Разработка проекта по открытию частного детского сада

Введение………………………………………………………………………3
1. Актуальность проекта…………………………………………………......4
2. Подготовка проекта………………………………………………………..5
2.1. Характеристика помещения………………………………………..7
2.2. Команда проекта……………………………………………………..8
2.3. Предоставляемые услуги…………………………………………...12
2.4. Анализ конкурентов………………………………………………...13
2.5. Риски проекта………………………………………………………..15
2.6. Эффективность проекта…………………………….………………16
3. Финансовый план…………………………………………………………19
Заключение…………………………………………………………………...22
Список использованных источников…………………………………….....23

1. Актуальность проекта

Данный проект частного детского сада является актуальным по нескольким причинам: во-первых, общая положительная тенденция предполагает, что люди имеют возможность и хотят платить, лишь бы их детям оказывалось должное внимание, во-вторых, частный детский сад, для жителей нашего города, уже достаточно распространенное явление, с предложение качественных и разнообразных услуг для развития детей, в-третьих, во Владимире детского сада, который может сравниться с данным проектом еще нет! А это значит, что создание нового и необычного садика привлечет массу желающих воспользоваться нашими услугами. В нашем городе, имеются все возможности для открытия такого рода бизнеса.
В наше время ощущается большая нехватка мест в детских садах. Перспектива ждать освободившихся мест, уже не актуальна. Родители хотят побыстрее выйти на работу, а бабушки и дедушки, которые готовы посидеть с детьми есть не у всех.
...

2. Подготовка проекта

Согласно законодательству, образовательную деятельность может осуществлять физическое лицо-ИП или юридическое лицо.
Регистрация некоммерческой организации осуществляется Федеральной регистрационной службой Минюста РФ.
В учредительных документах нужно будет указать выбранную специфику деятельности согласно общероссийскому классификатору.
Срок рассмотрения заявок на регистрацию некоммерческой организации составляет 1 мес. Так же нужно согласовать специфику деятельности с соответствующими инстанциями, встать на учет в налоговых службах, внебюджетных фондах (пенсионном, социального и обязательного медицинского страхования), органах госстатистики.
После получения свидетельства о регистрации и документов на помещение (договора купли или аренды) следует отправиться в районное отделение роспотребнадзора.
...

2.1. Характеристика помещения
Местонахождение, для данного проекта, играет немаловажную роль. С ним связана и дальнейшая безопасность детей, их здоровье, развитие и популярность бизнеса.
Предполагаемое место расположения будущего детского сада, село Сновицы ул. Школьная д.8. Место рядом с лесом, благоприятное для роста и профилактики растущего детского организма.
Что касается самого помещения садика, то это будет земельный участок с домом, на 140 квадратных метров с евроремонтом, арендная плата которого составит 35 000 рублей в месяц.
Планируется дальнейшая перепланировка, в связи с недостатком количества имеющихся комнат для удобства организации жизнедеятельности, что будет включать отдельные комнаты для игр и сна, медицинский кабинет, кабинет директора, гардеробную и холл. Будет оборудована, на прилегающей к дому территории, детская площадка для детей.
...

2.2. Команда проекта
Главный критерий при выборе персонала - высокий профессионализм, неподдельная любовь к детям, а также творческое отношение к работе.
Данный проект планируется реализовать с регистрацией ИП. Для успешной работы детского сада потребуются следующие работники:
• Директор;
• Бухгалтер;
• Воспитатель - 8 человек;
• Учитель музыки;
• Логопед;
• Учитель йоги;
• Учитель английского языка;
• Помощник воспитателя(няня) - 4 человека;
• Медицинская сестра - 2 человека;
• Повар – 2 человека;
• Охранник-дворник – 2 человека.
Руководителем данного детского сада является директор, он же и главный бухгалтер.
Специалистами - воспитатели сада. К обслуживающему персоналу можно отнести: охранников, нянечек и мед. работников.
Должностная инструкция каждого из них:
1. Директор.
Является самостоятельной единицей фирмы. Так же и главным бухгалтером детского садика, в связи с небольшим объемом работ.
...

2.3. Предоставляемые услуги
Будущим маленьким клиентам наша фирма предлагает обширный спектр услуг.
Время работы сада с понедельника по пятницу, с 8:00 до 19:00, по договоренности можно будет привести ребенка раньше, либо забрать позже за дополнительную плату воспитателю – 100 р./час.
По всему дому и на территории будут установлены камеры, родители смогут наблюдать за своими детками в любое время со своего смартфона через онлайн-приложение.
Будет организовано четырехразовое питание.
Все продукты предусматривают высшее качество, состав определенных витаминов и учет особенностей детей меню составляется каждый сезон.
Они будут закупаться раз в 3 дня, а также по мере необходимости. Покупать и выбирать продукты будет непосредственно сам директор на нашем городском Центральным рынке по адресу: ул. Батурина д.14.
Мы предлагаем забирать детей на нашем школьном автобусе! Понимая, что некоторым родителям будет неудобно отвозить детей в наш сад. Данная услуга будет входить в абонемент.
...

2.4. Анализ конкурентов
Любой успешный бизнес требует оценки деятельности конкурентов. Последнее десятилетие правительство создает условия, направленные на увеличение роста рождаемости. Вместе с этим нехватка государственных дошкольных образовательных учреждений стала ощущаться еще сильнее. Статистические показатели обрисовывают следующую ситуацию:
• Около 30% населения России нуждается в детских садах.
• На 1000 детей в дошкольном учреждении приходится всего 600 мест.
• Частные сады составляют всего 6% от общего количества дошкольных образовательных учреждений.
В связи с небольшим количеством конкурентов, данный бизнес имеет хорошие перспективы и, при грамотном планировании, достаточно рентабелен.
Всего в нашем городе Владимир 24 частных детских садов. В селе Сновицы нет ни одного. Рассмотрим ближайшие к нам.
1. Sun School.
Адрес: г.Владимир, улица Мира д.2В.
Показалось, что сайт очень неудобен.
...

2.5. Риски проекта

В настоящее время, когда экономическая ситуация меняется очень быстро, и никто не застрахован от неожиданных неудач в бизнесе, следует учитывать элементы риска.
В данном проекте можно выделить следующие возможные риски:

Таблица 2 – Оценка рисков проекта и мероприятия по предотвращению их наступления или их последствий.
Риск
Вероятность наступления
Степень тяжести последствий
Меры по предотвращению
Рост издержек на продовольственные продукты
средняя
средняя
Смена поставщиков, оптимизация расходов без ущерба для качества обслуживания и риска для здоровья детей, увеличение цен на услуги в пределах платежеспособности родителей.
Массовое заболевание воспитанников детсада, эпидемия
низкая
высокая
Следование нормам СанПин по организации распорядка,
питания, соблюдение требованиям к помещению, материалам и т.д.
...

2.6. Эффективность проекта
В первые месяцы открытия, полной заполняемости у нас конечно не будет. На начальном этапе рассчитываем минимальное количество детей – 12, т.е. 1 полная группа.
Прогноз количества детей и выручки рассмотрим в таблице 3.

Таблица 3 – Период полной заполняемости детского сада.
Период, месяцы
Количество детей
Выручка, руб.
1-2
12
240 000
3-4
16
560 000
5-6
14
840 000
7-8
6
960 000

Исходя из таблицы 3 – полной заполняемости сад достигнет на 8 месяц работы.
Сравним по определенным критериям нас и наших конкурентов (табл.4).

Таблица 4 – Сравнение частных детских садов.
...

3. Финансовый план

Оборудование, необходимое для функционирования частного детского сада представлено в таблице 5.
Таблица 5 – Первоначальные затраты.
Статьи расходов
Количество(шт.)
Цена (руб.)
Итого
Регистрация и получение всех разрешений
-
15000
15000
Ремонт и дизайн помещения
-
48000
48000
Реклама
-
30000
30000
Ноутбук +колонки
1
27000
27000
Пианино
1
10000
10000
Стиральная машина
2
12000
24000
Детские автомобильные кресла
48
700
33600
Детские столы
10
2300
23000
Детские стулья
48
900
43200
Шкафы для одежды
48
1450
69600
Скамейки
7
1200
8400
Детские кровати
48
1700
81600
Постельное белье и полотенца
96
1000
96000
Стеллажи для игрушек
8
3000
24000
Игрушки и доп.Оборудование для физических игр
-
80000
80000
Пособия, канцелярия
-
50000
50000
Посуда, столовые приборы
-
20000
20000
Все для мед.кабинета
-
35000
35000
Прочее(мыло,средства для посуды и т.д.)
-
24000
24000
Итого
-
-
742 400

Исходя из данной таблицы на 742 400 руб.
...

Заключение

Наша цель - разработка проекта по открытию частного детского сада выполнена.
Особенностью частного детского сада «Волшебно время» является то, что детский сад находится в экологически чистом районе города, позволяет создать практически санаторные условия для ребенка, так же высококвалифицированные специалисты заботятся о здоровье как эмоциональном, так и физическом развитии малыша, в том числе оздоровительные занятия йогой, логопедом, развитие слуха с помощью занятий музыкой, изучение английского языка с малых лет. А также добрая атмосфера вокруг.
Для реализации проекта будет снято помещение, общей площадью 140 кв.м. Главным образом, услугами детского сада будут пользоваться работающие люди, с высоким доходом. Наиболее привлекательны в этом проекте гибкий график работы и индивидуальный подход к ребенку.
...