Самомотивация в управлении персоналом в компании «Компания КвадроПлюс - Сервис» при помощи управления временем

Введение 3
1. Теоретические основы самомотивации 5
1.1. Принципы, сущность, функции и методы самомотивации 5
1.2. Значение самомотивации 6
1.3. Методы самомотивации 8
2. Анализ самомотивации персонала в компании «Компания КвадроПлюс - Сервис» 12
2.1. Характеристика компании «Компания КвадроПлюс - Сервис» 12
2.2. Самомотивация персонала в компании «Компания КвадроПлюс - Сервис» 15
3. Рекомендации по самомотивации персонала 22
Заключение 26
Список использованных источников и литературы 27

Цель данной работы – рассмотреть самомотивацию в управлении персоналом.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
1. Рассмотреть принципы, сущность, функции и методы самомотивации.
2. Изучить значение самомотивации.
3. Провести анализ самомотивации персонала в компании «Компания КвадроПлюс - Сервис».
4. Разработать рекомендации по самомотивации персонала.
Объект исследования - «Компания КвадроПлюс - Сервис»
Предмет исследования - самомотивация в управлении персоналом.

Самомотивация обычно основывается на таких словах, как «надо», «должен», «хочу». Давайте поговорим об этих словах подробнее. Самомотивированный человек, который, например, решает открыть собственное дело, на первых порах развития своего бизнеса говорит себе: «Я хочу быть независимым», «Я хочу работать только на себя», «Я хочу добиться успеха». Настрой, как видите, очень правильный и очень позитивный. Однако, в силу каких-либо причин, будь то первые неудачи или же потеря интереса, самомотивация начинает хромать и человек, который только недавно всего на свете ХОТЕЛ, теперь говорит себе, что Должен идти на работу, или ему Надо встретиться с инвесторами. Именно такой настой и сбивает положительный ритм жизни и не дает двигаться вперед.