Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
598943 |
| Дата создания |
2022 |
| Страниц |
51
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЫБОРА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ФИРМЫ 5
1.1 Сущность, этапы и принципы стратегического менеджмента 5
1.2 Понятие, виды и отличительные особенности стратегий 11
2.1 Организационная характеристика объекта исследования ООО «Карина-Тур» 18
2.2 Оценка финансового положения ООО ООО «Карина-Тур» и эффективность деятельности 20
2.3 Анализ внешней и внутренней среды ООО «Карина-Тур» 30
3 СОВРЕМЕННЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ 36
Заключение 46
Список использованных источников 48
Введение
ВВЕДЕНИЕ
В наше время появилось огромное количество новых методов, систем и подходов к управлению. Необходимость стратегического планирования вызвана именно нестабильностью внешней среды и появлением новых методов работы компаний. Многие предприятия осуществляют свою деятельность на грани риска: нет четкого знания о поведении клиентов, о позиции конкурентов, надежных источников получения информации и о том, кого можно выбрать в партнеры.
Предприятие, не имеющее ясной стратегии развития, обречено на провал: оно не будет приносить прибыли, а в случае стихийно возникшего экономического кризиса обанкротится одним из первых. Для того чтобы выжить и усилить свои конкурентные позиции на рынке просто необходимо заниматься стратегическим планирование, причем делать это нужно на высочайшем профессиональном уровне.
Актуальность темы обусловлена тем, что современная стратегия развития российской экономики такова, что предприятие само должно определять и прогнозировать параметры внешней среды, актуальность своих услуг среди потенциальных клиентов, искать постоянных клиентов и иметь долгосрочные цели и стратегию их достижения.
Невозможно создать единый идеальный план развития компании, зато составленный план развития позволит определить стратегию и тактику, что позволит компании четко понимать, в каком направлении надо двигаться.
Цель исследования – изучить особенности выбора стратегии развития организации на примере ООО «Карина-Тур»
Объектом исследования курсовой работы является ООО «Карина-Тур»
Фрагмент работы для ознакомления
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЫБОРА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ФИРМЫ
1.1 Сущность, этапы и принципы стратегического менеджмента
Стратегический менеджмент – это программный способ мышления и управления, обеспечивающий согласование целей, возможностей предприятия и интересов работников. Он предполагает не только определение генерального курса деятельности (поведения) предприятия и организацию дела на его основе, но и повышение мотивации, заинтересованности всех работников в его реализации.
Сегодня область применения стратегического менеджмента чрезвычайно многообразна. Он дает огромные преимущества организациям, функционирующим в различных сферах жизнедеятельности современного общества. Эти преимущества заключаются в рациональном использовании ограниченных ресурсов и главным образом времени. Кроме того, стратегический менеджмент рождает чувство уверенности у персонала организаций и их менеджеров, способствует последовательной разработке и реализации управленческих решений, ориентирует на устойчивое развитие в условиях рынка.
Стратегический менеджмент – не только разработка программы развития, но и принятие, и выполнение стратегических решений. Это также комплекс процессов, явлений и характеристик, отражающих приоритетность целей и динамики развития, своевременность решений и действий, предвидение будущего, анализ последствий управляющих воздействий и инноваций. По мнению ряда исследователей, сущность стратегического менеджмента заключается в ответе на три важнейших вопроса:
− где сейчас находится организация;
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации: федер. закон от 30.12.2001 № 197–ФЗ; в ред. от 13.07.2015 № 242–ФЗ; принят Государственной думой 21.12.2001; одобрен Советом Федерации 26.12.2001 // Российская газета. – 2001. – 31 декабря.
2. Анализ финансового состояния предприятия: Справочное пособие / Под ред. Д.А Литвинова – СПб.: Издательство "Эксельсиор", 2018. – 104 с.
3. Аверина, О.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник / О.И. Аверина, В.В. Давыдова, Н.И. Лушенкова. - М.: КноРус, 2017. - 432 c.
4. Алексейчева, Е.Ю. Экономика организации (предприятия): Учебник для бакалавров / Е.Ю. Алексейчева, М. Магомедов. – М.: Дашков и К, 2016. – 292 c.
5. Баскакова О. В. Экономика предприятия (организации) [Электронный ресурс]: учебник / О. В. Баскакова, Л. Ф. Сейко – Электрон. текстовые данные. – М.: Дашков и К, 2016. – 370 c. – Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/14122. – ЭБС «IPRbooks».
6. Басовский Л.Е. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Е. Басовский. - М.: НИЦ Инфра-М, 2019. - 365 с
7. Вачугов Д. Д. «Основы менеджмента». Учебник - М.: Высш. школа, 2019 г.
8. Гайфулин А.Ю., Гайфулина М.М. Методический подход к оценке экономической безопасности фирмы // Фундаментальные исследования. - 2020. - №12-5. - С. 1001-1006.
9. Галяутдинов Р.Р. Оборотные средства предприятия: понятие, состав, анализ // Сайт преподавателя экономики. [2019]. URL: http://galyautdinov.ru/post/oborotnye-sredstva-predpriyatiya
10. Зайцев Александр Михайлович Экономическая сущность инвестиций и инвестиционной деятельности // Baikal Research Journal. 2018. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ekonomicheskaya-suschnost-investitsiy-i-investitsionnoy-deyatelnosti-1
11. Казакова, Н.А. Экономический анализ: Учебник / Н.А. Казакова. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 343 c.
12. Каурова, О.В. Финансово-экономический анализ предприятия туристской индустрии: Учебное пособие / О.В. Каурова. - М.: КноРус, 2019. - 216 c.
13. Карпов А. В. Формирование единой системы классификации рисков в инвестиционной деятельности / А. В. Карпов // Финансы и кредит. - 2018. - N 29. - С. 22-27. - Библиогр.: с. 27.
14. Колчина Н. В. Финансы предприятий /Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова. -М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2017. - 447 с.
15. Косолапова, М.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / М.В. Косолапова, В.А. Свободин. - М.: Дашков и К, 2017. - 248 c.
16. Криворотов В.В. Экономическая безопасность государства и регионов: Учебное пособие для студентов вузов / В.В. Криворотов, А.В. Калина, Н.Д. Эриашвили. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. — 351 c.
17. Никулина Н.Н. Финансовый менеджмент организации / Н.Н. Никулина, Д.В. Суходоев. -М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2020 - 511 с.
18. Петрова Т. В. Отраслевые особенности выбора показателей для оценки эффективности деятельности в целом и вклада финансовых решений/ Т. В. Петрова // Аудит и финансовый анализ.- 2016.- № 3.- С. 84-91.
19. Раицкий К. А. Экономика организации (предприятия): учебник/ К. А. Раицкий.- 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2018. - 1012 с.
20. Савицкая Г. В. Анализ эффективности деятельности предприятия: методологические аспекты / Г. В. Савицкая. - 2-е изд., испр.- М.: Новое знание, 2018. - 160 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00624