Вход

Сценарное планирование: проблемы и опыт применения

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 598175
Дата создания 2021
Страниц 41
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 сентября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 050руб.
КУПИТЬ

Содержание

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. КАТЕГОРИЯ СЦЕНАРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ 5
1.1. Понятие сценарного планирования и его роль в стратегическом менеджменте 5
1.2. Виды сценариев 11
1.3. Методы и этапы сценарного планирования 15
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРАКТИКИ СЦЕНАРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 26
2.1. Сценарии в стратегии развития Сбербанка на период до 2020 года 26
2.2. Сценарии в прогнозе долгосрочного социально-экономического развития России на период до 2030 года 28
2.3. Анализ проблем сценарного планирования 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 40

Введение

ВВЕДЕНИЕ


Сценарий - это описание картины будущего, которая состоит из слаженных, логически связанных событий и очерёдности шагов, которые ведут к предсказуемому конечному состоянию (образу организации в будущем).
Сценарное планирование - это способ планирования, основанный на построении альтернативных путей развития для разнообразных вариантов будущего.
Из-за огромного количества факторов неопределённости на сегодняшний день в российской рыночной экономике приобретают важное значение вопросы стратегического управления, дающие возможность сделать выбор среди всевозможных вариантов развития компании. Именно в этом и заключается актуальность данной темы.

Фрагмент работы для ознакомления

Предметом изучения является сценарное планирование.
Объектом изучения - Сбербанк.
Целью курсовой работы является исследование сценарного планирования: проблем и опыта применения.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
 рассмотреть понятие сценарного планирования и его роль в стратегическом менеджменте;
 разобрать виды сценариев, методы и этапы сценарного планирования;
 провести анализ практики сценарного планирования Сбербанка на период до 2020 и 2030 года;
 провести анализ проблем сценарного планирования.

Список литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


1. Агафонов, В.А. Стратегический менеджмент. Модели и процедуры: Монография / В.А. Агафонов. - М.: Инфра-М, 2019. - 350 c.
2. Ажаханова, Д.С. Современные подходы к стратегическому управлению // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. - 2020. - № 19. - С. 16-18.
3. Андрейчиков, А.В. Системный анализ и синтез стратегических решений в инноватике: Основы стратегического инновационного менеджмента и маркетинга / А.В. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. - М.: КД Либроком, 2018. - 248 c.
4. Балашов, А., П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А. П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, 2019. - 112 c.
5. Вершигора, Е. Е. Менеджмент / Е.Е. Вершигора. - М.: ИНФРА-М, 2021. - 288 c.
6. Веснин, Р.В. Стратегическое управление: учебник / В. Р. Веснин. - Москва: Проспект, 2018. - 327 с.
7. Володина, О.А. Стратегический и инновационный менеджмент: Учебное пособие / О.А. Володина. - М.: Academia, 2019. - 446 c.
8. Грант, Р. Современный стратегический анализ / Роберт Грант. - 9-е изд. - Санкт-Петербург [и др.] : Питер, Прогресс книга, 2018. - 670 с.
9. Гуськов, Ю.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.В. Гуськов. - М.: Альфа-М, 2019. - 448 c.
10. Деревяго, И. П. Менеджмент / И.П. Деревяго. - М.: ТетраСистемс, 2019. - 128 c.
11. Жабина, С.Б. Основы экономики, менеджмента и маркетинга: Учебник / С.Б. Жабина. - М.: Academia, 2020. - 398 c.
12. Ковач, А. М. Сценарное планирование в современном стратегическом менеджменте / А. М. Ковач. - Текст: непосредственный // Молодой ученый. - 2016. - № 29 (133). - С. 419-422.
13. Котлер, Ф. Маркетинг. Менеджемнт. Экспресс-курс / Ф. Котлер, К.Л. Келлер. - М.: Питер, 2018. - 480 c.
14. Лапыгин, Ю. Н. Теория организации / Ю.Н. Лапыгин. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 311 c.
15. Мартинович, В. Бизнес х 2. Стратегия удвоения прибыли / Владимир Маринович. - Санкт-Петербург [и др.]: Питер, Прогресс книга, 2019. - 254 с.
16. Мескон, Основы менеджмента / Мескон и др. - М.: Диалектика, 2019. - 672 c.
17. Савченко, А.Б. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / А.Б. Савченко. - М.: Риор, 2019. - 440 c.
18. Шарипов, Ф. В. Менеджмент / Ф.В. Шарипов. - М.: Владос, 2021. - 389 c.
19. Шифрин, М.Б. Стратегический менеджмент. Краткий курс / М.Б. Шифрин. - СПб.: Питер, 2019. - 320 c.
20. Шкардун, В. Д. Маркетинговые основы стратегического планирования. Теория, методология, практика / В.Д. Шкардун. - М.: Дело, 2016. - 384 c.



Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00373
© Рефератбанк, 2002 - 2024