Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
569470 |
| Дата создания |
2023 |
| Страниц |
68
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Глава 1. Теоретические оснoвы эконoмической безопасности 6
1.1 Понятие и сущность экономической безопасности в кадровом аспекте 6
1.2 Концепции управления рисками кадровой безопасности предприятия 17
1.3 Методика исследования кадровых рисков 25
Глава 2. Характеристика и анализ обеспечении экономической безопасности предприятия на примере ОАО «ВМЗ» 32
2.1 Краткая характеристика ОАО «ВМЗ» 32
2.2 Корпоративное управление и персонал компании 38
2.3 Оценка критических рисков и кадровой безопасности ОАО «ВМЗ» 46
Глава 3. Направления по совершенствованию кадровой составляющей экономической безопасности ОАО «ВМЗ» 50
3.1 Разработка мероприятий по укреплению кадровой безопасности предприятия 50
3.2 Экономический эффект предложенных мероприятий 51
Заключение 59
Список использованных источников 63
Введение
Введение
Экономическая безопасность бизнеса - состояние защищенности жизненно важных и законных интересов бизнеса от внешних и внутренних угроз и прямых посягательств в различных противоправных формах, формируемых органами управления организации (фирмы, холдинга, предприятия, учреждения и т.п.) путем применения системных мер правового, экономического, организационного и инженерно-технического характера и определяющие устойчивость его функционирования и развития.
Несмотря на развитие научно-технического прогресса, персонал по-прежнему занимает центральное место в вопросе эффективности функционирования организации. Основными составляющими современной концепции развития производства являются максимальная производительность, качество и конкурентоспособность производимых товаров или услуг, которые достигаются только при участии каждого работника. Такого результата можно добиться, если начать улучшать свое рабочее место, затем производственный процесс, а в дальнейшем и предприятие в целом. Однако необходимо уметь правильно использовать этот компонент для достижения всех намеченных стратегических целей.
Специфика российских рыночных отношений скрывает множество опасностей для предпринимателя, которому приходится постоянно действовать в условиях неопределенности и повышенного риска. Поэтому любому руководителю необходимо знать, какие угрозы он может ожидать при выполнении своих функциональных обязанностей и как их грамотно устранить или предотвратить.
Обеспечение безопасности – одна из важнейших задач, стоящих перед любым предприятием. В общей системе управления компанией подсистема безопасности тесно связана с подсистемой управления персоналом.
Наиболее опасным и распространенным видом экономических преступлений являются «преступления» руководителей и сотрудников
Фрагмент работы для ознакомления
Глава 1. Теоретические оснoвы эконoмической безопасности
1.1 Понятие и сущность экономической безопасности в кадровом аспекте
Обеспечение финансово-экономической безопасности и изыскание возможностей ее повышения является важнейшей задачей руководства производственного предприятия. Факторы финансово-экономических рисков, оказывающих влияние на финансово-экономическое состояние предприятия в основной своей массе подвергаются влиянию и изменению. Способность управления финансово-экономическими рисками и своевременные меры по предотвращению их негативного воздействия предопределяют стабильность и безопасность функционирования предприятия в определенный момент времени и в перспективе.
Содержание понятия финансово-экономической безопасности предприятий применительно к различным отраслям деятельности представлены в трудах
Бадаевой О.Н. , Володиной И.Г. , Голухова В.Н. , Гончаренко Л.П., Резника С.Д. , Рейхарта Д.В., Сорокиной О.Н. , Шиленко Ю.В., Шлендера П.Э., Цупко Е.В. и др.
Обобщая взгляды ученых на определение финансово-экономической безопасности производственного предприятия, в исследовании предлагается следующая его трактовка. Финансово-экономическая безопасность деятельности производственного предприятия – это определенное финансово-экономическое состояние, характеризующееся его способностью
Список литературы
Список использованных источников
1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г. с изменениями. от 30 декабря 2008 г. № 7-ФКЗ.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч. 1.
3. Налоговый кодекс Российской Федерации
4. Трудовой кодекс Российской Федерации
5. Аксенова Е.А. Управление человеческими ресурсами: учебник / Е.А. Аксенова. - 2-е издание, исправленное. и дополнительно - М.: УНИТИ-ДАНА, 2019. - 554 с.
6. Глухов В.В. Основы менеджмента: Учебник / В.В. Глухов. – СПб: Специальная литература, 2020. – 324 с.
7. Григорян С.К. Управление персоналом / С.К. Григорян // Практический маркетинг. - 2021. - N 12. - С. 4-12.
8. Данко Т.П. Управление персоналом: Учебник / Т.П. Данко. - 2-е издание, исправленное. и дополнительно - М.: ИНФРА-М, 2021. - 334 с.
9. Жуков А.А. Инновационные аспекты системы оплаты труда на предприятии: Учебник / А.А. Жуков. - СПб: ТЕМНО, 2021. - 390с.
10. Зорин И.В. Методика расчета заработной платы: учебник / И.В. Зорин, В.А. Квартальнов В.А. - М.: Финансы и статистика, 2021. - 433 с.
11. Иган Дж. Современные системы оплаты труда: Учебник / Дж. Иган. - 2-е изд.- М. : УНИТИ-ДАНА, 2021. - 363 с.
12. Кондраков Н.П. Основы оплаты труда на предприятии: учебник / Н.П. Кондраков. - 2-е издание, исправленное. и дополнительно – М.: Главбух, 2019. – 112 с.
13. Кондратьев О.В. Современные системы оплаты труда: Учебник / О.В. Кондратьев. - М.: альфа пресс,2020. - 265 с.
14. Котлер Ф. Управление персоналом: учебник / Ф. Котлер, К. Л. Келлер. - 12-е изд.- СПб. [и др.]: Питер, 2019. - 814 с.
15. Кревенс Д. Стратегическое управление человеческими ресурсами: Учебник / Д. Кревенс. — М. [и др.]: Вильямс, 2021. — 507 с.
16. Крейнина М. Н. Системы оплаты труда на современном этапе / М. Н. Крейнина // Менеджмент в России и за рубежом. -2020. - № 7. -С. 34-45.
17. Крестин М.А. Оплата труда в компании: Учебник / М.А. Крестин. - 2-е издание, исправленное. и дополнительно - Красноярск: Платина, 2021. - 144 с.
18. Крестин М.А. Оплата труда работников на предприятии: Учебник / М.А. Крестин. – Йошкар-Ола: МарГТУ, 2020. – 235 с.
19. Леонтьев В.Г. Мотивация и оплата труда на предприятии: учебник / В.Г. Леонтьев. – Новосибирск.: ГП «Новосибирский полиграфический завод», 2021. – 258 с.
20. Лукашевич В.В. Управление персоналом: учебник / В.В. Лукашевич. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. - 255 с.
21. Макарова И.К. Управление персоналом: учебник / И.К. Макарова. – М.: Правоведение, 2019. – 294 с.
22. Малашенко Н.П. Управление персоналом: учебное пособие / Н.П. Малашенко. - М.: Омега-Л, 2021. - 207 с.
23. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: учеб. Пособие / Е.В. Маслов – М.: ИНФРА-М, 2019. – 312 с.
24. Маслова В.М. Управление персоналом предприятия: Учебник. Пособие / В. М. Маслова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2020. - 222 с.
25. Михайлина Г.И. Управление персоналом: Учебник. пособие / Г. И. Михайлина. - М.: Дашков и К, 2019. - 265 с.
26. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учебник. пособие / Ю. А.Цыпкин. – М.: УНИТИ-ДАНА., 2019. – 446 с.
27. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала: Учебник. Пособие / С. А. Шапиро. – М.: ГроссМедиа,2020. - 324 с.
28. Шепеленко Г.И. Антикризисное управление производством и персоналом: учеб. пособие / Г. И. Шепеленко. - Ростов н/д: март 2020. - 175 с.
29. Яковлева Т.Г. Мотивация сотрудников. Построение эффективной системы оплаты труда: Учебник. Пособие / Т. Г. Яковлева. - СПб: Питер Пресс, 2020. - 425 с.
30. Алексеев, Ю.П. Теория управления [Текст]: Учебник / Ю.П. Алексеев. - Москва: Изд-во РАГС, 2017. - 557 с.
31. Алексеев, Ю.П. Теория управления [Текст]: Учебник / Ю.П. Алексеев. - Москва: Изд-во РАГС, 2017. - 557 с.
32. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л.: Управление человеческими ресурсами [текст]: Учебник для вузов - Юнити-Дана, 2019. -563 с.
33. Беляцкий, Н.П. Управление персоналом [текст]: учебник для студентов вузов по специальности «Экономика и управление на предприятии» / Н.П. Беляцкий. – Минск: Современная школа, 2018. – 447 с.
34. Бухалков, М.И. Управление персоналом [текст]: Учебник для вузов по экономическим дисциплинам – М.: ИНФРА-М, 2021. – 399 с.
35. Веснин, вице-президент по управлению персоналом. Теория и практика [Текст]: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Верлаг проспект, 2018. – 688 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0036