Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
569286 |
| Дата создания |
2019 |
| Страниц |
79
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 5 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение 4
Глава 1. Теоретические аспекты понятия производственно-административной структуры предприятия 6
3.1 Понятие производственно-административной структуры предприятия 6
3.2 Типы организационных структур 17
3.3 Формирование структуры предприятия 30
3.4 Административная структура, штатное расписание и должностные инструкции 33
3.5 Основные пути совершенствования административно-производственной структуры 36
Глава 2. Анализ структуры ОАО «ВМЗ». 39
2.1 Краткая характеристика Выксунского металлургического завода 39
2.2 Анализ производственно-экономической деятельности ВМЗ 44
2.3 Структура ВМЗ и распределение ответственности 49
2.4 Анализ существовавшей структуры ВМЗ 52
2.5 Совершенствование административно-производственной системы ОАО «ВМЗ» 56
Глава 3. Анализ эффективности и направления совершенствования производственно-административной структуры ВМЗ 67
3.1 Анализ ээффективности производственно-административной системы 67
3.2 Пути совершенствования 71
Заключение 73
Список используемых источников 75
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 77
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 78
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 79
Введение
В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности переместился к основному звену экономики - предприятию.
Совершенно очевидно, что современное предприятие представляет собой сложное социально-экономическое образование. В нем органически сливаются в единый блок производственные процессы и деятельность работников. Поэтому каждое предприятие имеет определенную структуру, которая должна обеспечивать обеспечение не только производственных процессов, их обслуживание, но и удовлетворение ряда нужд работников.
Актуальность темы заключается в следующем: изменение условий хозяйствования вынуждает субъектов экономической деятельности адаптировать к этим условиям весь производственный процесс, определяющий производственно-административную структуру. Независимо от отрасли, к которой принадлежит предприятие, вопрос о производственно-административной структуре является одним из ключевых в системе управления. От правильно и четко разработанной структуры зависят результаты хозяйственной деятельности предприятия, а также эффективность всех протекающих процессов.
Предметом данной работы является процесс создания производственно-административной структуры, а объектом – совокупность элементов структуры Выксунского металлургического завода.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ производственно-административной структуры предприятия на примере ОАО «Выксунский металлургический завод».
Для решения данной цели следует выделить следующие задачи:
1) Рассмотреть теоретические основы производственно-административной структуры.
2) Выделить факторы, влияющие на структуру предприятия.
3) Проанализировать принципы специализации структур.
4) Обобщить выработанные практикой производственно-административные (организационные) структуры предприятия; исследовать их преимущества и недостатки.
5) Проследить, как организовано основное производство на ОАО «ВМЗ».
6) Рассмотреть организационную структуру металлургического предприятия.
7) Описать пути совершенствования структуры.
Создание оптимальной производственно-административной структуры является одной из главных задач для современного предприятия. От эффективности структуры зависит качество продукции, издержки производства и, в конечном счете, долгосрочная конкурентоспособность компании. Совершенствование структуры позволяет повысить эффективность всех бизнес-процессов на предприятии и результаты хозяйственной деятельности.
Фрагмент работы для ознакомления
Тема выпускной квалификационной работы: Производственно-административная структура предприятия и направления ее совершенствования.
Объектом исследования является Выксунский металлургический завод.
Главная цель данной работы показать, что одним из ключевых вопросов в системе управления современным предприятием является производственно-административная структура. От правильно и четко разработанной структуры зависят результаты хозяйственной деятельности предприятия, а также эффективность всех протекающих процессов.
В данной выпускной квалификационной работе проведен анализ производствено-административной структуры ОАО «ВМЗ» до и после "организационной терапии".
Общий объем выпускной квалификационной работы составляет 79 страниц.
Работа в себя включает три главы:
Глава 1 – теоретическая: включает в себя теоретические аспекты понятия производственно-административной структуры предприятия; типы и методы формирование структуры предприятия ; основные пути совершенствования административно-производственной структуры.
Глава 2 – практическая. В ней рассмотрены анализ деятельности Выксунского металлургического завода, существовавшей производствено-административной структуры предприятия и пути ее совершенствования.
В главе 3 – проведен анализ эффективности и предложены направления дальнейшего совершенствования производственно-административной структуры ВМЗ.
Список литературы
I. Законодательные и нормативные акты
1. Федеральный закон Российской Федерации от 28 июня 2014 г. N 172-ФЗ "О стратегическом планировании в Российской Федерации"
2. Метрополь/Инвестиционная финансовая компания/Отчет- Российский трубный сектор: ТМК, ЧТПЗ и ВМЗ. – 2010
II. Монографии, учебники, учебные пособия
3. Алешина, И.В. Маркетинг для менеджеров / И.В. Алешина. – М.: ФАИР- ПРЕСС, 2010. – 456 с.
4. Барышева, А.В. Лицом к клиенту: Маркетинг в России и за рубежом. 2011. № 3(17). 72-83 с.
5. Божук, С. Г. Маркетинг / С.Г. Божук, Л.Н. Ковалик, Т.Д. Маслова - СПб.: Питер, 2010.-400 с.: ил. – (Учебники для вузов).
6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент - М., Гардарики, 2010.
7. Грязнова А.Г. , Юданов А.Ю. Микроэкономика: практический подход (Managerial Economics) : учебник – 4-е изд., перераб. И доп. – М.: КНОРУС, 2012. – 704 с.
8. Грязнова А.Г. Микроэкономика: практический подход (Managerial Economics) : учебник / кол. Авторов ; под ред. А.Г. Грязновой и А.Ю. Юданова. – 4-е изд., перераб. И доп. – М.: КНОРУС, 2008. – 704 с.
9. Гуляев Г.Ю. Расширение конкуренции в условиях ВТО // Теоретическая экономика. – 2014. – №6. – С. 60-72
10. Дафт Р. Менеджмент. 8-е изд. / Пер. с англ. под ред. С.К. Мордовина. – СПб.: Питер, 2011. – 800 с.
11. Жданов С.А. Экономические методы и модели в управлении. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2011. - 176 с.
12. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 414 с.
13. Ильин А.И. Планирование на предприятии - Новое издание, 2011.
14. Коноков Д.Г., Рожков М.А., Смирнов А.О., Яниковская О.Н. Организационная структура предприятий/, издание второе. М.: ИСАРП, 1999. 176 с. (серия "Бизнес-Тезаурус")
15. Мардас А. Н. Организационный менеджмент / А. Н. Мардас, О. А. Мардас. - СПб.: Питер, 2010. - 332 с.: ил. - (Учеб. для вузов).
16. Маркова В. Д. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 311 с.
17. Мокичев С.В. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 2011. – 273 с.
18. Никитин А.Н. Стратегическое управление крупным промышленным предприятием. – М., 2011.
19. Сафронов Н.А. Экономика предприятия: Учебник – М.: Юристь, 2009. – 608 с.
20. Фрейдина Е.В., Гусева Ю.В. Исследование систем управления : учеб. Пособие – 3-е изд., стер. – М.: Издательство «Омега-Л», 2010 – 368 с.
21. Чечевицына Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник. – М.: Дашков и К, 2011. – 352 с.
III. Статьи из периодической печати
22. Российское предпринимательство. - 2011. - № 7 Вып. 1 (187). - c. 40-45//Иванов Е.А. Сущность и основные составляющие стратегического планирования
23. Корпоративный журнал «ОМК КОМАНДА» № 1/2013 год
IV. Интернет-ресурсы
24. http://www.crisis-strategy.ru//Андрей Серпилин// Управление компанией
25. http://omk.ru/
26. оао-вмз.рф
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00466