Вход

Совершенствование коммуникаций организации

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 567180
Дата создания 2019
Страниц 66
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 3 октября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
3 090руб.
КУПИТЬ

Содержание

Глава 1. Процесс коммуникаций в организации

1.1 Понятие коммуникаций

Современные отрезок пути формирования коммуникации как общественного, психологического, экономического феномена заставляет взглянуть на данный процесс в первую очередь с точки зрения потребности общественного производства, в котором традиционные факторы функционируют лишь при условиях результативного применения коммуникации. Под коммуникацией понимается обмен информацией, знаниями. В процессе специализации управленческого труда коммуникации выделились в независимый тип профессиональной деятельности, задача которых – развитие всех типов капитала компании. Достигается эта цель при помощи использования специальных коммуникационных техник, способов, инструментов, механизмов.
Коммуникация играет особенную роль в коллективной динамике. Без коммуникации нет общения. Так, коммуникации выступают как устанавливающее условие для развития коллектива и его жизнедеятельности [1, 113c].
Менеджеру необходимо хорошо знать средства коммуникации, уметь верно их применять в процессе общения, преодолевать коммуникативные преграды непониманий.
Для развития верных взаимоотношений в коллективе. Поддержания нормального уровня психологической близости между ее членами, общение играет значительную роль. Деловое общение предполагает, прежде всего, передачу информации в словесной форме.
Изучения в сфере использования коммуникации в менеджменте образовали независимую ветвь, которая названа коммуникативным менеджментов. Это лишний раз доказывает всю важность применения нормального типа коммуникации в компании для ее удачной деятельности.
Суть коммуникационного менеджмента состоит в его двуединой природе. С одной стороны, коммуникативный менеджмент анализируется как независимая профессиональная деятельность по применению коммуникационных средств, способов, инструментов, которые обеспечивают развитие и результативное формирование всех типов капитала компании. Именно эта профессиональная деятельность помогает управляющим вырабатывать стратегию результативного формирования, развивать организационную структуру, избирать результативные каналы коммуникации и т.д. С другой стороны, коммуникационный менеджмент есть наука о таком управлении. Она исследует взаимодействие и взаимосвязь во времени и пространстве элементов, которые развивают и результативно применяет все типы капитала компании, а также познает закономерность обмена информацией, знаниями и интеллектуальной собственностью в процессе основания и формирования компании.
В задачи коммуникационного менеджмента входят: выбор и аккумулирование информации из внешних источников; классификаций, трансформация; распространение и обмен информацией как внутри компании, так и вне ее; поиск результативных методов, инструментов интегрированной коммуникации [2, 84c].
Зарождение и эволюция начальной формы коммуникационного менеджмента в нынешней России так же, как когда-то в Европе, происходила в русле формирования общественно-экономических процессов.

Введение

Рассмотрение сбыта и способов продвижения продуктов является обязательной частью организации сбыта товаров в компаниях. Эта тема, актуальная для нынешних рыночных условий, является темой этого дипломного проекта «Совершенствование маркетинговых коммуникаций организации на примере ООО «Атриум Фитнес Центр».
В последние годы единовременно с увеличением воздействия маркетинга повысилась роль маркетинговой коммуникации. Действительно, результативные коммуникации с потребителями стали основными факторами удачи каждой компании [5, 154c].
Компании разного рода занятости, от мелкой розничной торговли до крупного товаропроизводителя, а также бесприбыльные компании непрерывно продвигают свою деятельность к потребителям, пробуя осуществить несколько задач:
- проинформировать потенциальных клиентов о своём товаре, услуге, условии продаж;
- убедить клиента отдать предпочтение именно этому товару и марке, сделать покупку в определенном магазине, посетить именно это увеселительное мероприятие и т.д.;
- заставить потребителя действовать - поведение покупателя устремляется на то, что рынки предлагают в данный момент, а не откладывать покупку на будущее.
Эти задачи достигаются при помощи реклам, продавца, названий магазина, оформления витрины, упаковки и иных коммуникационных и продвиженческих типов деятельности.
Вышеупомянутое именуется управлением продвижения или маркетинговыми коммуникациями.
Коммуникации, представляя собой составную часть комплекса маркетинга (маркетинга-микса), является сплетающим звеном между элементами внутри производственно-хозяйственной системы, а также, вне ее - между этой системой и элементами внешней среды.
Маркетинговые коммуникации, как и в целом международный маркетинг, основываются на фундаментальном принципе маркетинга. Это значит, что маркетинг представляет собой систему мероприятий и объединение технических приемов, которые позволяют компании захватывать, а в последующем, сохранять выгодную клиентуру с помощью непрерывного слежения за рынком с целью оказания влияния на его формирование или в худшей ситуации, приспособления к нему.
Так, маркетинговые коммуникации включают идею коммуникаций с покупателем.
Тенденция к интегрированию маркетинговой коммуникации, т.е. совместное применение реклам, паблик рилейшнз, стимулирований сбыта, прямых продаж, коммуникации в месте продажи и событийного маркетинга с иными элементами комплекса маркетинга - одно из более существенных маркетинговых достижений 90-х годов.

Фрагмент работы для ознакомления

В работе рассматривается совершенствование управления маркетинговыми коммуникациями фирмы ООО «Атриум Фитнес Центр». Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.

Список литературы

1. Административно-управленческий портал www.aup.ru.
2. Архипова Н.И. Совершенствование организационных структур управления как фактор стратегического развития вуза на современном этапе. // Менеджмент в России и за рубежом, 2010, № 1. С. 19.
3. Бельмас А. Влияние корпоративной культуры на сотрудников с различными типами мотивации. Статья в журнале «Корпоративная культура», 2012 № 5, адрес в интернете http://www.c-culture.ru/magazines/corpculture/2006-5-65
4. Большаков А.С. Менеджмент: Золотые алгоритмы.- СПб.: ИД «Литера», 2011 -176с, стр. 78
5. Виханский О.С. Менеджмент. - М.: Высшая школа, 2010. - С. 390.
6. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник.-2-е изд., -М: Экономистъ, 2012. -296с
7. Герчиков В.И. «Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала», http://www.c-culture.ru/magazines/corpculture/2006-5-65
8. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Пер. с англ. под ред. Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2012-752
9. Лавизина О.В. Жизненный цикл организации, понимаемой как социальная система. // Менеджмент в России и за рубежом, 2013, № 5. С. 35.
10. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. Курс лекций. -М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение. (Высшее образование). 2014, - 288 с.
11. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер.с англ.- М.: Дело, 2013.-720с
12. От натурального хозяйства - к аутсорсингу. // Эксперт, 2012, № 37. С. 128-130.
13. Сухов С.В. Онтология управления организациями. // Менеджмент в России и за рубежом, 2013, № 5. С. 14.
14. Тимофеев А.В. Развитие крупной компании - фактор формирования социально-ориентированной экономики. // Менеджмент в России и за рубежом, 2012, № 4. С. 26.
15. Толкачева Е.В. Эволюция систем управления в контексте организационного развития бизнеса. // Менеджмент в России и за рубежом, 2012, № 1. С.
16. Устав ООО «Спорт студия». М., 2012. - С. 10.
17. Чупрова Д. Б. Определение составляющих внутренней среды и степени их влияния на организацию Вестник СевКавГТУ Серия «Гуманитарные науки», №1(11), 2014
18. ШепельВ.П. Коммуникационный менеджмент. - М.: Гардарики 2014. - С. 75.
19. Эйсен Н.Ф. Алгоритмы управления статическим ростом и динамическим развитием предприятия. // Менеджмент в России и за рубежом, 2010, № 5. С. 17.
20. Яркина Т.В. Основы экономики предприятия. Учебное пособие. Адрес книги в интернете: http://www.aup.ru/books/m64/
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0047
© Рефератбанк, 2002 - 2024