Совершенствование организации производства на основе нормирования труда

Оглавление

Введение 4
1. Теоретические основы нормирования труда 8
1.1. Сущность нормирования труда на предприятии 8
1.2. Методика анализа состояния нормирования труда на производственном предприятии 14
1.3. Основные направления совершенствования нормирования труда на предприятии 25
2. Анализ состояния нормирования труда на предприятии ОАО «Уфимское моторостроительное производственное объединение» 30
2.1. Краткая характеристика предприятия ОАО «Уфимское моторостроительное производственное объединение» 30
2.2. Анализ организации труда в процессе производства 32
2.3. Анализ организации нормирования труда в ОАО «Уфимское моторостроительное производственное объединение» 37
3. Практические рекомендации по улучшению и совершенствованию нормирования труда на ОАО «Уфимское моторостроительное производственное объединение» 50
3.1. Совершенствование организации нормирования труда 50
3.2. Подготовка и переподготовка кадров по научной организации труда. 55
3.3. Организационно-технические мероприятия по совершенствованию трудового процесса. 58
3.4. Экономическая эффективность от внедрения практических рекомендаций 70
Заключение 75
Список использованных источников: 80

Введение
Актуальность работы обусловлена тем, что интенсивное смещение труда в сторону интеллектуального является в настоящее время общей социально-экономической тенденцией.
Проблема улучшения продуктивности труда и качества рабочей жизни являлась центральной для всех западных прикладных социально-психологических исследований 1970 - 1980 гг. . Смещение внимания с индивида на группу, характерное для этих исследований, позволило разработать успешные в тот период и до сих пор популярные подходы, связанные с повышением групповой продуктивности.
Решение этой же проблемы в рамках экономического подхода традиционно осуществлялось в программах повышения производительности труда в части разработки и оптимизации систем нормирования труда .
В настоящее время в области организационной науки отмечаются две тенденции решения обозначенной социально-экономической проблемы :
- оптимизация процессов управления и развития предприятий психологическими средствами (далее - психологизация);
- междисциплинарный характер разработок в области оптимизации систем управления основной деятельностью, в состав которых входят нормы.
В свою очередь, общей социально-экономической тенденцией является интенсивное смещение труда в сторону интеллектуального, и в этой связи управление продуктивностью интеллектуального труда требует непрерывного совершенствования. Современные реалии пересечения этих тенденций выражены в неадекватной оценке интеллектуального труда во многих отраслях деятельности и трудностях управления (планирования, организации, обучения, мотивации и контроля).
Поиск возможностей повышения продуктивности интеллектуального труда связан с необходимостью осуществления методологического анализа, а именно исследований:
- арсенала эффективных психологических стратегий и методов организационных изменений, что позволит нам выявить экономические переменные, «чувствительные» к психологическому воздействию;
- содержания методологических основ, современных методов и способов нормирования с целью выявления наиболее эффективных для целей нормирования интеллектуального труда;
- структуры технологии и процедур организации нормирования, что позволит нам включить в их арсенал психологические приемы и средства активизации ресурсных возможностей персонала.
Цель работы – разработка практических рекомендаций по совершенствованию нормирования труда на машиностроительном предприятии.
Задачи работы:
1. рассмотреть сущность нормирования труда на предприятии;
2. разработать методику анализа состояния нормирования труда на производственном предприятии;
3. рассмотреть основные направления совершенствования нормирования труда на предприятии;
4. дать краткую характеристику предприятия ОАО «Уфимское моторостроительное производственное объединение»;
5. проанализировать организацию нормирования труда в ОАО «Уфимское моторостроительное производственное объединение»;
6. рассмотреть подготовку и переподготовку кадров по научной организации труда;
7. рассмотреть организационно-технические мероприятия по совершенствованию трудового процесса;
8. оценить экономическую эффективность от внедрения практических рекомендаций.
Научная новизна работы заключается в обобщении и усовершенствовании процессов, связанных с повышением эффективности нормирования труда на предприятии, а также в разработке теоретико-методологических основ и обосновании рекомендаций по совершенствованию и повышению эффективности действия механизма нормирования труда.
Практическая значимость работы заключается в том, что совершенствование форм и методов нормирования труда на предприятиях должно быть принято во внимание и способствовать решению основных задач в сфере нормирования труда.
Мероприятия по улучшению состояния нормирования труда на предприятии могут быть использованы не только применительно к анализируемому предприятию, но и для других предприятий аналогичного типа.
Объект исследования – ОАО «Уфимское моторостроительное производственное объединение».
Предмет исследования - нормирования труда на предприятии, исследование направлений его совершенствования.
Структура работы представлена введением, тремя главами, заключением и списком литературы.
Во введении дается краткое обоснование выбранной темы, цели и задачи работы.
Первая глава носит теоретический характер.
В процессе нормирования решаются задачи развития интеллектуальных и профессиональных способностей работника, наиболее полного использования его трудового и творческого потенциала, а также сохранения здоровья и достижения удовлетворенности трудом.
Вторая - представляет из себя анализ нормирования труда на действующем предприятии - ОАО «Уфимское моторостроительное производственное объединение».
Как экономическая категория нормы и нормативы являются мерой затрат i-го ресурса на единицу продукции или на выполнение определенного объема работы. Насколько эта мера прогрессивна, технически и научно обоснована, зависит ее влияние на качество выполняемых нормами и нормативами функций.
Третья глава – методики совершенствования нормирования на производственном предприятию, определяется новое содержание технологии нормирования интеллектуального труда. Общеизвестно, что внедрение новых технологий, в том числе управленческих, сопряжено с трудностями осознания нововведения и сопротивлением.
Так же в работе присутствует заключение и список литературы.
Хронологические рамки исследования затрагивают 2011-2012 годы.
Информационной базой выполнения работы являются предоставленные материалы деятельности предприятия.
Положения, выносимые на защиту:
1. проблемы, выявленные в процессе анализа деятельности предприятия;
2. организационно-технические мероприятия по совершенствованию трудового процесса в ОАО «Уфимское моторостроительное производственное объединение»;
3. обоснование экономического эффекта от внедренных мероприятий.

Заключение
При обосновании нормы времени учитывается обоснованность каждого элемента, а именно: величины основного времени по допустимым режимам работы оборудования, составу и содержанию технологических процессов, по параметрам и характеристикам инструмента, оснастки и др.; значения вспомогательного времени - по рациональным методам и приемам выполнения трудового процесса, планировке и организационной оснастке, обслуживанию рабочих мест и другим характеристикам; времени обслуживания рабочего места и подготовительно-заключительного времени - по оптимальной системе обслуживания; времени на отдых и личные надобности - по оптимальному режиму труда и отдыха. При обосновании нормированных заданий рабочим-повременщикам и служащим, кроме прочих факторов, следует учитывать степень стабильности состава и объема выполняемых работ, рабочего места и др., а также отраслевые особенности организации производства и пр. Нормы обслуживания и численности устанавливаются принятыми методами нормирования, и, следовательно, принципы их обоснования аналогичны комплексному обоснованию трудовых затрат.
При практическом нормировании выявление взаимодействия указанных факторов в процессе обоснования тех или иных видов норм, выбор наилучшего варианта нормы труда в конкретных ситуациях должны осуществляться на основе критерия оптимальности с учетом системы ограничений. При этом предполагаются два варианта решения задачи: первый - минимизация затрат, необходимых для получения заданного результата; второй - максимизация результата при заданных затратах (ресурсах).
В качестве обобщающего критерия оптимальной нормы затрат труда должен выбираться экономический показатель, характеризующий сумму минимизированных затрат живого и овеществленного труда, а также учитываться социальный аспект комплексного обоснования напряженности устанавливаемой нормы на базе оценки интенсивности труда. Преимущественное внимание к нормированию живого труда без определения затрат овеществленного труда приводит к ухудшению экономического состояния предприятия и снижению конкурентной способности производимой продукции.
Общий алгоритм комплексного обоснования норм затрат труда предусматривает пять этапов. Четыре из них связаны с обоснованием: вида нормы и метода ее установления в соответствии с особенностями нормируемого процесса и назначения нормы; технологии, оборудования и оснастки по техническим, организационным и экономическим факторам; технологических режимов и нормы основного времени по техническим факторам и выбор оптимального варианта по экономическим критериям; трудового процесса с учетом технических и организационных, социальных и психофизиологических факторов и их ограничений при определении необходимого времени для допустимых вариантов, с учетом основных экономических критериев при выборе оптимального варианта решения. Пятым этапом являются совместная оптимизация технологического и трудового процессов, режимов работы оборудования (технических средств) и установление комплексно обоснованной нормы затрат труда.
Степень обоснованности норм зависит от методов их установления. Методология нормирования труда предусматривает исследование (анализ), измерение, проектирование и установление на этой основе количественной и качественной меры труда и, как синоним, нормы труда, необходимой для выполнения работы (функций) с соблюдением требования заданного качества ее результатов в конкретных организационно-технических условиях производства одним или группой (бригадой) работников соответствующей категории.
В практике нормирования труда используются аналитические (аналитически-исследовательский и аналитически-расчетный), опытно-статистические и математико-статистические методы.
При аналитически-исследовательском методе нормирования труда комплексное обоснование нормы трудовых затрат осуществляется в процессе ее установления на каждом рабочем месте. Определение нормы трудовых затрат аналитически-расчетным методом предполагает использование комплексно обоснованных нормативных материалов по труду применительно к конкретным условиям и организации труда на каждом рабочем месте. При разработке нормативов по труду обосновываются типизированные и определенным способом усредненные рациональные решения применительно к различным значениям и сочетаниям факторов. При этом обосновываются и степень укрупнения разрабатываемых нормативов, градация факторов, макеты и таблицы, поправочные коэффициенты и т.п.
Аналитические методы нормирования труда позволяют устанавливать обоснованные нормы трудовых затрат, внедрение которых способствует повышению производительности труда и в целом эффективной деятельности предприятия.
Одним из направлений совершенствования методологии нормирования труда является дальнейшее развитие аналитических методов на основе более полного учета и анализа факторов и условий, влияющих на величину норм затрат труда. Перспективным является использование в нормативно-исследовательской и оперативной работе по труду систем микроэлементных нормативов времени.
Сущность микроэлементного нормирования состоит в сведении всего многообразия трудовых процессов работников к сочетанию микроэлементов, установлению времени их продолжительности применительно к рациональному содержанию, составу, способам и методам выполнения.
Микроэлементные нормативы времени - это регламентированные величины затрат рабочего времени на выполнение трудовых движений (отдельных микроэлементов) трудового процесса, полученные в результате статистической обработки данных киносъемки. Основное преимущество этих нормативов заключается в их аналитической и синтетической сущности, что определяет основные направления использования их для решения многих задач. Они позволяют тщательно анализировать трудовой процесс, проектировать и обосновывать рациональный вариант его выполнения и рассчитывать нормы оптимальной напряженности, ибо являются основой для установления нормативного темпа работы, выраженного в абсолютных единицах. Они служат исходными данными при разработке нормативных материалов большей степени укрупнения. Микроэлементные нормативы времени рекомендуется также использовать при оценке качества действующих норм трудовых затрат, принятии решений по их замене и пересмотру, при организации трудовых процессов на конкретных рабочих местах, обучении рабочих рациональным методам и приемам труда и решении других задач. Синтетическая сущность позволяет не только анализировать, но и конструировать (проектировать во времени и пространстве) трудовой процесс, улучшать методы и способы труда, экономически обосновывать принятые решения.
Отечественный опыт свидетельствует, что применение системы обеспечивает точность, а также единство устанавливаемых норм труда в большей степени, чем другие системы. Это обстоятельство позволяет рекомендовать ее применение в целях развития аналитических методов нормирования.
В современных условиях повышается роль оценки интенсивности труда при установлении и внедрении норм затрат труда всем категориям и группам работников промышленного предприятия.
Важным направлением развития теории и методологии нормирования труда является установление функциональных норм труда для специалистов и служащих, что позволит определять норму численности работников, приоритеты выполняемых функций и пути эффективного использования рабочего времени, в т.ч. за счет рациональных форм разделения и кооперации труда и других направлений его организации.
В современных условиях технического перевооружения предприятий промышленности повышается роль установления необходимых затрат труда на выполнение работ по функциям обслуживания гибкой системы производства отдельным работником или группой работников (бригадой) определенной профессии и квалификации. Актуальной является задача совершенствования методики нормирования труда при обслуживании современных станков с числовым программным управлением путем более широкого применения аналитических методов, включая метод микроэлементного нормирования.
Реализация направлений развития теории и совершенствования методологии нормирования труда связана с:
- созданием государственной организационной системы управления трудом, общеотраслевых методических положений и рекомендаций и т.п.;
- подготовкой специалистов по труду в вузах и в рамках системы профессионально-технической подготовки кадров;
- содействием системной организации нормирования труда на предприятиях независимо от форм собственности и системы управления.