Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
602974 |
| Дата создания |
2021 |
| Страниц |
60
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 ноября в 16:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДОКУМЕНТИРОВАНИЯ ПРОЦЕДУРЫ СЕРТИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА 5
1. Понятие, цели и требования аттестации персонала 5
2. Значение и основные этапы аттестации персонала 6
3. Виды аттестации персонала 7
4. Порядок оформления аттестации сотрудников в компании 13
2. ДОКУМЕНТАЦИОННОЕ ОФОРМЛЕНИЕ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА АО «ВЛАДИМИРСКИЙ ЗАВОД ПРЕЦИЗИОННЫХ СПЛАВОВ» 20
2.1 Общая характеристика АО «Владимирский завод прецизионных сплавов» и анализ основных экономических показателей ее деятельности 20
2.2 Аудит документационного оформления процедуры аттестации персонала АО «Владимирский завод прецизионных сплавов» 30
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ ДОКУМЕНТАЦИОННОГО ОФОРМЛЕНИЯ ПРОЦЕДУРЫ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 43
ПРИЛОЖЕНИЯ 45
Введение
Потребность в повышения эффективности управления компанией в контексте необходимости введения постоянных экономических и технологических инноваций требует глубокого изучения процесса оценки потенциала персонала организации и эффективности использования этого потенциала.
В литературе по различным направлениям системы аттестации персонала, аттестации сотрудников и управления персоналом представлены работы И.В. Бизюкова [15 ], В.А. Дятлова [16] П.В. Журавлева [17]. Ирина Бизюкова посвящает свою работу проблемам подбора и оценки экономических кадров. В.А. Дятлов рассматривает основные проблемы управления человеческими ресурсами в компании: поиск, подбор, подбор персонала, их развитие и мотивацию, а также зарубежный опыт оценки и аттестации руководителей. работа П. В. Журавлева, доктора экономических наук, профессора кафедры экономики труда и управления человеческими ресурсами РЭУ. Г.В. Плеханова, посвящена актуальности проблем управления человеческими ресурсами.
Фрагмент работы для ознакомления
Аттестация персонала - один из важнейших элементов кадровой работы. Это регулярная сертификация профессиональной пригодности и соответствия должности каждого сотрудника определенной категории. Состав персонала, подлежащего аттестации, определяется по каждому направлению деятельности на основании перечня должностей руководителей, специалистов и других сотрудников.
Не менее важно, насколько сами сотрудники заинтересованы в развитии компании. Очевидно, что трудно работать хорошо в организации с высокой текучестью и низкой зарплатой. Укрепление сотрудников, повышение их профессионализма на основе адекватной мотивации - это задачи, которые можно решать одновременно.
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Ускова Т. Запятая в аттестации персонала: повысить нельзя уволить / Т. Ускова // Кадровая служба и управление персоналом предприятия.- 2010. - N 11.- С.47
Коннова А. Внедряем аттестацию / А. Коннова // Кадровик. Кадровое делопроизводство. - 2010. - N 2. - С. 34..
Погодина И. Аттестация работников организации и увольнение по ее итогам: практические вопросы / И. Погодина // Кадровик. Трудовое право для кадровика. - 2010. - N 4. - С.33.
Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. ФЗ от 25.11.2009 № 267-ФЗ) // Собрание законодательства РФ. - 2002. - № 1 (ч. 1). - Ст. 3; 2009. - № 48. - Ст. 5717.
Коннова А. Внедряем аттестацию / А. Коннова // Кадровик. Кадровое делопроизводство. - 2010. - N 2. - С. 32 - 39.
Коновалова В. Управление персоналом / В. Коновалова, Е. Митрофанова: учебное пособие. - М.: Центр маркетинговых исследований и менеджмента, 2009.- 144 с.:
Котлер Ф. Основы маркетинга. М., 2002. -534 с.
Бенмерабет А. Как грамотно провести аттестацию / А. Бенмерабет // Кадровик.ру. - 2010.- N 11. - С. 25
Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие / А. П. Егоршин. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2006. - с. 124:
Шекшня С. В. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета / С. В. Шекшня, Н. Н. Ермошкин : учебно-практическое пособие. - М.:ЗАО Бизнес-школа, 2009.- с. 109.
Шадрина Т.В. Положение об аттестации: проверяем работников на соответствие должности // Отдел кадров коммерческой организации. - 2011. - N 3.- С. 15 - 24
Бизюкова И.В. Руководители: Отбор и оценка: Учебное пособие. Пособие / И. В. Бизюкова. - М .: Экономика, 2000.-399с.
Дятлов В.А. Управление человеческими ресурсами для компаний: учебник / Травин В.В., Дятлов В.А. -М .: Дело, 2003. - 272с.,
Журавлев П. А. Управление человеческими ресурсами: учеб. Пособие / Осипов В.И. ..- М .: Экономика, 2004-67 гг .
Коновалова В. Личное управление / В. Коновалова, Е. Митрофанова: учебное пособие. - М .: Центр маркетинговых исследований и менеджмента, 2009. - с.101;
Мы внедряем сертификацию / А. Коннова // Кадровик. Управление персоналом. - 2010. - № 2. - 34 с.
Ускова Т. Запятая в аттестации персонала: вас нельзя уволить / Т. Ускова // Человеческие ресурсы и управление человеческими ресурсами компании. - 2010. - N 11. - С.47;
Коновалова В. Управление персоналом / В. Коновалова, Е. Митрофанова: Учебное пособие. - М .: Центр маркетинговых исследований и менеджмента, 2009 - 144 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00345