Управление конкурентоспособностью

Введение
Глава 1. Понятие конкурентоспособности
1.1. Сущность конкуренции
1.2. Понятие конкурентное преимущество
1.3. Общая характеристика понятия «конкурентоспособность предприятия»
Глава 2. Оценка конкурентоспособности предприятия (на примере ООО «-»)
2.1. Организационная характеристика предприятия
2.2. Финансово-экономическая характеристика предприятия
2.3. Анализ конкурентоспособности «-»
Глава 3. Пути повышения конкурентоспособности ООО «-»
Заключение
Список литературы
Приложения

1.1. Сущность конкуренции
Основу рыночной экономики составляет понятие конкуренции, как главной движущей силы эволюции взаимоотношений субъектов, функционирующих в данной среде. Наиболее успешным участником такого соревнования является тот, кто способен выдерживать конкурентную борьбу на отечественном и внешнем рынках. Важнейшим фактором в рыночной экономике является дух соперничества, который в значительной степени определяет формы хозяйственной деятельности людей и наиболее ярко проявляется в такой экономической категории, как конкуренция.
Конкуренция возникает в том случае, если на одном и том же рынке продается много близких по своим потребительским свойствам товаров. Суть конкурентной борьбы состоит в улучшении или сохранении позиции предприятия на рынке, что достигается благодаря отличию поставляемых предприятием товаров от товаров-конкурентов как по степени соответствия конкретной потребности клиентов, так и по затратам на ее удовлетворение.
...

1.2. Понятие конкурентное преимущество
В экономической литературе существует множество определений понятия «конкурентное преимущество».
По М.Портеру конкурентное преимущество – превосходство, высокая компетентность фирмы в какой-либо области деятельности или в выпуске товара по сравнению с конкурирующими фирмами. Фактором конкурентного преимущества является конкретный компонент внешней или внутренней среды фирмы, по которому она превосходит конкурирующие фирмы. Факторы могут быть тактическими и стратегическими.5
Ж.Ж. Ламбен считает, что конкурентное преимущество – это те характеристики свойства товара или марки, которые создают для фирмы определенное превосходство над своими прямыми конкурентами.6 Эти характеристики могут быть самыми различными и относиться как к самому товару, так и к дополнительным услугам, сопровождающие базовую.
...

1.3. Общая характеристика понятия «конкурентоспособность предприятия»
Конкурентоспособность – показатель, интересующий как производителя, так и потребителя продукции. Производитель заинтересован в том, чтобы его продукция была продана, для этого она должна быть высокого качества и обладать минимальной ценой, а потребитель заинтересован в приобретении продукции, полностью удовлетворяющей его потребностям с точки зрения качества и цены.
Конкурентоспособность – это величина, состоящая из нескольких слагаемых факторов: качество, цена, послепродажный сервис, маркетинг. Следует отметить, что одни факторы определяют (составляют) конкурентоспособность продукции и непосредственно влияют на ее изменение, другие – обеспечивают конкурентоспособность продукции.
Профессор Р.А. Фатхутдинов определяет конкурентоспособность как свойство объектов, характеризующее степень удовлетворения конкретной потребности по сравнению с лучшими аналогичными объектами, представленными на данном рынке.
...

2.2. Финансово-экономическая характеристика предприятия

На основании данных отчетности предприятия проведем анализ эффективности использования основных фондов предприятия, данные представим в таблице 2.1.
Таблица 2.1. - Оценка эффективности использования основных средств предприятия
Наименование показателя
2017
2018
2019
Выручка от реализации, тыс. бел.руб.
17888
19899
17817
Стоимость основных средств, тыс. бел.руб.
1026
830
1052
Фондоотдача, руб./руб.
17,43
23,97
16,94
Фондоемкость, руб./руб.
0,06
0,04
0,06

В динамике стоимость основных фондов предприятия сначала снизилась с 1026 до 830 тыс. бел.руб., а затем наблюдается рост показателя до 1052 тыс. бел.руб. Учитывая также изменения выручки от реализации можно отметить снижение эффективности использования основных средств в динамике (рисунок 2.2).

Рисунок 2.2. Динамика эффективности использования основных средств ООО «-»
О составе и динамике оборотных средств предприятия можно судить по данным таблицы 2.2.
Таблица 2.2.
...

Заключение

Конкуренция – главный фактор, который определяет, станет компания успешной либо потерпит крах. Именно в ходе конкуренции становится ясно, насколько инновации компании, выработка общей корпоративной культуры или реализация выбранной стратегии способствуют ее эффективности.
Конкурентоспособность предприятия – это способность противостоять на рынке изготовителям и поставщикам аналогичной продукции (конкурентам) как по степени удовлетворения своими товарами или услугами конкретной потребности потребителей, так и эффективности производственной, маркетинговой и финансовой деятельности. Конкурентоспособность фирмы во многом определяется ее умением адаптироваться к изменяющимся условиям конкуренции на рынке.
Есть три основных типа конкурентных преимуществ: лидерство в издержках, дифференциация, фокусирование.
...