Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях нефтяной и газовой промышленности

Содержание
Введение……………………………………………...……………………………5
Глава 1. Теоретические аспекты оптимизации численности основных и вспомогательных рабочих на предприятии……………………...………………7
1.1 Понятие и сущность трудовых ресурсов на предприятии………….………7
1.2 Анализ методических подходов к оптимизации численности основных и вспомогательных рабочих на предприятии…………….………………………12
1.3 Тенденции и перспективы развития нефтегазовой отрасли на современном этапе……………………………………………..………………………………..18
Глава 2. Планирование и оптимизация численности основных и вспомогательных рабочих на предприятии НГДУ «Альметьевнефть»………21
2.1 Общая характеристика компании НГДУ «Альметьевнефть»……..………21
2.2 Планирование и оптимизация численности оперсонала на предприятии...22
Глава 3. Рекомендации по оптимизации численности персонала в НГДУ «Альметьевнефть»……………………………………….………………………32
Заключение……………………………………………………………………….36
Список использованных источников……………………...……………………37

Введение

Оптимизация численности персонала - это развитие и использование всех имеющихся талантов для максимизации производительности и минимизации затрат, чтобы организации могли более эффективно и результативно продвигаться к достижению своей миссии и видения. Незадействованные сотрудники чувствуют себя отстраненными и разочарованными. Некоторые выполняют только необходимый минимум, в то время как другие ищут возможности трудоустройства, которые позволяют им развивать и использовать весь спектр своих знаний и навыков. В любом случае, это дорого с точки зрения организационной эффективности, морального духа и текучести кадров. После обзора в первую очередь практикующего врача в литературе семь ценностей неизменно выделяются как поддерживающие оптимизацию сотрудников в текущей рабочей среде. После обзора этих ценностей с акцентом на особые проблемы, связанные с различиями поколений, предлагаются предложения по внедрению ценностей в организационную культуру и системы управления.
С развитием рыночных отношений в производственной системе предприятия трудовые ресурсы выступают наиболее важным элементом обеспечения производства продукции, ее сбыта и реализации других функций деятельности предприятия, главной из которых является функция управления предприятием. Следовательно, эффективное функционирование предприятия невозможно без выбора целей формирования и использования трудовых ресурсов в соответствии с потребностями производственной системы предприятия и решения задачи оптимального распределения ресурсов. Поскольку задач может быть много, они требуют своего совместного эффективного решения. В связи с этим, представляется целесообразным рассмотрение прежде всего самого понятия «трудовые ресурсы предприятия» с позиций существенных признаков этой экономической категории.
Компания НГДУ «Альметьевнефть» на сегодняшний день ведет активную плитику по оптимизации численности персонала. Тем не менее, исходя из анализа различных показателей, были определены векторы для развития.
Основной целью курсовой работы является анализ показателей, связанных с численностью персонала исходя из различных характеристик, а также определение рекомендаций по оптимизации численности персонала.
Для осуществления следующей цели были определены следующие задачи:
1. Определено понятие численности персонала, оптимизации персонала предприятия, проведен анализ методических подходов к оптимизации численности основных и вспомогательных рабочих на предприятии
2. Проведен нализ планирования и оптимизации численности сотрудников на предприятии НГДУ «Альметьевнефть»
3. Даны рекомендации по оптимизации численности персонала в НГДУ «Альметьевнефть»
Обьектом курсовой работы являются показатели, связанные с оптимизацией численности персонала на предприятии.
Предметом курсовой работы является персонал НГДУ «Альметьевнефть».

По полученным в ходе анализа данным предприятия были сделаны соответствующие выводы об обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
На основе проведенного во второй главе анализа были разработаны предложения по оптимизации численности структуры трудовых ресурсов НГДУ «Альметьевнефть», т. е. рекомендации по количественному и качественному изменению кадров и ориентации предприятия. В количественном отношении необходимо снизить затраты на персонал.
Наиболее важным изменением в качественной характеристике трудовых ресурсов НГДУ «Альметьевнефть» является повышение квалификации кадров, уровня удовлетворенности трудом.