Формирование лидера нового типа

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы лидерства 5
1.1 Роль лидерства в системе управления персоналом 5
1.2 Лидерство служения 14
1.3 Особенности и требования к современному лидерству 20
Глава 2. Анализ формирования лидера нового типа 27
2.1 Современные подходы формирования лидерских качеств 27
2.2 Формирование качеств лидера 30
Заключение 36
Список использованной литературы 37

1.1 Роль лидерства в системе управления персоналом
Лидерство как новое направление исследования возник в конце XX века в современном менеджменте вследствие психологизации и социологизации как ответ на потребности общества более полно использовать и развивать творческий потенциал работников.
Понятие лидерства в современной науке рассматривают в различных контекстах, и его определения сводятся к тому, что власть – это техника правильного использования персонала. Лидерство предполагает саморазвитие личности, основанное на самопознании, самоопределении, самоуправлении, самосовершенствовании, преодолении стереотипов в сознании, самоконтроле и, как итог, самореализации в выбранной сфере деятельности. Такая работа над собой позволяет раскрыть весь свой творческий потенциал и максимально использовать свои возможности и способности1.
Лидерство – это искусство управлять персоналом, своей жизнью, сознательно делать свою карьеру через самооценку, самоопределение, саморазвитие.
...

1.2 Лидерство служения
Изменение парадигмы менеджмента стала активно обсуждаться в научном и деловом сообществе на рубеже веков, и вызвано это было, главным образом, темпом, характером и содержанием изменений, которые произошли в мире и продолжают происходить на наших глазах. Кризис парадигмы управления приводит к серьезной трансформации бизнеса и многих ключевых составляющих системы управления7.
...

1.3 Особенности и требования к современному лидерству
Сегодня существует большое количество исследований феномена лидерства в политической, экономической, социальной, культурной и других сферах общественной жизни. Успешные люди – это те, что наделены особыми качествами и способны повести за собой массы, или те, кто умеет появляться в нужном месте в нужное время? Что делает лидера лидером? Какие его качества и способности являются важнейшими? Всегда ли лидеры – это известные личности? Может ли лидер оставаться в тени собственных действий и влиять на людей косвенно? Есть большое количество вопросов, на которые нет однозначного ответа, ведь с течением времени возрастают требования во всех сферах жизнедеятельности человека. И лидерство не исключение. Вывести универсальную формулу успеха лидера трудно, однако есть необходимость показать динамику этого процесса.
...

2.1 Современные подходы формирования лидерских качеств
Еще вначале XX века в отношении руководства (лидерства) было разработано немало концепций (подходов, теорий).
Теория рис. Основные положения теории черт сводятся к обоснованию особых личностных качеств, необходимых руководителю для успешной его деятельности. Среди них – как универсальные, касающиеся статусной роли руководителя, так и специфические качества, необходимые для успешной деятельности на конкретной должности. В недрах теории черт зародилась харизматичная концепция, согласно которой человек рождается с задатками руководителя (лидера), лидерство (руководство) послано отдельным личностям, как благодать, «харизма» (греч. charisma-дар, милость Божья).
Конкурентный подход. Предполагает наличие у руководителей особых, личностных свойств, которые отличают их от других людей.
...

2.2 Формирование качеств лидера
Лидерство является одной из черт организации совместной деятельности людей. Социальная среда, общая труда в социуме, подчиненность одних людей другим требуют предусматривать согласованность между субъектами совместной деятельности, а это должно обеспечиваться деятельностью лидеров. А это значит, что одни члены коллектива управляют, другие им подчиняются.
Нам импонирует определение, которое подал В. С. Мерлин. По его видением лидер - это член группы, за которым все остальные члены группы признают право принимать ответственные решения в различных ситуациях, которому доверяют, его решениям подчиняются22.
Определяя понятие «лидерство», поддерживаем мнение, что лидерство - это подчинения влияния и следования в системе межличностных отношений в группе.
Значительное внимание в исследованиях уделяется основным стилям лидерства.
...

Заключение
На современном этапе в практике работы лучших предприятий во время оценки качества труда руководителя учитывается уровень и качество выполнения им основных ролей, каждая из которых состоит из комплекса лидерских функций руководства (организатора трудового коллектива, наставника работников, защитника интересов членов коллектива, потребителя, генератора и распространителя информации). Лидерские качества руководителя как защитника интересов членов коллектива требуют от него умелого сочетания в своей работе собственных и коллективных интересов. Он должен беспокоиться о том, чтобы не было простоев из-за неэффективной организации труда, чтобы работа была справедливо распределена между работниками. Сегодня современные предприятия стремятся максимально реализовать свой бизнес-потенциал, но эффективно управлять системой, ориентированная на достижение высоких показателей, может только руководитель-лидер.
...