Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
602508 |
| Дата создания |
2022 |
| Страниц |
80
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 октября в 16:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ 4
1.1 Понятие и особенности организации процесса подбора персонала 4
1.2 Методика расстановки персонала организации 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА РАСТАНОВКИ ПЕРСОНАЛА 21
2.1 Общая характеристика и структура ООО «Компания Холидей» 21
2.2.Анализ процесса подбора и расстановки персонала магазина дискаунтера ООО «Компания Холидей» 33
2.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса расстановки персонала 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 58
ПРИЛОЖЕНИЕ 61
Введение
В современном мире социальных и структурных изменений в обществе и активного развития капиталистических отношений значение человеческого фактора резко возросло.
Прошло время гарантированного найма квалифицированных рабочих, когда можно было устроиться на работу согласно приказу и по соответствующим направлениям. В наше время конкуренция на рынке труда значительно усилилась. Это было спровоцировано массовыми увольнениями в большом количестве компаний в прошлом, когда большое количество квалифицированных рабочих вышло на рынок труда и количество вакансий значительно сократилось. В этих условиях работодатели получили возможность выбирать сотрудников из большого количества претендентов.
Актуальность данной работы заключается в том, что разработка рекомендаций по совершенствованию процесса диспозиции, подбора и расстановки кадров является решающим шагом в открытии бизнеса, поскольку удержание и развитие сотрудников осуществляется с учетом интересов организации и незаменимы для успешного управления персоналом.
Исходя из этого, функция подбора и расстановки кадров в организации является одним из важнейших аспектов в современных условиях. Особенностью подбора персонала, в отличие от отбора, является то, что при наборе персонала их знания, навыки, способности и личные качества сравниваются с требованиями должности, а отобранные кандидаты сравниваются друг с другом, чтобы найти наиболее подходящих кандидатов.
Объектом изучения предмета работы является коммерческая компания ООО «Компания Холидей».
В сегодняшнем быстро развивающемся мире, чтобы выжить, вам нужно измениться и двигаться вперед. Уже недостаточно просто знаний и навыков, нужно уметь их правильно использовать, чтобы приносить максимальную пользу.
Предмет работы - система управления персоналом в организации, включающая 10 подсистем. Стоит обратить внимание на такие подсистемы, как: планирование использования человеческих ресурсов, анализ рабочих процессов и их планирование и оценка эффективности, практическое обучение и повышение квалификации, продвижение по службе.
Цель курсовой работы: выявить пробелы и предложить инструкции по совершенствованию подбора и расстановки кадров в ООО «Холидей Компани».
Для достижения этой цели в работе определены следующие задачи:
1. Изучить характер и особенности подбора персонала.
2. Показать специфику расстановки кадров в современной компании.
3. Разработать проект по совершенствованию технологии подбора и расстановки персонала ООО «Компания Холидей».
При написании данной работы использованы законодательные акты, монографии, научные и учебные публикации по управлению персоналом и менеджменту.
Теоретической частью исследования явились работы отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области менеджмента, экономики и социологии труда, управления персоналом, таких как Абрютин М.С., Гончаров В.И., Штраусмен Ю., Афонечкин А.И., Балабанов И.Т., Белых Л.П. и многие другие.
Фрагмент работы для ознакомления
Курсовая работа на тему: "Совершенствование процесса подбора и расстановки персонала"
Предмет: Управление персоналом
Оригинальность на Антиплагиат.РУ (модуль - Интернет): 52%
Объём: 80 стр.
Список литературы
1. Абол, Р. В. Развитие систем управления предприятием и персоналом - эффективное управление бизнесом / Р. В. Абол // Управление персоналом. – 2005. - № 20. – С. 57 – 64.
2. Абрамова, И.Г. Персонал - технология менеджера. / И. Г. Абрамова - М.: Академия, 2004. – 325 с.
3. Аколупина, Р. Р. Профессия менеджера: человеческий потенциал и его роль в возрастании человеческого капитала / Р. Р. Аколупина // Управление персоналом. - 2007. - № 9. – С 64 – 69.
4. Александрова, Н. С. Особенности оценки эффективности деятельности персонала компании, действующей в условиях конкурентного рынка / Александрова Н.С. // Управление персоналом. - 2008. - № 15. – C. 84- 89.
5. Базаров, Т. Ю. Технология центров оценки персонала. Процессы и результаты. / Т. Ю. Базаров — Москва, КноРус, 2011 г.- 304 с.
6. Балковская Т. З., Шуракова О. И. Управление персоналом. Краткий курс: учеб. пособ. – Хабаровск: РИЦ ХГАЭП, 2010. – 158 с.
7. Беляцкий Н. П. Управление персоналом: учебник. – М.: Современная школа, 2010. – 448 с.
8. Бовыкин, В.Б. Новый менеджмент / В. Б. Бовыкин –М.: эк, 2006 – 245 с.
9. Веселков, А. Психологическое тестирование персонала / А. Веселков // Кадровое дело. - 2008. - № 2. – С. 93- 97.
10. Веснин В.Р. Управление персоналом в схемах: учеб. пособие / В. Р. Веснин. – М.: Проспект, 2013. – 96 с.
11. Веснин, В.Р. Менеджмент персонала / В. Р. Веснин –М., Академия, 2007 – 314 с.
12. Волгин, А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. / А. П. Волгин - М.Академия, 2003. – 243 с.
13. Горшенин В. Путь к достижению эффективности, гармоничного развития личности и организации / В. Горшенин // Управление персоналом. - 2008. - № 1. – С. 53 – 59.
14. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учебник / А.П. Егоршин. – М.: Инфра-М, 2011. – 352с.
15. Жданкин, Н. Обучение персонала как фактор успеха / Н. Жданкин // Управление персоналом. - 2008. - № 18. – C. 35 – 39.
16. Журавлев П. В., Одегов Ю. Г., Волгин Н. А. Управление человеческими ресурсами: опыт индустриально развитых стран: учеб. пособие. – М.: Экзамен, 2002. – 448 с.
17. Журавлева, Е. Корпоративные университеты: факт жизни бизнеса / Журавлева Е.// Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2006. - № 9 – С. 43- 46.
18. Згонник, Л. В. Корпоративный человеческий капитал: проблема переподготовки работников / Л. В. Згонник // Управление персоналом.
- 2007. - №24 – С. 27 – 32.
19. Карякин А.М. Управление персоналом: учеб. пособие. 3-я редакция / А.М. Карякин. – Иваново: Иван. гос. энер. Ун-т, 2005. – 166 с.
20. Каштанова, Е. Профессиональный рост и служебное продвижение. Технологии развития персонала / Е. Каштанова // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2008. - № 10. – С. 85 – 89.
21. Кобец, Е. А. Планирование на предприятии. / Е. А. Кобец - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006. – 214 с.
22. Колесникова, Е. Оценка эффективности социально-экономической политики предприятия /Е. Колесникова // Управление персоналом. - 2007. - № 17. – С. 89 – 94.
23. Корнийчук, Г.А. Прием и увольнение работников. Новые правила в ТК РФ. / Г. А. Корнийчук - Система ГАРАНТ, 2007. – 47 с.
24. Корнийчук, Г.А. Юридические вопросы найма (увольнения) персонала. / Г. А. Корнийчук - Система ГАРАНТ, 2006 – 173 с.
25. Крамар, В. Оцениваем персонал: задачи и цели / В. Крамар // Кадровый менеджмент - 2007-2008. - № 9 – С. 15-21.
26. Купер, Д. Психология в отборе персонала. / Д. Купер, А. Робертсон — СПб.: Питер, 2003. – 178 с.
27. Курбатова М. Б. Управление человеческими ресурсами. – М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС, 2013. – 128 с.
28. Лагунова, Е. Методика выбора стратегии развития способностей персонала / Е. Лагунова // Управление персоналом. – 2007. -№18 – С. 31-36.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00482