Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
602483 |
| Дата создания |
2023 |
| Страниц |
44
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 5
1.1. Понятие и сущность управления организацией 5
1.2. Характеристика методов управления организацией 8
1.3. Основы современного подхода к управлению организацией 11
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРИМЕНЕНИЯ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ В ООО «ЭВЕРЕСТ» 16
2.1. Общая характеристика организации 16
2.2. Исследование методов управления организацией 20
2.3. Совершенствование эффективности применения методов управления организацией в ООО «Эверест» 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 42
ПРИЛОЖЕНИЯ 45
Введение
Актуальность темы. В последнее время в России осуществлялись экономические реформы, которые начали существенно менять статус организации. Современная экономическая ситуация поставила организации в условия взаимодействия между ними и государственными организациями, производственными и другими партнерами, персоналом. На данный момент, в нестабильных экономических условиях, успешно реализуется сильный, целенаправленный менеджмент организации, который основан на строгом отборе среди всех направлений школ менеджмента, сформировавшихся на данный момент, с учетом тенденций развития современного хозяйственного управления организацией.
Спрогнозировать управленческую деятельность – невозможно, так как управление организацией и в том числе персоналом зависит от субъективных и объективных факторов и условий деятельности организации. Следовательно, необходимо использовать инструмент менеджмента - методы управления с осторожностью и на высоком профессиональном уровне.
Отсюда можно считать, что метод управления организацией является относительно устойчивой системой способов и форм практической деятельности руководителя, подвижной и чувствительной к современным потребностям в менеджменте. Характерные для менеджера приемы и способы решения задач управления – система применяемых методов управления. Каждый метод управления соответствует своему стилю управления. Следовательно, каждый метод управления подразумевает потребность в менеджере, обладающем конкретными качествами.
Фрагмент работы для ознакомления
Цель исследования: предложить мероприятия по повышению эффективности использования методов управления в организации и их совершенствование в ООО «Эверест».
Задачи исследования:
1. Определить основные подходы в определении понятия «методы управления организацией».
2. Проанализировать деятельность руководителя по использованию методов управления организацией в ООО «Эверест».
3. Разработать мероприятия по повышению эффективности использования методов управления организацией в ООО «Эверест».
Объект исследования: методы управления организацией.
Список литературы
1. Конституция Российской Федерации: от 12 декабря 1993 года (ред.
от 30.12.2008 № 7-ФКЗ). // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2009. – № 4. – Ст. 145.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации: Федеральный закон от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ ( ред. от 14.07.2022 № 139-ФЗ) // Российская газета. – 2001. – 31 декабря.
3. Об обществах с ограниченной ответственностью: Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ (ред. от 02.07.2021, с изм. 25.02.2022) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1998. – №7. – Ст.785.
4. Андрейчиков А. В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях: системный анализ и принятие решений / А. В. Андрейчиков, О. Н. Андрейчикова. – М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2019. – 394 с.
5. Бакальская Е.В. Проблемы реализации стратегии предприятия в условиях конкуренции / Е.В. Байкальская // Научно-образовательный потенциал нации и конкурентоспособность страны. – Пенза: ПДЗ, 2021. – 192 с.
6. Бузырев В.В. Менеджмент в строительстве: учебник / В.В. Бузырев, И.В. Федосеев. – М.: КНОРУС, 2019. – 320 с.
7. Гостенина В.И Управленческий дискурс как технология
взаимодействия субъекта власти и социума / В.И. Гостенина, А.Ю. Качалков, С.А. Шилина // Власть. – 2019. – № 8. – С. 129–132.
8. Дерновая В.А. Модели эффективного управления организациями строительной сферы / В.А. Дронова // Российское предпринимательство. – 2021. – № 17. – С. 2877–2888.
9. Долгая А.А. Система управления организацией: понятие и модель / А.А. Долгая // Современная экономика: проблемы и решения. – 2020. – № 3.
- С. 98–108.
10. Жемчугов А.М. Практическая парадигма современного эффективного предприятия / А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов // Проблемы экономики и менеджмента. – 2022. – №7. – С. 4–30.
11. Жемчугов А.М. Менеджмент сегодня и завтра. Теория и практика /
А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов // Проблемы экономики и менеджмента. – 2021. – №1. – С.6–14.
12. Кальницкая И.В. Анализ эффективности управления организацией / И.В. Кальницкая // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2020. – Т. 4. – С. 186–190.
13. Койкова Т.Л. Управленческие технологии и их роль в деятельности современного менеджера / Т.Л. Койкова // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2021. – Т. 8. – С. 346–350.
14. Коробова О.С. Климат и человек: учебное пособие / О.С. Коробова, Т.В. Михина. – М.: Изд-во РУДН, 2020. – 136 с.
15. Ломакин А. Ю. Формирование системы управления в современных условиях развития менеджмента / А.Ю. Ломакин // Молодой ученый. – 2021. - №3. – С. 249–251.
16. Меликова Л.М. Развитие механизма процессного управления современными российскими предприятиями / Л.М. Меликова // Новые технологии. – 2020. –№2. – С. 84–92.
17. Панфилов А.В. Внедрение управленческой инновации: роль лидера и мотивация персонала / А. В. Панфилов // Теория и практика общественного развития. – 2021. – № 1. – С.75–78.
18. Прошкина Т.П. Менеджмент: учебное пособие / Т.П. Прошкина. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2019. – 351 с.
19. Сахарова О. В. Управление: технологии, методы и функции / О.В. Сахарова // Современные проблемы науки и образования. – 2019. – №1. – С.44.
20. Стратегический менеджмент. Основы стратегического управления / М.А. Чернышев, Романов А.Н., Коряюгов Ю.Ю., Красильников С.А. – Ростов н/Д.: Феникс, 2021. – 346 с.
21. Стратегический менеджмент: учебник / А. Н. Петров [и др.] – 3-е изд. Питер, 2022. – 400 с.
22. Управление инновациями в кадровой работе [Текст]/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М. Проспект, 2022. – 72 с.
23. Управление персоналом. Компетентностный подход в управлении персоналом [Текст]/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М. :Проспект, 2019. – 68 с.
24. Управление персоналом. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности [Текст]/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М. :Проспект, 2022. – 64 с.
25. Управление персоналом. Система управления персоналом [Текст]/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М. :Проспект, 2020. – 60 с.
26. Управление человеческими ресурасами [Текст]/ Под ред. С.А. Баркова, В.И. Зубкова. – М. :Юрайт, 2021. – 184 с.
27. Управление человеческими ресурсами [Текст]/ Под ред. Ю.Г. Одегова, В.В. Лукашевич. – М. :КноРус, 2019. – 222 с.
28. Чарыкова М.К. Эффективность менеджмента в жизненном цикле организации / М.К. Чарыкова // Вопросы современной науки и практики. Университет им. В.И. Вернадского. – 2019. – № 1. –С. 273–278.
29. Череповский А. Инновационный менеджмент для инновационных преобразований в строительстве / А. Череповский // Кадровик. – 2019. – № 1. - С.16–21.
30. Шаховская, Л.С. Управление человеческими ресурсами [Текст]/ Л.С. Шаховская, И.А. Морозова, Е.Г. Гущина, О.С. Пескова. – М. :КноРУс, 2022. – 148 с.
31. Ширшиков Б.Ф. Организация, управление и планирование в строительстве: учебник / Б.Ф. Ширшиков. – М.: АСВ, 2020. – 528 c.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0061