Диагностика эффективности системы мотивации персонала в организации

Тема – «Диагностика эффективности системы мотивации персонала в организации».

Основная часть

1.1. Сущность и понятие мотивации труда

1.2. Содержательные теории трудовой мотивации.

1.3. Процессуальные теории трудовой мотивации

1.4. Методы мотивации труда

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Система управления будет эффективной только тогда, когда она включает в себя действующую систему мотивации. Залогом успешной работы организации в направлении реализации её стратегии и упрочения её положения на рынке в целом является мотивированный персонал.
Сложной и трудоемкой задачей управленца является определение системы стимулов, которая будет способна мотивировать каждого отдельного сотрудника работать с наибольшей отдачей. Нельзя забывать о том, что от выбранной менеджментом системы мотивирования во многом зависит и то, в какой степени будут достигнуты цели организации.
Система рыночной экономики, которая на данный момент достаточно динамична как в позитивном, так и в негативном плане, требует от предприятий и бизнеса повышения эффективности производства, а так же создания условий конкурентоспособности продукции. Данные факторы невозможны без современных методов управления персоналом.
Менеджмент требует решить ряд вопросов, а именно: как максимально повысить эффективность управления трудовыми ресурсами, чтобы максимально организовать стратегию развития предприятия для достижения максимальной выгоды. Эти задачи не могут быть эффективно реализованы без создания действенных стимулов к труду и предприимчивости в сочетании с высокой организованностью и дисциплиной.
Для успешного управления организацией необходимо четко представлять, какие проблемы существуют в организации труда. Это невозможно без анализа состояния и перспектив развития трудовой активности. Данный анализ позволяет осуществить правильный выбор направления и методов реализации программы управления.
Таким образом, для того чтобы успешно управлять персоналом, необходимо четко представлять основные механизмы и закономерности, по которым осуществляется работа с кадрами, на что нужно обратить внимание, иными словами руководителю необходимо владеть современными технологиями управления трудовыми ресурсами. Одной из основных проблем современной кадровой работы является проблема эффективной мотивации трудовой деятельности.
Актуальность темы данной работы заключается в том, что путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления человеком. Для этого необходимо знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами, мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей.
Тема – «Диагностика эффективности системы мотивации персонала в организации».
Целью курсовой работы является изучение системы мотивации труда и анализ диагностик эффективности системы мотивации персонала в организации.
Объект изучения – мотивация как функция управления персонала в организации.
Предмет исследования – диагностика эффективности системы мотивации персонала в организации.
Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:
1. Анализ литературы по теме исследования.
2. Изучение сущности мотивации труда.
3. Анализ теорий трудовой мотивации.
4. Обобщение методов мотивации труда.
Для использования поставленных задач использованы методы исследования: теоретические - анализа научно-теоретической, методической, справочной литературы по данной теме, синтез, обобщение.
Курсовая работа содержит введение, основную часть, заключение, - список использованной литературы, приложения.
Во введении определена актуальность темы данной работы, которая заключается в том, что путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации.
В основной части работы рассматриваются теоретические основы мотивации труда персонала, дано определение мотивации труда как функции управления, проанализированы теории трудовой мотивации, изучены основные методы мотивации.
В заключении сформулированы основные выводы и рекомендации, вытекающие из результатов проведённого исследования.

По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)

Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Неназванный) и я исправлю, если что то не так.