Управление проектами в менеджменте современной организации

1. Понятие проекта в организационной структуре современного предприятия

1.1 Сущность и назначение проекта

1.2 Основные особенности применения проектов в управлении крупным промышленным предприятием

2. Анализ организационных процессов на ООО «Кениг бус»

2.1 Общие показатели работы предприятия

2.2 Показатели, характеризующие организационные процессы на предприятии

2.3 Разработка и экономическое обоснование проекта для ООО «Кениг бус»

Заключение

Список использованных источников

Приложение 1

Приложение 2

1.1 Сущность и назначение проекта

Проект - ограниченное по времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, с ограничением расходования средств и специфической системой организации [28].
Каждый проект от возникновения идеи до полного своего завершения проходит ряд последовательных ступеней своего развития. Полная совокупность ступеней развития проекта образуют жизненный цикл проекта. Общая схема жизненного цикла проекта представлена ниже на рисунке 1.1.

Рис. 1.1. Общая схема жизненного цикла проекта [30]

Таким образом, можно сделать вывод о том, что жизненный цикл проекта – это полный набор последовательных фаз проекта, название и число которых определяется исходя из технологии производства работ и потребности контроля со стороны организации.
Анализ, оценка и объяснение направлений улучшения организационных структур предприятий обязаны проводиться с учетом причин и критериев их формирования.
...

1.2 Основные особенности применения проектов в управлении крупным промышленным предприятием

Отличительным показателем прогрессивного становления организационной структуры типового крупного промышленного предприятия считается обширное использование механических поточных линий в цехах главного производства, объединяющие производство автоматически работающих агрегатных станков и станков-автоматов. В нашей стране подобное производство принято именовать гибким автоматическим производством (ГАП) [22, с. 73].
ГАП действует на базе программного управления и массовый ориентации производства. На первом шаге ГАП быть может автоматизированным, другими словами включать операции, исполняемые при участии человека.
ГАП включает исполнительную систему, состоящую из технологической, транспортной, складской и системы управления.
...

2.1 Общие показатели работы предприятия

«Кениг Бус» - это международная компания по производству автобусов. В разных странах есть представительства компании «Кениг Бус». В России представительство компании «Кениг Бус» находится в Калининградской области г. Советск (ООО «Кениг Бус») – в работе речь идет именно об этом представительстве.
Рассматривая конкурентоспособное положение ООО «КЕНИГ БУС» надлежит выделить тогда, что наикрупнейшими поставщиками автобусов в РФ и ближнее зарубежье на сегодняшний день являются: «ЛиАЗ» (Россия), «ЛАЗ» (Украина) и «Икарус» (Венгрия). При этом, ЛиАЗ недавно обанкротился и изготавливает всего несколько сотен автобусов в год по соглашению о наружном управлении. Некие модели ЛАЗов и Икарусов в следствии больших таможенных тарифов стоят очень дорого. В следствии того, что внутренний рынок городских автобусов в наше время оценивается приблизительно в 400 млн. долл. в год, большое количество возможных конкурентов готовы вторгнуться на него.
...

2.2 Показатели, характеризующие организационные процессы на предприятии

Характеристик, характеризующих эффективность организационных процессов на предприятии может быть достаточно много. Поэтому для их оценки на ООО «КЕНИГ БУС» используем конкретные и эффективные инструменты: анализ ликвидности; оценку экономической устойчивости предприятия; SWOT-анализ и исследование главных стратегических направлений в работе.
Под ликвидностью баланса понимается степень покрытия обязательств компании активами, срок перевоплощения которых в валютные средства соответствует сроку закрытию обязанностей. Платежность компании конкретно находится в зависимости от степени ликвидности баланса. Главный показатель положительной ликвидности — формальное превышение цены используемых активов над краткосрочными пассивами. И чем больше это превышение, тем лучше экономическое состояние, которое имеет предприятие с позиции ликвидности.
...

2.3 Разработка и экономическое обоснование проекта для ООО «Кениг бус»

Таким образом, на основании анализа ключевых характеристик работы ООО «КЕНИГ БУС» была проведена оценка производительности действующей организационной структуры, на основании, которой можно сделать заключение о том, что в данный момент на предприятии до сих пор остаются существующие проблемы, основными из, которых являются:
- длительная продолжительность процессов конструирования и технологической подготовки производства в следствии ручной работы, исполняемой по бумажной технологии при КТПП;
- неэффективное взаимодействие конструкторов и технологов вследствие бумажно-ориентированного технического документооборота со свойственными ему значительными расходами времени на прохождение информации.
- неимение единой информационной среды и общей базы работы пользователей.
...

Заключение

Подготовка фирмы к работе в условиях рыночной экономики неизбежно включает совершенствование организационной структуры, которая должна:
Во-1-х, быть гибкой, динамичной и вполне отвечать частным целям компании, к примеру, обеспечивать возможность расширения компании без веских нарушений текущего хода производства.
Во-2-х, практически сразу приспособиться при неожиданных конфигурациях наружных критериев, например, при изменении конъюнктуры рынка. Помимо прочего, иметь способность к эффективной самоорганизации организационных подразделений по мере конфигурации задач, стоящих перед предприятием.
В курсовой работе был представлен процесс улучшения организационной структуры промышленного предприятия и бизнес-процессов за счет внедрение проекта на примере ООО «Кениг Бус».
...