Методы развития творческого потенциала менеджера

Введение………………………………………………………………..………….3
1. Творческий потенциал менеджера в современных условиях……….…..….……………………………………………………………5
1.1 Менеджер и его основная роль в деятельности предприятия…………………..……………………………………………….…..5
1.2 Управление креативным потенциалом компании………..……..………………………………………………………....10
2 Творчество и менеджер…………………………………………….……….…16
2.1 Менеджер как творческая личность…………………………….………….16
2.2 Развитие творческого потенциала с помощью различных методов…………………………………….………………...……………….…..18
2.3 Методы генерирования и применения идей менеджером………...............23
Заключение…………………………..…….……..………………………………27
Список использованных источников.…….…………………………………….28

Актуальность темы обосновывается тем, что на современном этапе рынок товаров и услуг заполнен одинаковыми фирмами-производителями. Они реализуют аналогичные товары или оказывают одни и те же услуги и отличаются друг от друга только наименованиями. Из-за этого существует высокий уровень конкуренции. Перед директорами данных компаний возникает вопрос: каким именно способом возможно стать ведущим лидером в собственном деле и отдать никому своё место? По данной причине образуется необходимость в систематическом совершенствовании и развитии, внедрении новшеств, а также в разработке уникальных и эксклюзивных идей. Такие, а также другие различные факторы воздействовали на становление креативного менеджмента. Под креативным менеджментом понимается деятельность по управлению творческим потенциалом.
Творческими людьми раньше называли деятелей литературы и художественного искусства. В реальности же способен творить любой человек, независимо от профессии, если он может найти уникальное решение известной задачи, способен решить проблему или может открыть новое направление.
Собственно, процесс творчества начинается с нахождения идей. Основанием данного поиска считаются - проблемы, цели, задачи организации.
Осуществляется все в большей степени ускоренное проникновение творчества из области искусства и науки в иные сферы деятельности человека.
Целью данной работы является исследование методов развития творческого потенциала менеджера.
Для выполнения поставленной цели предполагается решение таких задач как:
- определить роль менеджера в деятельности предприятия;
- изучить управление креативным потенциалом компании;
- рассмотреть менеджера как творческую личность;
- изучить развитие творческого потенциала с помощью различных методов;
- исследовать методы генерирования и применения идей менеджером.
Объектом исследования является творческий потенциал менеджера.
Предметом курсовой работы считается методы развития творческого потенциала менеджера.
Методы при проведении исследования: комплекс общенаучных и частных методов познания социально-правовых явлений, которые конкретизируются в виде таких методов, как, системный, логический, и др. Также применяются методы анализа и синтеза полученной информации.
Теоретической и методологической базой курсовой работы послужили труды отечественных ученых, которые опубликовали за последние годы фундаментальные и прикладные работы в области креативного менеджмента, в том числе работы по изучению творческого потенциала менеджера. Использовались работы таких авторов как: Гончаров, В. И.; Егоршин, А.П.; Коргова, М.А.; Коротков, Э. М.
Структура работы представлена такими элементами как введение, основная часть работы, заключение, список использованных источников.
Список использованной литературы представлен перечнем библиографических описаний произведений печати или составных частей, выстроенных в алфавитном порядке.
Список литературы содержит источники, используемые в процессе подготовки текста: цитируемые, упоминаемые, а также имеющие непосредственное отношение к исследуемой теме.

Оригинальность больше 50%