Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
602079 |
| Дата создания |
2020 |
| Страниц |
25
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение……………………………………………………………………… 3
1. Сравнение основных структур управления и обоснование выбора типа структуры для организации…………………………………………… 5
1.1. Понятие организационной структуры управления. Типы организационных структур……………………………………….. 5
1.2. Виды организационных структур. Преимущества и недостатки линейных структур управления…………………………………… 7
1.3. Принципы формирования организационной структуры управления. Факторы, влияющие на выбор вида организационной структуры управления...........………………… 12
2. Преимущества и недостатки линейной структуры управления (на примере КГБУЗ «Перинатальный центр Алтайского края»)…………….. 15
2.1. Общая характеристика учреждения………………………………. 15
2.2. Анализ организационной структуры управления учреждения…. 17
2.3. Совершенствование организационной структуры управления учреждения…………………………………………………………. 19
Заключение…………………………………………………………………... 22
Список использованных источников………………………………………. 25
Приложение 1………………………………………………………………... 27
Приложение 2………………………………………………………………... 28
Введение
ВВЕДЕНИЕ
Развитие экономических отношений в современном мире определяет важность выбора организационной структуры предприятия. Выбор организационной структуры предприятия зависит от множества факторов: установка и оптимизация аппарата управления, анализ функций управления, использование предприятием современных технологий в управлении, а также инновационных систем при принятии управленческих решений. Все эти факторы определяют разнообразие организационных структур управления. Существует множество типов организационных структур: линейные, линейно-функциональные, функциональные, матричные и многие другие.
Но каждая конкретная организация сама определяет необходимый для нее тип организационной структуры. Ведь организационная структура создает командные принципы объединения сотрудников, иерархические отношения и систему ответственности, а также другие механизмы, связанные с координацией и коммуникацией.
Фрагмент работы для ознакомления
курсовая_линейные структуры управления
Целью работы является изучение теоретических основ организационной структуры управления и разработка практических рекомендаций по ее совершенствованию на ООО «Анта».
Задачами работы являются:
- сравнить основные структуры управления и обосновать выбор типа структуры для организации;
- рассмотреть преимущества и недостатки линейных структур управления;
- выполнить анализ организационной структуры ООО «Анта»;
- разработать мероприятия по совершенствованию организационной структуры ООО «Анта».
Объектом исследования является организационная структура ООО «Анта».
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Баринов В.А.Организационное проектирование. –М.:Инфра-М, 2012. –384 с.
2. Ильясова М.К. Умеров С.Н. Методы оценки эффективности функционирования организационной структуры предприятия \\Актуальные вопросы развития предпринимательства: тенденции, проблемы и перспективы: сборник материалов международной научно-практической конференции (г. Симферополь, 18-20 апреля 2018 г.) – Симферополь: АНО «Крымский институт бизнеса», 2018. –C.84-89.
3. Клейнер Г. Системный подход к экономической политике // Проблемы теории и практики управления. –2007. –No 5. –С. 30–42.
4. Кнышова Е.Н.Менеджмент: учеб.пособие / Е.Н. Кнышова. –М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2010. –304 с.
5. Козырь Н.С. Экономический механизм реструктуризации промышленных предприятий в системе управления капитализацией / Автореферат дисс. канд. экон. наук / КубГТУ. Краснодар, 2010.
6. Мошкина Т. Многоликая структура // Управление персоналом. – 2007. – No 12. –С. 63–69.
7. Муравьев С.В. Экспресс-анализ структур управления предприятием // Корпоративный менеджмент, No 8, 2009. -С.12-14.
8. Организационная структура предприятий: Учебное пособие /Д.Г. Коноков, А.О. Смирнов, О.Н. Яниковская. -М.: Изд-во КОНСЭКО, 2009. –442 с.
9. Организационная структура предприятия: современные подходы и пути развития / Корнюхин С.В. -М.: Европейский центр по качеству, 2013. -48с.
10. Семенов Г.В. Исследование и оценка организационной эффективности систем управления: Учебное пособие. -Казань: Изд-во Казанского ун-та, 2012. -184с.
11. Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием: Учебное пособие. -М.: ТК Велби, 2013. -256с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00497