Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
601742 |
| Дата создания |
2017 |
| Страниц |
45
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 20 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение………...………………………………………………………….…3
Глава 1. Ситуационный анализ состояния организации ООО «Хатбер-М»…….……………………………………………………………………5
1.1 Общая характеристика организации ООО «Хатбер-М»………………………5
1.2 Анализ внешней среды организации ООО «Хатбер-М»……………….......…8
1.3 Анализ внутренней среды организации ООО «Хатбер-М»………………....20
Глава 2. Формирование портфеля стратегий организации ООО «Хатбер-М»…………………...................................................................................27
2.1 Установление миссии и целей организации ООО «Хатбер-М»………….....27
2.2 Подбор стратегий организации ООО «Хатбер-М»…………………...….…..29
2.3 Стратегическое позиционирование товара ООО «Хатбер-М»……………...32
Глава 3. Реализация проектируемых стратегий организации ООО «Хатбер-М»……………………………………………...........................................35
3.1 Стратегические изменения в организации ООО «Хатбер-М»………………35
3.2 Оценка эффективности стратегии…………….……………………….………39
Заключение………………………….…………..…………………………..43
Список использованных источников........……………………………....44
Приложения…………………………………………………………...….…
Фрагмент работы для ознакомления
Стратегия предприятия – это комплексный план управления, который должен укрепить положение компании на рынке и обеспечить координацию усилий, привлечение и удовлетворение потребителей, успешную конкуренцию и достижение глобальных целей. Формирование хозяйственной стратегии в общем виде можно определить как процесс разработки целей развития и функционирования предприятия на определенный период времени, а также способов использования средств для достижения поставленной цели.
Выбор хозяйственной стратегии зависит от множества условий: форм конкурентной борьбы и степени ее жесткости, темпов и характера инфляции, экономической политики правительства, сравнительных преимуществ национальной экономики на мировом рынке и иных так называемых внешних факторов, а также внутренних факторов, связанных с возможностями самого предприятия, т.е. его производственными и финансовыми ресурсами. Актуальность выбранной мной темы заключается в том, что в настоящее время, в эпоху глобализации экономики, ни одна компания не может существовать без четко сформулированной стратегии развития. Теперь даже малый бизнес рискует быть уничтоженным конкурентами, если не осознает своего положения в отрасли и не определит своих долгосрочных перспектив с учетом действий соперников.
Целью курсовой работы является построение эффективной стратегии развития предприятия на основе многостороннего анализа внешней и внутренней среды, конкурентных сил в отрасли на примере компании ООО «Хатбер-М».
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
- изучение сложившейся экономической ситуации на ООО «Хатбер-М»;
- выявление возможностей, опасностей, сильных и слабых сторон деятельности предприятия, его внешнего и внутреннего окружения;
- анализ конъюнктуры рынка предприятия для определения его последующей стратегии;
- выработка стратегических мероприятий, повышающих конкурентоспособность бизнеса, и оценка их эффективности;
- установление миссии организации и ее корректировка в соответствии с реализуемой стратегией, построение дерева целей ООО «Хатбер-М».
Объектом исследования выступает организация ООО «Хатбер-М», осуществляющая производство и продажу канцелярских товаров.
Предметом исследования является конкурентоспособная стратегия компании ООО «Хатбер-М».
Список литературы
Список использованных источников
1. Алексеев И. С. Внешнеэкономическая деятельность / И. С. Алексеев. - М.: "Дашков и К", 2013.- 304 с.
2. Алиев, И. И. Экономика труда: учебник для бакалавров / И. И. Алиев, Н. А. Горелов, Л. О. Ильина. - М.: Юрайт, 2013. - 671 с. - (Серия: Бакалавр. Базовый курс)
3. Валигурский, Д. И.Организация предпринимательской деятельности: учебник / Д. И. Валигурский. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: "Дашков и К", 2015. - 520 с.
4. Веснин В.Р. Стратегическое управление: учебник / В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Проспект, 2014. – 328 с.
5. Зайцев Л.Г., Соколова М. И. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. 2-е изд. пер. и доп. – М.: Магистр, 2016. – 526 с.
6. Котлер Ф. Маркетинг от А до Я / Пер. с англ. под ред. Т.Р. Тэор. – СПб.: Издательский Дом «Нева», 2013. – 244с.
7. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 236с. – (Высшее образование).
8. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012. – 224с.
9. Стратегический анализ: учебное пособие / А.Н. Хорин, В.Э. Керимов. – М.: Эксмо, 2012. – 288с. – (Высшее образование).
8. Стратегии, которые работают: Подход BCG: сб. ст.: пер. с англ./ Сост. Карл Штерн и Джордж Сток-мл.. – 6-е изд. – М.: Манн и Фербер, 2014. – 496с.
10. Стратегический менеджмент: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления 080100/Б.Т. Кузнецов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 623с.
11. Портер Е. Майкл. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов/ Майкл Е. Портер; Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 454 с.
12. Пригожин А.И. Методы развития организаций. – М.: МЦФЭР, 2014. - 864 с.
13. Стратегический разрыв: Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь / Майкл Ковени, Деннис Гэнстер, Брайан Хартлен, Дейв Кинг; Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2014. – 232с.
14. Стратегия эффективного развития фирмы: учебник /О.С. Сухарев. – М.: Издательство «Экзамен», 2013. – 287с.
15. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. – М.: Вильямс, 2012. – 307с.
16. Тарасевич, Л. С. Макроэкономика: учебник для бакалавров; рекомендовано МО и науки РФ / Л. С. Тарасевич, П. И. Гребенников, А. И. Леусский. - 9-е изд., испр. и доп. - М.: Юрайт, 2013. - (Серия: Бакалавр. Углубленный курс)
17. Тарасевич, Л. С. Микроэкономика: учебник для бакалавров; рекомендовано МО и науки РФ / Л. С. Тарасевич, П. И. Гребенников, А. И. Леусский. - 7-е изд., испр. и доп. - М.: Юрайт, 2013. - (Серия: Бакалавр. Углубленный курс)
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00471