Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
601369 |
| Дата создания |
2022 |
| Страниц |
28
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЙ НА РАЗЛИЧНЫХ ЭТАПАХ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОТРАСЛИ
1.1 Понятие, виды и роль стратегии предприятия
1.2 Сущность и характеристика этапов жизненного цикла отрасли
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ПРАКТИКИ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЙ НА РАЗЛИЧНЫХ ЭТАПАХ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОТРАСЛИ
2.1 Стратегии предприятий на различных этапах жизненного цикла отрасли
2.2 Проблемы управления стратегией на различных этапах жизненного цикла
ГЛАВА 3 ПЕРСПЕКТИВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЙ НА РАЗЛИЧНЫХ ЭТАПАХ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОТРАСЛИ
3.1 Современные подходы к разработке стратегического плана с учетом цикличности
3.2 Способы повышения эффективности стратегии в моментах жизненного цикла отрасли
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Введение
Актуальность темы исследования. Сегодня внешний мир функционирования организации вынужден каждый день приспосабливаться к новым условиям деятельности. В связи с этим менеджмент компании вынужден принимать решения относительно направления своего дальнейшего развития на основе различных стратегических альтернатив. Процесс стратегического выбора состоит из стадий разработки, доводки и анализа стратегии. На первом этапе стратегии дорабатываются с учетом развития ситуации во внешней среде и изменений внутренней среды организации. В результате формируется общая стратегия, которые конкретизируется, а по отдельным функциональным зонам организации разрабатываются частные стратегии. Стратегические альтернативы должны быть доведены до уровня, позволяющего принимать управленческие решения.
Понятие жизненного цикла применительно к различным объектам также фигурирует при решении подавляющего числа разрабатываемых и принимаемых управленческих решений.
Прежде всего это касается жизненного цикла продукта, организации, производящей (реализующей) этот и другие продукты, рынка, на который продвигается товар.
Цель данной работы – исследовать стратегии предприятий на различных этапах жизненного цикла отрасли.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
1 Рассмотреть понятие, виды и роль стратегии предприятия.
2 Изучить сущность и характеристика этапов жизненного цикла отрасли.
3 Проанализировать стратегии предприятий на различных этапах жизненного цикла отрасли.
4 Выявить проблемы управления стратегией на различных этапах жизненного цикла.
5 Рассмотреть современные подходы к разработке стратегического плана с учетом цикличности и способы повышения эффективности стратегии в моментах жизненного цикла отрасли.
Объект исследования - стратегии предприятий.
Предмет исследования - формирования стратегии предприятий на различных этапах жизненного цикла отрасли.
При подготовке работы был использован широкий круг источников по исследуемой проблеме. В частности большую помощь оказали научные монографии, учебные пособия, статьи, интернет-публикации и др.
Для решения поставленных задач применялись следующие основные методы исследования: абстрактно-логический, системный, статистический анализ, методы сравнительного, структурного анализа и др.
Работа состоит из введения, 3 основных глав, заключения, библиографического списка.
Фрагмент работы для ознакомления
Сегодня внешний мир функционирования организации вынужден каждый день приспосабливаться к новым условиям деятельности. В связи с этим менеджмент компании вынужден принимать решения относительно направления своего дальнейшего развития на основе различных стратегических альтернатив. Процесс стратегического выбора состоит из стадий разработки, доводки и анализа стратегии.
Список литературы
1. Абрамов, В. С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 1. Сущность и содержание : учебник и практикум для вузов / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов ; под редакцией В. С. Абрамова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.
2. Голубков, Е. П. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / Е. П. Голубков. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 290 с.
3. Губарева, Е.Г. Теоретико-методические основы стратегического управления предприятием / Е.Г. Губарева, А.С. Будагов, А.М. Колесников // Вестник Санкт-Петербургского государственного университета технологии и дизайна. Серия 3. Экономические, гуманитарные и общественные науки. – 2018. – №4. – С. 3-9.
4. Джуха, В.М. Стратегический менеджмент : учебное пособие / В.М. Джуха, Н.П. Жуковская, А.Н. Кокин, И.С. Штапова – КноРус, 2019 – 282с.
5. Егоршин, А. П. Стратегический менеджмент : учебник / А.П. Егоршин, И.В. Гуськова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2018. – 290 с.
6. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 375 с.
7. Калашникова, И.А. Проблемы формирования стратегии развития предприятия / И.А. Калашникова // ЭКОНОМИНФО. – 2019. – №1. – С. 11-16.
8. Курлыкова, А. В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / А.В. Курлыкова. — М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2018. — 176 с.
9. Литвак, Б. Г. Стратегический менеджмент : учебник для бакалавров / Б. Г. Литвак. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 507 с.
10. Малюк, В. И. Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития : учебник и практикум для вузов / В. И. Малюк. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 361 с.
11. Мардас, А. Н. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / А. Н. Мардас, О. А. Гуляева, И. Г. Кадиев. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 176 с.
12. Маркова, В. Д. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений : справочное пособие / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. – Москва : ИНФРА-М, 2019. – 320 с.
13. Новицкая А.В. Стратегические альтернативы развития организации с учетом стадии жизненного цикла рынка и отрасли // Вестник ГУУ. 2012. №11-1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskie-alternativy-razvitiya-organizatsii-s-uchetom-stadii-zhiznennogo-tsikla-rynka-i-otrasli (дата обращения: 14.10.2021).
14. Отварухина, Н. С. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / Н. С. Отварухина, В. Р. Веснин. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 336 с.
15. Попов, С. А. Актуальный стратегический менеджмент. Видение – цели – изменения : учебно-практическое пособие / С. А. Попов. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 447 с.
16. Попов, С. А. Стратегический менеджмент: актуальный курс : учебник для вузов / С. А. Попов. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 481 с.
17. Портных, В.В. Стратегия бизнеса / В.В. Портных. – 4-е изд. – Москва : Дашков и К, 2021. – 274 с.
18. Семенова Валерия Валерьевна, Левшина Мария Сергеевна Особенности комплексной стратегии на каждом этапе жизненного цикла организации // Известия ТулГУ. Экономические и юридические науки. 2016. №1-1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-kompleksnoy-strategii-na-kazhdom-etape-zhiznennogo-tsikla-organizatsii (дата обращения: 14.10.2021).
19. Шифрин, М. Б. Стратегический менеджмент : учебник для вузов / М. Б. Шифрин. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 321 с.
20. Юрченко Т.И., Новицкая А.В. Концепция жизненных циклов в выборе стратегии развития организации // Вестник ГУУ. 2013. №12. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kontseptsiya-zhiznennyh-tsiklov-v-vybore-strategii-razvitiya-organizatsii (дата обращения: 14.10.2021).
21. Ярунина, Т.А. Теоретические основы разработки стратегии развития организации / Т.А. Ярунина // Актуальные исследования. – 2020. – №2 (5). – С. 55-58.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00449