Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
600906 |
| Дата создания |
2021 |
| Страниц |
36
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 7 октября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы управления деятельностью персонала вовлеченного в осуществление проекта
1.1.Сущность проектной деятельности и роль персонала
1.2.Особенности проектной деятельности персонала
Глава 2. Анализ управления проектной деятельностью персонала ООО «Крипто-Софт»
2.1. Организационно-экономическая характеристика «Крипто-Софт»
2.2.Исследование персонала в проектной деятельности «Крипто-Софт»
2.3. Роль мотивации персонала в проектном управлении «Крипто-Софт»
Глава 3. Рекомендации по управлению проектной деятельностью персонала
Заключение
Список использованных источников и литературы
Введение
Актуальность темы определяется тем фактом, что современные проекты предлагают своим участникам разнообразные творческие и интересные задачи, работа в проекте становится все более содержательной с точки зрения разнообразных компетенций. В перспективе наиболее успешными будут те проектные организации, которые уделяют большое внимание развитию, стимулированию и мотивации персонала вовлеченного в проект.
Накопленный к настоящему времени опыт проектного управления отечественных и зарубежных организаций требует систематизации методологических основ управления проектной деятельностью персонала.
В течении 20-21 века были созданы различные теории управления, кибернетики, операционные модели которые заложили методологию действующей систем управления проектами.
Также из анализа научных изданий становится понятно, что существующий опыт в исследуемой сфере плохо систематизирован и нуждается в переработке и творческом осмыслении, т.к. нынешние публикации по теме фрагментарные и эпизодические. Соответственно возникает дилемма – к настоящему моменту накоплен опыт в разных отраслях управления проектами, но он не может быть использован ввиду разобщенности.
Целью работы является разработка мероприятий проекта по совершенствованию управления проектной деятельностью персонала (на примере «Крипто-Софт»).
Задачи исследования, определяемые поставленной целью:
– ознакомиться с теоретическими аспектами управления проектной деятельностью персонала;
– проанализировать управление проектной деятельностью персонала ООО «Крипто-Софт»;
– разработать мероприятия по совершенствованию проектной деятельности персонала.
Объект наблюдения – ООО «Крипто-Софт».
Объектом исследования является система управления проектной деятельностью персонала.
Предметом исследования являются эффективность проектной деятельности персонала.
Методы исследования:
– теоретический анализ литературы по изучаемому вопросу;
– опрос, наблюдение, анкетирование интервьюирование, тестирование.
Структура работы: курсовая работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованных источников.
Фрагмент работы для ознакомления
В перспективе наиболее успешными будут те проектные организации, которые уделяют большое внимание развитию, стимулированию и мотивации персонала вовлеченного в проект.
Список литературы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: Проспект, 2020. – 208с.
2. Абашин А. Костя, садись за пианино! Или с чего начинается нематериальная мотивация / Александр Абашин // Кадровик.ру, № 1. – 2020. – с.39.
3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб., Питер, 2019. – 832 с.
4. Аудит и контроллинг персонала организации / Под ред. Проф. П.Э.Шлендера. – М.: Вузовский учебник, 2020. – 224 с.
5. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Изд–во Academia, 2019. – 224 с.
6. Мумладзе Р.Г., Гужина Г.Н. Экономика и социология труда – М.: КноРус , 2020. – 328 с.
7. Организация и регулирование оплаты труда / Под ред. М.Е. Сорокиной. – М.: Вузовский учебник, 2019. – 304 с.
8. Оценка эффективности системы мотивации в компании / Михайлова Е. Могилевкин, Е. Иванова, Ю. Юртайкин Е. / Управление человеческим потенциалом. 2020. № 2. – С. 21–32.
9. Построение системы мотивации в компании / Рыжкина В., Чумакова Е. // Управление человеческим потенциалом. 2020. № 1. – С. 16–21.
10. Приходько Е.Н., Сысоев М.О., Кузнецов С.А. Мотивация и стимулирование работников к эффективному труду // Международный студенческий научный вестник. – 2020. – № 1.;
URL: http://www.eduherald.ru/ru/article/view?id=19443 (дата обращения: 10.03.2021).
11. Ромашов О.В. Социология труда и экономическая социология / О.В. Ромашов. – М.: Гардарики, 2019. – 447 с.
12. Савченко Е. Мотивация труда / Е. Савченко // АПК: Экономика, управление. 2020. № 1. – С. 11.
13. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах / Н. Самоукина. – М.: Вершина, 2019. – 224 с.
14. Система мотивации в компании: как оценить эффективность / Котляренко О. // Управление человеческим потенциалом. 2020. № 2. – С. 9–16.
15. Система мотивации персонала на предприятии / Лазарев С. // Мотивация и оплата труда. 2020. № 3. – С. 13–18.
16. Система мотивации персонала. / Юрьина И. В. // Мотивация и оплата труда. 2020. № 8. – С. 15–19.
17. Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Управление мотивацией персонала. В таблицах, схемах, тестах, кейсах. – М.: Управление персоналом, 2019. – 128 с.
18. Стадник Алла. Путеводитель по кадровому менеджменту. Выпуск 2. Оценка персонала. – М.: Бегин групп, 2019. – 182 с.
19. Страхова О. А. Организационное поведение: лидерство и личная эффективность руководителя: учеб. пособие / О. А. Страхова. – СПб.: Изд–во СПбГУЭФ, 2020. – 168 с.
20. Сурков, С. А. Закономерности мотивации персонала. // Управление персоналом. 2020. № 7. – С. 11–17.
21. Ульрих Дэйв. Эффективное управление персоналом. Новая роль HR–менеджера в организации – М.: Вильямс, 2020. – 304 с.
22. Управление процессом мотивации. Практическое использование теорий мотивации / Соколова М. // Мотивация и оплата труда. 2020. № 3. – С. 7–12.
23. Шаховой В.А., Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности. – М.: Альфа–Пресс, 2019. – 332 с.
24. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: КноРус, 2019. – 500 с.
25. Яковлева Т. Мотивация персонала. Построение эффективной системы
26. Стимулирование и мотивация персонала [Электронный ресурс]. URL: http://www.znaytovar.ru/s/Stimulirovanie–i–motivaciya–per.html (дата обращения 10.03.2021)
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00675