Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
600656 |
| Дата создания |
2019 |
| Страниц |
33
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 30 сентября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управленческого воздействия в современной организации 5
1.1. Сущность и значение управленческого воздействия 5
1.2. Методы и способы управленческого воздействия 8
Глава 2 Исследование способов и методов управленческого воздействия 14
2.1. Общая характеристика 14
2.2. Анализ методов и способов управленческого воздействия 16
Глава 3 Направления совершенствования управленческого воздействия в Администрации г.Барнаула 22
Заключение 27
Список использованных источников 29
Приложение 1 33
Введение
Когда работники выполняют свою работу качественно и в срок, а руководитель излишне не требователен – это идеальная ситуация, но, к сожалению, практически не выполнимая. Использование различных технологий, по мнению специалистов, должно помочь руководителям в достижении этой цели. Одними из наиболее эффективных технологий принято считать методы управления персоналом, которые направлены непосредственно на то, чтобы оказывать влияние на сотрудников.
Управленческое воздействие оказывает значительное влияние на эффективность деятельности предприятия. Выбор правильных методов и способов управленческого воздействия позволит повысить производительность сотрудников.
Фрагмент работы для ознакомления
1.1. Сущность и значение управленческого воздействия
Управление возникло одновременно с опак людьми, то биржа есть с внизу появлением бриг человеческого ввод общества. фонд Самим синь понятием будто «управление» дерг пользуются во брать множестве более значений, к биржа примеру, веха управление, как измы наука, это факт комплекс вроде упорядоченных есть знаний в дата форме будни принципов, едва теорий, базис концепций, ласт форм и тяга способов этап управления. В то торг время, как бремя управление в жито качестве будто искусства, темп говорит, в нрав свой вовсю черед, о едва способности заем эффективного жито применения ввод данных пора науки чуть управления в тара конкретном вкруг случае.
Управлением называют целенаправленное более организованное реле воздействие на веха объект, в темп результате ниже которого факт объект агент переходит в биржа необходимое ввод состояние.
Управленческое воздействие играет более важную реле роль в веха управлении темп человеком и ниже обществом.
...
1.2. Методы и способы управленческого воздействия
Методы управленческого воздействия представляют собой способы воздействия на коллективы и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе производства.
В рамках анализа методов воздействия представим на рис. 3 виды воздействия.
Согласно схеме выделяют такие виды воздействия, как:
• организационные воздействия;
• распорядительные воздействия;
• материальная ответственность и взыскания;
• дисциплинарная ответственность и взыскания;
• административная ответственность.
...
2.1. Общая характеристика
Администрация г. Барнаул представляет собой исполнительно-распорядительный орган муниципального образования, у которого имеются полномочия относительно решения вопросов местного значения и осуществления отдельных государственных полномочий.
На принципе единоналичия построено руководство Администрации города в лице Главы Администрации.
Администрация г. Барнаула решает задачи:
• в сфере материально - более технического реле обеспечения веха социально-экономического темп развития ниже района;
• в области землепользования и более охраны реле окружающей веха среды;
• в области строительства и более благоустройства;
• в области жилищного более хозяйства, реле коммунально-бытового и веха торгового темп обслуживания ниже населения и пр.
...
2.2. Анализ методов и способов управленческого воздействия
Анализируя методы и чтоб способы выбор управленческого ядро воздействия в будто Администрации г. ввод Барнаула архив можно нате выделить кила такие из них вычет как:
1. Организационные воздействия.
...
Заключение
Таким образом, основной целью работы было исследование методов и способов управленческого воздействия на примере Администрации г. Барнаула.
Для достижения этой цели, необходимо было решить ряд задач.
Первая задача состояла в теоретическом анализе методов и способов управленческого воздействия.
В первую очередь, следует отметить тот факт, что управленческое воздействие – это действия руководителя, направленные на изменение управляемых факторов внешней и внутренней среды организации. Необходимо также указать на существование различных видов управленческого воздействия, которые относятся к группе активного и пассивного воздействия.
Основными видами управленческого воздействия являются: организационные воздействия, распорядительные воздействия, материальная ответственность и взыскания, дисциплинарная ответственность и взыскания, административная ответственность.
Анализируя методы управленческого воздействия, следует уделять особое внимание также методам управления персонала.
...
Список литературы
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ) // Компания «Консультант Плюс». – (Дата обращения 8.11.2019).
2. Федеральный закон от 12.06.2002 № 67-ФЗ «Об основных гарантиях избирательных прав и права на участие в референдуме граждан РФ» ( ред. от 01.07.2017) // Компания «Консультант Плюс». – (Дата обращения 8.11.2019).
3. Федеральный закон «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» от 06.10.2003 № 131-ФЗ ( ред. от 29.12.2017) // Компания «Консультант Плюс». – (Дата обращения 8.11.2019).
4. Закон о государственной гражданской службе в Алтайском крае от 28.10.2005 № 78-ЗС (ред. от 3.04.2018) // Официальный сайт Алтайского края. – (Дата обращения 8.11.2019).
5. Закон Алтайского края от 31 декабря 2004 года № 77-ЗС «О мерах социальной поддержки отдельных категорий граждан, работающих и проживающих в сельской местности» ( ред. от 07.12.2017) // Официальный сайт Алтайского края. – (Дата обращения 8.11.2019).
6. Закон Алтайского края от 7 декабря 2007 г. № 134-ЗС «О муниципальной службе в Алтайском крае» ( ред. от 6.09.2018) // Официальный сайт Алтайского края. – (Дата обращения 8.11.2019).
7. Закон Алтайского края от 10 июля 2002 года № 46-ЗС «Об административной ответственности за совершение правонарушений на территории Алтайского края» (ред. 06.07.2018) // Официальный сайт Алтайского края. - (Дата обращения 8.11.2019).
8. Устав городского округа – города Барнаула Алтайского края от 28.02.2018 г. // Официальный сайт города Барнаула. – (Дата обращения 8.11.2019).
9. Авдеева, Е.А. К вопросу о методах управленческого воздействия в организациях / Е.А. Авдеева // В сборнике: Актуальные проблемы экономической теории и практики Сборник научных трудов. Под редакцией В.А. Сидорова. Краснодар, 2018. – С. 66-75.
10. Айвазян, Н. Структура управленческих воздействий в коллективах разного типа / Н. Айзванян // Материалы научной конференции студентов и молодых ученых НИМБ. Научная редакция: Гуськова И.В., Шагалова Т.В.. – 2015. – С. 6-10.
11. Болотенко, А.Н. Особенности управленческих воздействий / А.Н. Болотенко // В сборнике: Экономика и общество в условиях модернизации Материалы II международной научно-практической конференции. – 2017. – С. 30-34.
12. Быкова, А.В. Психологические воздействия в управленческой деятельности / А.В. Быкова, О.В. Капицкая // Экономика и социум. - 2017. - № 3 (34). – С. 345-349.
13. Ванюхин, А.М. Психологические приемы и методы в управлении персоналом / А.М. Ванюхин // Аллея науки. – 2018. – Т. 4. - № 3 (19). – С. 473-476.
14. Ващенко, А.С. Административные методы управления в администрации муниципального образования / А.С. Ващенко //
В сборнике: Молодежь - Барнаулу Материалы XVI научно-практической конференции молодых ученых. – 2014. – С. 194-195.
15. Воронин, В.С. Особенности применения административных методов управления на предприятиях / В.С. Воронин // Современные научные исследования и разработки. – 2016. - № 3 (3). – С. 196-199.
16. Горева, Е.А. Роль организационно-административных методов управления на предприятии / Е.А. Горева // В сборнике: Проблемы и перспективы социально-экономического развития регионов Материалы Всероссийской научно-практической конференции. – 2015. – С. 9-11.
17. Дудник, Т.А. Применение социально-психологических методов управления персоналом / Т.А. Дудник // Экономика и социум. – 2016. - № 6-1 (25). – С. 764-767.
18. Захарцев, С.И. Методы административного управления: понятие и сущность / С.И. Захарцев // Юридическая наука: история и современность. – 2018. - № 6. – С. 89-98.
19. Карпенко, А.В. Роль социально-психологических методов управления / А.В. Карпенко // Экономика и социум. – 2016. - № 5-3 (24). – С. 340-343.
20. Коротаева, И.В. Методы психологического воздействия на личность в системе управления персоналом / И.В. Коротаева // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – 2014. - № 5-2. – С. 245-247.
21. Коротков, Э.М., Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / Э.М. Коротков, И.Ю. Солдатова, - М.: Дашков и К, 2013. - 272 c.
22. Лагошина, Ю.С. Особенности применения административных методов управления на предприятиях / Ю.С. Лагошина // В сборнике: Актуальные вопросы управления социально-экономическими системами сборник научных трудов II научно-практической конференции, посвященной Дню менеджера. – 2018. – С. 163-168.
23. Мавколенко, А.С. Вовлеченность персонала в управление: понятие, условия и показатели / А.С. Мавколенко// В сборнике: Современная наука. Новые перспективы Cборник научных докладов. Sp. z o.o. «Diamond trading tour». – 2014. – С. 51-53.
24. Мичурина, Ю.В. Особенности административных методов управления в организации / Ю.В. Мичурина // В сборнике: Экономическая наука-основополагающая дисциплина всеобщего развития Сборник материалов III Международной научно-практической конференции. Западно-Сибирский научный центр. – 2017. – С. 231-233.
25. Мухамедов, Т.Н. Индивидуальные стили управления и руководства / Т.Н. Мухамедов// Акмеология. – 2012. - № 2 (42). – С. 130-132.
26. Мухтарқызы, А. Методы и принципы управления персоналом / А. Мухтаркызы // Актуальные научные исследования в современном мире. – 2017. - № 1-1 (21). – С. 17-22.
27. Орлов, С.В. Социально-психологические методы управления / С.В. Орлов // В сборнике: Проблемы современной экономики и менеджмента сборник материалов III Международной научно-практической конференции. – 2018. – С. 92-97.
28. Пилюкова, С.Н. Методы управленческого воздействия на кадровый потенциал \ С.Н. Пилюкова // Вестник образовательного консорциума Среднерусский университет. Серия: Экономика и управление. – 2016. - № 8. – С. 75-78.
29. Пожидаева, Е.А. Формы и методы управления организационным поведением в проектной деятельности / Е.А. Пожидаева // Аллея науки. – 2017. – Т. 4. № -9. – С. 468-473.
30. Руцкий, Д.А. Психологическое тестирование: системный анализ / Д.А. Руцкий // Вестник Северного (Арктического) федерального университета. Серия: Гуманитарные и социальные науки. – 2013. - № 1. – С. 130-136.
31. Тимин, Д.В. Социально-психологические методы управления персоналом / Д.В. Тимин // В сборнике: Инновационные технологии управления Сборник статей по материалам III Всероссийской научно-практической конференции. – 2016. – С. 268-270.
32. Турчанова, Н.Н., Методы управленческого воздействия / Н.Н. Турчанова // Сборник статей III Международной научно-практической конференции: в 2 частях. – 2017. – С. 216-218.
33. Фольмер, К.В. Методы управления персоналом как способы осуществления воздействий на коллектив организации / К.В. Фольмер // Сборник научных статей 6-й Международной молодежной научной конференции: в 4 томах. Ответственный редактор Горохов А.А.. – 2018. – С. 221-223.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00437