Вход

Характеристика видов возможных потерь

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 598933
Дата создания 2021
Страниц 32
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 14 октября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 670руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты применение инструментов и методов управлениями возможными видами потерь в системе риск-менеджмента 5
1.1 Понятие категорий «возможные потери» и «проектный риск» 5
1.2 Анализ и оценка возможных потерь и рисков 7
Глава 2. Анализ возможных потерь и рисков функционирования ООО «Ювелир и К» на рынке и особенности управления ими 10
2.1 Общая характеристика предприятия 10
2.2 Анализ внутренней и внешней среды и определение рисков функционирования предприятия и возможных потерь 12
Глава 3. Рекомендации по минимизации рисков и возможных потерь развития ООО «Ювелир и К» на рынке 21
3.1 Применение инструментов управления рисками и возможными потерями 21
3.2.Экономическая эффективность мероприятий 26
Заключение 29
Список литературы 32

Введение

Для управления рисками проекта и возможными потерями применяются самые различные инструменты. Сегодня необходимо использовать не только традиционные методы управления потерями, но инновационные. Требуется систематизировать знания о тенденциях рынка, предпочтениях покупателей, новейших технологиях продаж – все это обеспечит успех в управлении рисками развития предприятия и снизит вероятность возникновения самых различных потерь.
Актуальность исследования инструментов управления возможными потерями в системе управления организацией обоснована сложной экономической ситуацией в стране, необходимостью комплексного и систематического контроля за реализацией проекта, внедрением инновационных технологий в управлении современной организацией.

Фрагмент работы для ознакомления

Тема: Характеристика видов возможных потерь
Предмет: Риск-менеджмент
Дата изготовления: январь 2021 года.
Учебное заведение: неизвестно.
Объект исследования - ООО «Ювелиръ и К» (г. Пермь) .
Основной вид деятельности - ремонт ювелирных изделий.
Проведен анализ финансового состояния и динамики объемов продаж за 2017-2019 годы.
Сделан анализ внутренней и внешней среды и определение рисков функционирования предприятия .
Даны рекомендации по минимизации рисков и возможных потерь .
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Если не можете купить данную работу на этом сайте (такое бывает) или хотите получить дополнительную информацию (например, об оригинальности работы в разных системах проверки), то выберите меня исполнителем этого заказа и мы поговорим в чате....

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с изм. от 01.07.2020)// Собрание законодательства РФ. – 2014. – № 31. – Ст. 4398.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ (ред. от 31.07.2020) // Собрание законодательства РФ. – 1994. – № 32. – Ст. 3301
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 г. № 14-ФЗ (ред. от 27.12.2019) (с изм. и доп., вступ. в силу с 28.04.2020) // Собрание законодательства РФ. – 1994. – № 32. – Ст. 410.
4. Акопян А.Я. Сущность проекта и порядка управления ими / А.Я. Акопян // Наука и современное общество: сб. науч. статей. – Пенза,2020. – С.24-26.
5. Антонов, Г.Д. Управление проектами организации: Уч. / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. – М.: Инфра-М, 2018. – 64 c.
6. Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для СПО / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 383 c.
7. Верзух, Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA / Э. Верзух. – М.: Диалектика, 2019. – 480 c.
8. Володин, С.В. Стратегическое управление проектами: На примере аэрокосмической отрасли / С.В. Володин. – М.: Ленанд, 2019. – 148 c.
9. Вольфсон, Б.И. Гибкое управление проектами и продуктами / Б.И. Вольфсон. – СПб.: Питер, 2017. – 144 c.
10. Ефремова Н.Н. Сущность и классификация проектных рисков / Н.Н. Ефремова // Современная наука. – 2020. – №4. – С. 12–19
11. Компанейцева Г. А. Понятие категории «риск» в проектном управлении // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 17. – С. 369–374.
12. Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон. – М.: Альпина Паблишер, 2018. – 180 c.
13. Попов, Ю.И. Управление проектами: Учебное пособие / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко. – М.: Инфра-М, 2016. – 352 c.
14. Поташева, Г.А. Управление проектами.: Учебное пособие / Г.А. Поташева. – М.: Инфра-М, 2018. – 288 c.
15. Решетникова И.Г. Сравнение методов управления проектами / И.Г. Решетникова // Экономика вчера сегодня, завтра. – 2019. – №1. – С.13-19.
16. Стэнли, Э. Управление проектами / Э. Стэнли. – М.: Диалектика, 2019. – 288 c.
17. Тихомирова, О.Г. Управление проектами: практикум: Учебное пособие / О.Г. Тихомирова. – М.: Инфра-М, 2016. – 320 c.
18. Чернов А.В. Инструменты управления рисками в условиях неопределенности / А.В. Чернов // Меридиан. – 2020. – №4. – С. 26-29.
19. Цурков Д.В. Методы управления рисками проекта / Д.В. Цурков // Современная наука. – 2019. – №4. – С. 12-19.
20. Шаврова О.Г. Эффективное управление проектами: классический подход и гибкие методологии / О.Г. Шаврова // Философия и ценности современной культуры: сб. науч. статей. – Минск,2020. – С. 220–224
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0034
© Рефератбанк, 2002 - 2024