Вход

Основные стадии выполнения стратегии

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 598774
Дата создания 2020
Страниц 34
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 9 октября в 13:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 050руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание

Введение 3
1 Стратегия компании: понятие и сущность 5
1.1 Понятие и классификация стратегии организации 5
1.2 Основные процедуры и факторы, определяющие стратегию организации 7
2 Реализация стратегии предприятия курсовая 11
2.1 Реализация стратегии организации 11
2.2 Контроль стратегии организации 15
3 Основные стадии выполнения стратегии в современных организациях 18
3.1 Особенности процесса выполнения стратегии 18
3.2 Выбор стратегии фирмы 22
3.3 Управление реализацией стратегии 28
3.4 Анализ практики стратегического развития компаний-мировых лидеров и возможности ее использования 30
Заключение 32
Список использованных источников 34


Введение

Актуальность темы работы состоит в том, что в условиях сильной конкурентной борьбы и стремительно меняющейся ситуации фирмам стоит не только концентрировать внимание на внутренних делах, но и строить долгосрочную стратегию поведения, позволяющую им успевать за изменениями, которые происходят в их окружении. Раньше, многие фирмы могли успешно функционировать, обратив внимание на ежедневную работу, на проблемы внутри, которые связанны с увеличением эффективности использования ресурсов в данной деятельности.

Фрагмент работы для ознакомления

Нет стратегии, которая едина для всех компаний, как и нет универсального стратегического управления. Любая фирма уникальна, поэтому и процесс выработки стратегии для фирм уникален. Он зависит от динамики её развития, позиции фирмы на рынке, поведения конкурентов, её потенциала, характеристик товара или услуг, состояния экономики и других факторов. Также, есть некоторые моменты, позволяющие говорить о принципах выработки стратегии осуществления и поведения стратегического управления.
Термин «стратегическое управление» был введен в обиход в шестидесятых – семидесятых годах, чтобы показать отличие управления,

Список литературы

Список использованных источников


1. Агафонов В.А. Стратегический менеджмент: модели и процедуры: монография / В. А. Агафонов. - Москва: Инфра-М, 2017. - 274 с.
2. Баринов В.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. - М.: Инфра-М, 2017. - 254 c.
3. Басовский Л.Е. Стратегический менеджмент: Уч. / Л.Е. Басовский и др. - М.: Инфра-М, 2018. - 80 c.
4. Веснин Р.В. Стратегическое управление: учебник / В. Р. Веснин. - Москва: Проспект, 2018. - 327 с.
5. Волкогонова О.Д. Стратегический менеджмент: Учебник / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб. - М.: Форум, 2016. - 240 c.
6. Володина О.А. Стратегический и инновационный менеджмент: Учебное пособие / О.А. Володина. - М.: Academia, 2019. - 446 c.
7. Голубков Е.П. Стратегический менеджмент: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Е.П. Голубков. - Люберцы: Юрайт, 2015. - 290 c.
8. Грант Р. Современный стратегический анализ / Роберт Грант. - 9-е изд. - Санкт-Петербург [и др.] : Питер, Прогресс книга, 2018. - 670 с.
9. Гуськов Ю.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.В. Гуськов. - М.: Альфа-М, 2019. - 448 c.
10. Дамодаран А. Стратегический риск-менеджмент: принципы и методики / А. Дамодаран. - М.: Вильямс И.Д., 2017. - 496 c.
11. Дудин М.Н. Стратегический менеджмент (для бакалавров). Учебное пособие / М.Н. Дудин, Н.В. Лясников и др. - М.: КноРус, 2017. - 96 c.
12. Егоршин А.П. Стратегический менеджмент: Уч. / А.П. Егоршин, И.В. Гуськова. - М.: Инфра-М, 2018. - 240 c.
13. Егоршин А.П. Стратегический менеджмент: учебник / А. П. Егоршин, И. В. Гуськова. - 2-е изд., переработанное и дополненное. - Москва: Инфра-М, 2017. - 288 с.
14. Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2017. - 960 c.
15. Колетвинова Е.Ю. Стратегическое управление персоналом: краткий курс / Е. Ю. Колетвинова. - Москва: Проспект, 2016. - 144 с.
16. Неудачин В.В. Реализация стратегии компании: финансовый анализ и моделирование / В. В. Неудачин. - Москва: Дело, 2016. - 164 с.
17. Носова С.С. Стратегический менеджмент / С.С. Носова. - М.: Русайнс, 2018. - 176 c.
18. Парахина В.Н. Стратегический менеджмент (для бакалавров) / В.Н. Парахина, А.С. Максименко, С.В. Панасенко. - М.: КноРус, 2017. - 416 c.
19. Пугачёв В.П. Стратегическое управление человеческими ресурсами организации: учебное пособие / В. П. Пугачев, Н. Н. Опарина. - Москва: КноРус, 2016. - 207 с.
20. Рейнор Майкл Е. Стратегический парадокс / Майкл Е. Рейнор. - Москва: Юрайт, 2016. - 394 с.
21. Родионова В.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.Н. Родионова. - М.: Риор, 2018. - 256 c.
22. Савченко А.Б. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / А.Б. Савченко. - М.: Риор, 2019. - 440 c.
23. Фомичев А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов / А.Н. Фомичев. - М.: Дашков и К, 2016. - 468 c.
24. Чудновский А.Д. Стратегический менеджмент в индустрии туризма (для бакалавров) / А.Д. Чудновский, М.А. Жукова, А.В. Кормишова. - М.: КноРус, 2016. - 256 c.
25. Шестопал Ю.Т. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.Т. Шестопал, В.Д. Дорофеев. - М.: КноРус, 2017. - 464 c.
26. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. Краткий курс / М.Б. Шифрин. - СПб.: Питер, 2017. - 320 c.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00364
© Рефератбанк, 2002 - 2024