Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
598771 |
| Дата создания |
2023 |
| Страниц |
27
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ
1.1.Понятие и подходы к обучению топ-менеджеров
1.2.Особенности развития топ-менеджеров
2.ИССЛЕДОВАНИЕ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ ООО «АЛЬФА-ОПТ»
2.1.Организационно-экономическая характеристика ООО «Альфа-опт»
2.2.Анализ и оценка системы обучения топ-менеджеров ООО «Альфа-опт»
3.РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ ООО «АЛЬФА-ОПТ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Введение
Актуальность постоянного обучения и развития топ-менеджеров обусловлена тем, что обучение и развитие топ-менеджеров является важнейшим процессом в любой организации, которая стремится к достижению своих стратегических целей. Топ-менеджеры играют жизненно важную роль в определении направления деятельности организации, эффективном управлении ресурсами и повышении производительности. Однако организации могут столкнуться с проблемами в этом отношении. Постоянное совершенствование деятельности любой организации невозможно без наличия в ней системы обучения и развития топ-менеджеров.
Цель курсовой работы - разработка рекомендаций по повышению эффективности обучения и развития топ-менеджеров ООО «Альфа-опт» для повышения эффективности деятельности организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты обучения и развития топ-менеджеров;
- выполнить анализ и дать оценку эффективности деятельности топ-менеджера ООО «Альфа-опт»;
- разработать рекомендации по обучению и развитию топ-менеджера ООО «Альфа-опт».
Объект исследования – топ-менеджер ООО «Альфа-опт».
Предмет исследования – эффективность обучения и развития топ-менеджеров организации.
Объектом наблюдения является ООО «Альфа-опт» г. Новосибирск.
Теоретической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области управления персоналом и менеджмента.
В процессе подготовки курсовой работы были использованы следующие методы исследования: монографический, абстрактно-логический, аналитиче-ский, наблюдения, сравнения.
Структура курсовой работы обусловлена целью и задачами исследования и включает введение, три раздела, заключение, библиографический список.
Практическая значимость работы определяется возможностью использо-вания полученных результатов в процессе оптимизации деятельности топ-менеджера организации. В ходе проведенного исследования были разработаны практические рекомендации по обучению и развитию топ-менеджеров ООО «Альфа-опт» и спрогнозирована их экономическая эффективность.
Фрагмент работы для ознакомления
Актуальность постоянного обучения и развития топ-менеджеров обусловлена тем, что обучение и развитие топ-менеджеров является важнейшим процессом в любой организации, которая стремится к достижению своих стратегических целей. Топ-менеджеры играют жизненно важную роль в определении направления деятельности организации, эффективном управлении ресурсами и повышении производительности. Однако организации могут столкнуться с проблемами в этом отношении.
Список литературы
1 Конституция РФ – М.: Прогресс, 2022. – 39 с.
2 Трудовой кодекс Российской Федерации №197-ФЗ от 30.12.2001. – М.: Прогресс, 2021. – 314 с.
3 Абчук, В.А. Менеджмент: учебное пособие / В.А. Абчук. – Санкт-Петербург: изд-во Михайлова В.А., 2021. – 324 с.
4 Архангельский, Г. А. Тайм-драйв. Как успевать жить и работать / Г. А. Архангельский. – М. : «Манн, Иванов и Фербер», 2020. – 218 c.
5 Архангельский, Г.А. Организация времени. От личной эффективности к развитию фирмы / Г. А. Архангельский. – Питер, СПб, 2020. — 152 с.
6 Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. – М.: Академия, 2019. – 224 с.
7 Битулева Н.Д. Потеря мотивации, или как настроить персонал на дли-тельную работу // Банковский ритейл. – 2021. – № 3. – С. 52-58.
8 Борисова, Е.А. Управление персоналом для современных руководите-лей: планирование, подбор кадров, оценка деятельности / Е.А. Борисова. – Санкт-Петербург: Питер, 2019. – 266 с.
9 Верхолазенко, В. Система мотивации / В. Верхолазенко // Консультант директора. – 2022. – № 4 (160). – С. 74-81.
10 Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала / В.Р. Веснин. – М.: Юрист, 2021. – 332 с.
11 Веснин, В.Р. Управление персоналом: теория и практика / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2019. – 688 с.
12 Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Гардарика, 2022. – 410 с.
13 Гагаринская, Г.Л. Мотивация трудовой деятельности персонала на предприятиях различных форм собственности: монография / Г.Л. Гагаринская. – Самара: Дом печати, 2019. – 119 с.
14 Герчиков, Д.В. Миссия организации и особенности политики управле-ния персоналом / Д.В. Герчиков // Управление персоналом. – 2022. – № 4. – С. 29-33.
15 Гончаров, В.И. Менеджмент / В.И. Гончаров. – М.: Мисанта, 2021. – 329 с.
16 Гурская, С. В. От избегания — к достижению / С. В. Гурская. – Психо-логия и соционика. – 2019. – №7. – С. 8-9.
17 Данилов, Ф. В. Самоменеджмент как способ достичь поставленных це-лей в бизнесе / Ф. В. Данилов. – Коммерческий директор. – 2019. – №5. – С. 7-12.
18 Десслера, Г. Управление персоналом / Г. Десслера. – М.: БИНОМ, 2021. – 448 с.
19 Дуракова, И.Б. Управление персоналом: учебник / И.Б. Дуракова. – М.: Инфра-М, 2022. – 425 с.
20 Жданов, С. Стратегическое управление персоналом / С. Жданов, А. Во-робьев, Ю. Кузьмина // Управление персоналом. – 2021. – № 15. –с. 15-18.
21 Иванова, О. И. Самоменеджмент - это... Принципы, сущность, функции, методы самоменеджмента. Самоменеджмент организации / О. И. Иванова. – Коммерческий директор. – 2016. – №3. – С. 7-11.
22 Иванцевич Дж.М. Человеческие ресурсы управления: основы управле-ния персоналом / Дж.М. Иванцевич. – М.: Дело, 2019. – 436 с.
23 Ильин, А.И. Планирование на предприятии: учебник / А.И. Ильин. – Минск: Новое знание, 2022. – 472 с.
24 Ищенко, И.Г. Кадровая политика и социальные технологии в управле-нии персоналом: монография / И.Г. Ищенко. – Пенза: ПГПУ им. В.Г. Белинско-го, 2019. – 245 с.
25 Калюгина, С. Н. Самоменеджмент / С. Н. Калюгина. – М. : Директ-Медиа, 2021. – 498 c.
26 Кинан, К. Самоменеджмент / К. Кинан. – М. : Эскимо, 2019. – 73 c.
27 Янге, Е. М. Самоменеджмент. Как организовать своё время? / Е. М. Ян-ге. – Директор по персоналу. – 2021. – 3. – С. 14-16.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00456