Вход

Доплаты и надбавки к заработной плате и премирование работников предприятия

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 598770
Дата создания 2022
Страниц 38
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 9 октября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 240руб.
КУПИТЬ

Содержание


СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДОПЛАТ И НАДБАВОК К ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ И ПРЕМИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Доплаты и надбавки как дополнительная оплата труда работников 5
1.2 Использование премиальной системы для видов оплаты труда 10
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В «ПЯТЁРОЧКА» 16
2.1 Характеристика деятельности «ПЯТЁРОЧКА» 16
2.2 Анализ системы вознаграждения персонала в «Пятёрочка» 18
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА «ПЯТЁРОЧКА» 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 37


Введение

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы в том, что в Российской Федерации в течение ряда лет проводятся работы по введению новых систем оплаты труда. Анализ сложившейся реальной ситуации показывает, что в настоящее время имеется много проблем, связанных с несовершенством принятых решений.
Заработная плата была и остается для большинства членов общества основой их благополучия. Трудящийся и члены его семьи удовлетворяют свои физиологические потребности главным образом за счет заработной платы. От уровня заработной платы зависит устойчивость экономического и социального положения человека.
В самом общем виде заработная плата в рыночной экономике – это выплачиваемая за использование труда сумма средств, в основе которой лежит цена труда.
Основываясь на современной экономической теории, следует отметить, что заработная плата — это фонд жизненных средств, необходимый для воспроизводства рабочей силы, с одной стороны, и издержки предпринимателя на рабочую силу, гарантирующие получение прибыли, — с другой. Поэтому заработная плата выступает одновременно не только как доходы наемного работника, но и как расходы работодателя, что предопределяет различие интересов участников трудовых отношений2.
Стимулирующая функция заработной платы способствует повышению эффективности и производительности труда, которая проявляется в строгой зависимости от количества, качества и результатов труда, т.е. эффективный труд предполагает более высокий размер заработной платы. Таким образом, реализация стимулирующей функции обеспечивает зависимость заработной платы от индивидуальных и коллективных результатов труда3.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Ван Хорн, Джеймс К., Вершигора Е.Е., Виханский О.С., Герчикова И.Н., Глухов В.В., Дудка В.Д., Карпов В.Г., Мазур И.И., Маслоу, Мескон М.Х. и др.
Объект исследования организация системы вознаграждения персонала на фирме «Пятёрочка».
Предмет исследования – деятельность по повышению мотивации персонала в торговой организации.
Целью данной работы является изучение доплат и надбавок к заработной плате и премирования работников предприятия, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть доплаты и надбавки как дополнительная оплата труда работников;
- Исследовать использование премиальной системы для видов оплаты труда;
- Определить;
- Охарактеризовать деятельность «Пятёрочка»;
- Проанализировать систему вознаграждения персонала в «Пятёрочка»;
- Выявить мероприятия по совершенствованию системы вознаграждения персонала «Пятёрочка».
В работе использовались методы системного подхода, сравнительно–сопоставительные методы – анализ, синтез, аналогия, классификация, а также статистические методы количественных показателей.
Структура данной работы состоит из: введения, 2 глав, заключения, списка используемой литературы и приложений.



Фрагмент работы для ознакомления

По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)

Список литературы

1. Адизес Как преодолеть кризис менеджмента / Адизес, Ицхак. - М.: СПб: BestBusinessBoоks, 2020. - 286 c.
2. Андерсон Менеджмент, ориентированный на потребителя / Андерсон, Керр Кристин; , Кэрол. - М.: ФАИР-Пресс, 2020. - 288 c.
3. Ван Хорн, Джеймс К. Основы финансового менеджмента +CD / Ван Хорн, Джеймс К., Вахович, М. (Мл.) Джон. - М.: Вильямс; Издание 11-е, 2020. - 992 c.
4. Вершигора Е.Е. Менеджмент / Е.Е. Вершигора. - М.: ИНФРА-М; Издание 2-е, перераб. и доп., 2020. - 283 c.
5. Виханский О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Гардарики; Издание 3-е, 2015. - 528 c.
6. Вумек, Джеймс П. Модели менеджмента ведущих корпораций / Вумек, Джеймс П., Джонс, Дэниел Т., Масааки Имаи,. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2019. - 448 c.
7. Герчикова И.Н. Менеджмент / И.Н. Герчикова. - М.: Юнити; Издание 3-е, перераб. и доп., 2015. - 501 c.
8. Глухов В.В. Менеджмент / В.В. Глухов. - М.: СПб: Питер; Издание 3-е, 2020. - 608 c.
9. Грейсон Американский менеджмент на пороге XXI века / Грейсон, О'Делл Джексон; , Карла. - М.: Экономика, 2020. - 319 c.
10. Дудка В.Д. Менеджмент качества в области высокотехнологичных производств / В.Д. Дудка. - М.: Финансы и кредит, 2021. - 238 c.
11. Карпов В.Г. Основы проектного менеджмента / В.Г. Карпов. - М.: Уфа: Монография, 2019. - 184 c.
12. Кабаков В.С. Менеджмент: проблемы - программа - решение / В.С. Кабаков, Ю.М. Порховник, И.П. Зубов. - М.: Лениздат, 2021. - 112 c.
13. Котлер Маркетинг. Менеджмент: экспресс-курс / Котлер, Филип. - М.: СПб: Питер, 2021. - 496 c.
14. Мазур И.И. Нескучный менеджмент / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро. - М.: М. Авваллон, 2014. - 194 c.
15. Маслоу. Маслоу о менеджменте / Маслоу, Абрахам. - М.: СПб: Питер, 2021. - 416 c.
16. Мастерство менеджмента. - М.: Росмэн, 2020. - 864 c.
17. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Дело, 2020. - 704 c.
18. Мудрость Большого Бизнеса. 5000 цитат о бизнесе, менеджменте и финансах. - М.: Рипол Классик, 2020. - 768 c.
19. Пятенко 9 основ менеджмента / Пятенко, Сергей. - М.: СПб: Питер, 2020. - 608 c.
20. Фарсон. Менеджмент абсурда / Фарсон, Ричард. - М.: София, 2021. - 192 c.
21. Официальный сайт сет магазинов «Пятёрочка»[Электронный источник]. https://5ka.ru/about/ (дата обращения: 18.11.2022)



Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00357
© Рефератбанк, 2002 - 2024