Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
598669 |
| Дата создания |
2022 |
| Страниц |
32
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 7 октября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ФОРМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 5
ГЛАВА 2. ИНДИВИДУАЛЬНОСТЬ СОТРУДНИКА И МОТИВАЦИЯ 11
ГЛАВА 3. ВЗАИМОСВЯЗИ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 29
ПРИЛОЖЕНИЕ 32
Введение
Актуальность темы в том, что управление персоналом компании в условиях агрессивного внешнего окружения считается одной из основных частей всего комплекса управления современной компании, кроме того – основой всей экономико-организационной деятельности.
Такая управленческая реальность акцентирует внимание на том, что от технологии и методологии управленческого воздействия на персонал, в том числе и от эффективной работы в направлении совершенствования стимулирования персонала субъекта предпринимательства, зависит не только поступательное развитие современной компании , но и вообще возможность его функционирования.
При этом, нельзя не отметить, что одним из базисных признаков системы стимулирования и мотивации персонала является ее соответствие задачам и целевой ориентации всего комплекса управления субъектом предпринимательства, а также связям с другими системообразующими структурами компании.
Иными словами – в компании нужно создавать такой климат, когда все сотрудники будут воспринимать свой труд и использование трудового потенциала в качестве сознательной деятельности, как источник профессионализма в выполнении трудовых заданий, как базис их служебно-профессионального роста.
Можно считать, что система стимулирования и мотивации, как система максимально возможного использования труда персонала, с учетом их индивидуальных особенностей и квалификационных характеристик, выступает магистральным фактором повышения эффективности экономико-организационной деятельности субъекта предпринимательства.
Исходя из вышесказанного, следует сделать акцент на значительности и важность такого понятия как стимулирование персонала современной организации, что и предполагает потребность исследования данной проблематики связанной с такими вопросами, и в первую очередь, предопределяет значимость и актуальность курсовой работы.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Стаут Л., Веснин В.Р., Комисарова Т.А., Егоршин А.П., Большаков А.С., Михайлов В.И., Мильнер Б.З., Милъор Г. и др.
Объектом исследования является мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала организации как система.
Предметом исследования являются процессы и методы исследования, формирования и управления системой мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала организации, содержание и характеристика элементов данной системы.
Целью данной работы является изучение личности и системы мотивации, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть формы мотивации персонала;
- Исследовать индивидуальность сотрудника и мотивация;
- Охарактеризовать взаимосвязи мотивации и стимулирования труда.
Для обоснования положений, выдвинутых в исследовании, автором использовались как общенаучные методы системного анализа и синтеза, так и методы ситуационного, экономико-математического, статистического и социологического анализа.
Структура данной работы состоит из: введения, 3 глав, заключения, списка используемой литературы.
Фрагмент работы для ознакомления
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
Работа в формате doc/docx, если вы поменяете формат на docx/doc, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Оригинальность техническая – достигнута путем кодирования файла
Опыт написания студенческих работ более 18 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей_Цербер) и я исправлю, если что то не так
Список литературы
1. Абчук В.А. Азбука менеджмента. – СПб.: Союз, 2021. – 178с.
2. Базаров Т. Ю. Управление персоналом / Т. Ю. Базаров. - М.: Академия, 2018. - 224 с.
3. Беляцкий Н. П. Управление персоналом / Н. П. Беляцкий. - М.: Современная школа, 2018. - 448 с.
4. Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика. – СПб.: Питер, 2021. – 416с.
5. Брагина З. В. Управление персоналом / З. В. Брагина, В. П. Дудяшова, З. Т. Каверина. - М.: КноРус, 2018. - 126 с.
6. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – 4-е изд., доп. и испр. – М.: ООО «Издательство ЭЛИТ», 2020. – 560с.
7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Гардарики, 2019. – 288с.
8. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2021. – 359с.
9. Горнаков Э. И. Управление персоналом / Э. И. Горнаков, Е. Н. Костюкевич, Е. В. Метельская. - М.: ИВЦ Минфина, 2017. - 560 с.
10. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. – 2-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2019. – 208с.
11. Дейнека А. В. Управление персоналом / А. В. Дейнека. - М.: Дашков и Ко, 2018. - 292 с.
12. Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов. – М.: Центр, 2021. – 432с.
13. Егоршин А.П. Управление персоналом – Н.Новгород: НИМБ, 2021. – 720с.
14. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – М.: ЗАО «Экономпресс», 2021. – 329с.
15. Кафидов В. В. Управление персоналом / В. В. Кафидов. - М.: Академический Проект, Трикста, 2005. - 144 с.
16. Кибанов А. Я. Управление персоналом / А. Я. Кибанов. - М.: КноРус, 2018. - 208 с.
17. Клевлин А.И., Моисеева Н.К. Организация гармоничного производства (теория и практика): Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2021. – 258с.
18. Комиссарова Л. Ю. Управление персоналом / Л. Ю. Комиссарова. - М.: АСТ, Сова, ВКТ, 2019. - 64 с.
19. Комисарова Т.А. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие. – М.: Дело, 2021. – 312с.
20. Кузнецов Б. Т. Управление персоналом / Б. Т. Кузнецов, А. Б. Кузнецов. - М.: Инфра-М, 2019. - 576 с.
21. Лебедев О.Г., Каньковская А.Р. Основы менеджмента. Учебное пособие. – СПб.: ИД «МиМ», 2019. – 339с.
22. Маслова В. М. Управление персоналом / В. М. Маслова. - М.: Юрайт-Издат, 2017. - 496 с.
23. Менеджмент организации: Учебное пособие / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина, Р.З. Акберина. – Минск: МП «Эникс», 2019. – 193с.
24. Мескон М.X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2019. – 371с.
25. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 648с.
26. Михайлина Г. И. Управление персоналом / Г. И. Михайлина, Л. В. Матраева, Д. Л. Михайлин, А. В. Беляк. - М.: Дашков и Ко, 2019. - 280 с.
27. Милъор Г. Менеджмент: достижение цели. Управление на основе здравого смысла. – СПб.: Питер, 2020. – 247с.
28. Никитин Г. Хозяйственная деятельность предприятий // ЭКО. – 2004. – № 3. – С. 25-38.
29. Организация производства и управление предприятием: Учебник / Под ред. О.Г. Туровцева. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 268с.
30. Потемкин В. К. Управление персоналом / В. К. Потемкин. - М.: Питер, 2018. - 432 с.
31. Пригожин А.И. Методы развития организации. – М.: МЦФЭР, 2020. – 864с.
32. Стаут Л. Управление персоналом: Настольная книга менеджера. – М.: МЦФЭР, 2020. – 536с.
33. Управление современной компанией: Учебник / Под ред. Б. Мильнера, Ф. Линса. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 374с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00352