Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
598530 |
| Дата создания |
2021 |
| Страниц |
29
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Оглавление
Введение 3
Глава 1. Методы условной оптимизации решений управленческих задач 5
1.1. Сущность моделей и значения их оптимизации для решения управленческих задач 5
1.2. Математические модели оптимизации 6
1.3. Методы экспертных оценок и мозгового штурма 9
1.4. Метод теории игр 13
Глава 2. Особенности методов условной оптимизации для решения управленческих задач 20
2.1. Значение методов оптимизации в решении управленческих задач 20
2.2. Проверка выполнения управленческих решений 23
Заключение 27
Список литературы 28
Введение
Актуальность данной работы, обуславливается необходимостью понимания работы методов условной оптимизации, их особенности, характеристики, значение и использование для решения различных управленческих задач. Предмет исследования – методы условной оптимизации.
Краткая характеристика – оптимизация решения – это процесс перебора множества факторов, влияющих на результат. Оптимальное решение – это выбранное по какому-либо критерию оптимизации наиболее эффективное из всех альтернативных вариантов решение.
Фрагмент работы для ознакомления
Оптимизация - целенаправленная деятельность, заключающаяся в получении наилучших результатов при соответствующих условиях.
Поиски оптимальных решений привели к созданию специальных методов оптимизации и еще в 18 веке были заложены математические основы оптимизации (вариационное исчисление, численные методы и др.). Однако до второй половины 20 века методы оптимизации во многих областях науки и техники применялись очень редко, поскольку практическое использование математических методов оптимизации требовало огромной вычислительной работы, которую без ЭВМ реализовать было крайне трудно, а в ряде случаев – невозможно.
Список литературы
Список литературы
1. Аттетков, А.В. Методы оптимизации: Учебное пособие / А.В. Аттетков, В.С. Зарубин, А.Н. Канатников. – М.: ИЦ РИОР, НИЦ Инфра-М, 2013. – 270 c.
2. Виноградский, Бронисоав Книга перемен. Технология принятия решений / Бронисоав Виноградский. – М.: Профит Стайл, 2012. – 432 c.
3. Голубков, Е. П. Инновационный менеджмент. Технология принятия управленческих решений / Е.П. Голубков. – М.: Дело и сервис, 2012. – 464 c.
4. Гончаров, В.А. Методы оптимизации: Учебное пособие для ВУЗов / В.А. Гончаров. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 191 c.
5. Горелик, В.А. Исследование операций и методы оптимизации: Учебник / В.А. Горелик. – М.: Academia, 2018. – 384 c.
6. Зайцев, М.Г. Методы оптимизации управления для менеджеров: компьютерно-ориентированный подход / М.Г. Зайцев. – М.: Дело АНХ, 2016. – 312 c.
7. Зубарев, Ю.М. Специальные методы оптимизации: Учебное пособие / Ю.М. Зубарев. – СПб.: Лань, 2014. – 384 c.
8. Кодин, В. Н. Как работать над управленческим решением. Системный подход / В.Н. Кодин, С.В. Литягина. – М.: КноРус, 2016. – 190 c.
9. Колбин, В.В. Специальные методы оптимизации: Учебное пособие / В.В. Колбин. – СПб.: Лань, 2014. – 384 c.
10. Кочегурова, Е.А. Теория и методы оптимизации.: Учебное пособие для академического бакалавриата / Е.А. Кочегурова. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 133 c.
11. Краткий курс по управленческим решениям. – М.: Окей-книга, 2012. – 373 c.
12. Рубчинский, А. А. Методы и модели принятия управленческих решений. Учебник и практикум. Том 2 / А.А. Рубчинский. – М.: Юрайт, 2014. – 526 c.
13. Урубков, А.Р. Методы и модели оптимизации управленческих решений: Учебное пособие / А.Р. Урубков, И.В. Федотов. – М.: ИД Дело РАНХиГС, 2012. – 240 c.
14. Ширяев, В.И. Исследование операций и численные методы оптимизации / В.И. Ширяев. – М.: Ленанд, 2017. – 224 c.
15. Юдин, Д. Б. Вычислительные методы теории принятия решений / Д.Б. Юдин. – М.: Либроком, 2013. – 320 c.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00356