Вход

Маркетинговый план по выводу на рынок джаз-клуба Jazz Room

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 598459
Дата создания 2008
Страниц 27
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 30 сентября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 150руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание

Введение 3
1. Анализ рынка 4
1.1 Обзор самарского рынка развлекательных услуг (клубы) 4
2. Анализ основных конкурентов джаз-клуба "Jazz Room" 7
3. Концепция Джаз-клуба "Jazz Room" и мероприятия 9
по выводу его на рынок 9
4. SWOT-анализ 16
Заключение 17
Список используемой литературы 18

Введение

Введение

Самарские "клубмены" до сих пор не сумели предложить рынку развлекательных услуг востребованный проект, способный принести хорошие дивиденды создателям. Дело даже не в артистах, которых клубы перестали приглашать из-за боязни оказаться в минусе. Проблема контента самарских клубов привела в упадок не один распиаренный проект. Но, несмотря на опыт, креаторы ночных клубов и их инвесторы не спешат осваивать новые для города ниши ночной жизни.
"Аура" до реконструкции, "Бешенный страус", "Park", "Night City", "Excentrique" – список провальных проектов и убыточных ночных клубов можно продолжить. Построенные на пустых амбициях своих владельцев и их детей, непрофильные активы не приносили ничего, кроме эфемерной славы, головной боли и финансовых затрат.

Фрагмент работы для ознакомления

1. Анализ рынка
1.1 Обзор самарского рынка развлекательных услуг (клубы)
На рынке развлекательных услуг, действует 13 клубов.
- Из них танцевальных 9: "Звезда", "Аура", "Long Bar", "BeerЖА", "Pablo Escobar", "Полет", "Армада", "Метелица", "MTL Арена".
- 2 стрип—клуба: "Постель", "Паутина".
- 2 закрытых гей-клуба: "Аврора", "Россия".
Каждому клубу свойственны разного рода услуги, интерьер, наличие dress-кода и face-контроля и т.п. Далее будет дана характеристика некоторым клубам:
"Звезда"
Ночной клуб, входящий в состав КРЦ "Звезда", расположен в удобном месте, вблизи одной из главных дорог Самары, Н.Садовой.
Владельцы – ЗАО "Молодежный КРЦ "Звезда".
Вероятная стоимостная оценка ~1,25 млн.$
Основной контингент клуба: молодые люди в возрасте 18-24, с достатком выше среднего.
Стоимость одного похода в клуб: вход – от 200 с флаером до 500р без флаера., мягкая зона – 1000р., стоимость слабоалкогольных напитков в баре начинается от 100р. за 1 единицу.
...

2. Анализ основных конкурентов джаз-клуба "Jazz Room"

Характерной чертой данной сферы услуг в нашем городе является низкий уровень джаз клубов города или труднодоступность посетителей в данные клубы, обусловленные ценовой категорией или ограниченная необходимостью получить членство клуба. Почти у всех предприятиях данного направления полученные средства не идут на повышение уровня обслуживания, не вкладываются в создание хорошей атмосферы заведения, и на повышение качества звука и светомузыки. Хорошая посещаемость же этих заведений обуславливается лишь отсутствием реальных конкурентов, способных привлечь значительную часть посетителей к себе, а точнее их отсутствием. У каждого из джаз клубов нашего города существует ряд больших минусов, но есть и преимущества речь о которых пойдет далее. Анализ которых позволит создать джаз клуб с уникальными особенностями для того, чтобы привлечь максимальное количество посетителей.
...

по выводу его на рынок

Джаз-клуб "Jazz Room" – клуб мечта, где каждый вечер будут встречаться влюбленные в джаз. Где великолепные образы прошлого переплетаются с современными джазовыми ритмами.
Название клуба - "Jazz Room". Само название говорит о специализации клуба.
Миссия Джаз-клуба: Объединять поклонников джаза в клубе, с американской и европейской кухней, где будут проходить концерты звезд российского и западного джаза, при использовании самого современного музыкального и светового оборудования.
Потенциальные потребители:
(по результатам анкетирования)
Возраст – 29-50 лет
Уровень доходов на одного человека в семье – от 17000 до 35000 и свыше 35000 рублей
Социально-экономические группы - менеджеры, администраторы или специалисты высшего и среднего звена; работники органов законодательной и исполнительной власти.
...

- проведение SWOT-анализа с обоснованием стратегии ведения данного бизнеса.

1. Анализ рынка
1.1 Обзор самарского рынка развлекательных услуг (клубы)
На рынке развлекательных услуг, действует 13 клубов.
- Из них танцевальных 9: "Звезда", "Аура", "Long Bar", "BeerЖА", "Pablo Escobar", "Полет", "Армада", "Метелица", "MTL Арена".
- 2 стрип—клуба: "Постель", "Паутина".
- 2 закрытых гей-клуба: "Аврора", "Россия".
Каждому клубу свойственны разного рода услуги, интерьер, наличие dress-кода и face-контроля и т.п. Далее будет дана характеристика некоторым клубам:
"Звезда"
Ночной клуб, входящий в состав КРЦ "Звезда", расположен в удобном месте, вблизи одной из главных дорог Самары, Н.Садовой.
Владельцы – ЗАО "Молодежный КРЦ "Звезда".
Вероятная стоимостная оценка ~1,25 млн.$
Основной контингент клуба: молодые люди в возрасте 18-24, с достатком выше среднего.
Стоимость одного похода в клуб: вход – от 200 с флаером до 500р без флаера., мягкая зона – 1000р.
...

Список литературы

Список используемой литературы

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 2009.
2. Берл Густав и др. Мгновенный бизнес-план. Двенадцать быстрых шагов к успеху/Пер. с англ. М.: Дело ЛТД. 2005.
3. Бизнес-план. Методические материалы/Под ред. проф. Р.Г. Маниловского. 2-е изд. М.: Финансы и статистика, 2002.
4. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. МП "ИТЕМ" ЛТД "Юнайтед Лондон Трейд Лимитед" (Москва - Лондон). Киев, 2004.
5. Воропаев В.И. Управление проектами в России. - М.: Алане, 2005.
6. Грибачев Н.П., Игнатьева И.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. СПб.: Белл,2003.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00863
© Рефератбанк, 2002 - 2024