Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
598390 |
| Дата создания |
2021 |
| Страниц |
33
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 30 сентября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение 3
1. Корпоративные и деловые стратегии 4
1.1. Характеристика и порядок разработки. 4
1.2. Деловая стратегия 6
1.3. Корпоративная стратегия 7
2. Особенности корпоративной стратегии 18
2.1 Особенности процесса разработки корпоративной стратегии. 18
2.2 Управление стратегией 29
Заключение 31
Список использованных источников и литературы 33
Введение
Цель данной работы – исследовать функции корпоративной и деловой стратегии.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
1. Рассмотреть деловую стратегию.
2. Изучить корпоративную стратегию.
3. Исследовать особенности процесса разработки корпоративной стратегии.
Объект исследования - корпоративные и деловые стратегии.
Предмет исследования - особенности корпоративной стратегии.
Работа состоит из введения, 2 основных глав, заключения, библиографического списка.
Фрагмент работы для ознакомления
Актуальность темы исследования. Стратегия— это генеральная программа действий, выявляющая приоритеты проблем и ресурсы для достижения основной цели. Она формулирует главные цели и основные пути их достижения таким образом, что предприятие получает единое направление движения.
Стратегию можно рассматривать как основное связующее звено между тем, что организация хочет достичь— ее целями, и линией поведения, выбранной для достижения этих целей
Крупная фирма с дивизиональной структурой имеет, как правило, три уровня стратегических решений:
1) корпоративный,
2) деловой,
3) функциональный.
Список литературы
1. Акаев А.А. Проекты и риски будущего. Концепции, модели, инструменты, прогнозы; Регулярная и хаотическая динамика, Институт компьютерных исследований - М., 2018. - 361 c.
2. Андерсон Крис Длинный хвост; Манн, Иванов и Фербер - М., 2018. - 715 c.
3. Андрейчиков А.В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях. Системный анализ и принятие решений. Учебник; Вузовский учебник - М., 2018. - 761 c.
4. Вербицкий Владимир Из идеального реальному. Что действительно нужно компаниям для своей практики из corporate governance best practices; Альпина Диджитал - М., 2015. - 116 c.
5. Газарян Арташес Егишевич Менеджер и организация; Манн, Иванов и Фербер - М., 2018. - 963 c.
6. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент. Учебник и практикум; Юрайт - М., 2015. - 376 c.
7. Козлов Сергей Совершенствование механизма разработки конкурентной стратегии компании; LAP Lambert Academic Publishing - М., 2014. - 136 c.
8. Марр Б. Ключевые показатели эффективности. 75 показателей, которые должен знать каждый менеджер; Бином. Лаборатория знаний - М., 2014. - 344 c.
9. Мичелли Джозеф Правила Zappos. Технологии выдающейся интернет-компании; Манн, Иванов и Фербер - М., 2016. - 304 c.
10. Ньюмен Билл 10 фантастических способов добиться успеха: моногр. ; Машиностроение - Москва, 2016. - 112 c.
11. Олве Нильс-Горан , Петри Карл-Йохан , Рой Жан , Рой Софи Баланс между стратегией и контролем; Питер - М., 2018. - 320 c.
12. Письменная Евгения Система Кудрина. История ключевого экономиста путинской России; Гостехиздат - Москва, 2015. - 859 c.
13. Попов С. А. Концепция актуального стратегического менеджмента для современных российских компаний; Юрайт - М., 2016. - 224 c.
14. Ричард Шелл Стратегия успеха. Как избавиться от навязанных стереотипов и найти свой путь; Альпина Паблишер - М., 2014. - 485 c.
15. Сливотски Адриан , Вебер Карл Управление спросом. Как создавать продукты-блокбастеры; Манн, Иванов и Фербер - М., 2018. - 416 c.
16. Тарасенко В.В. Книга бизнес-перемен. 64 стратегемы; СИНТЕГ - Москва, 2016. - 324 c.
17. Эдершайм Элизабет Марвин Бауэр, основатель McKinsey & Company. Стратегия, лидерство, создание управленческого консалтинга; Альпина Паблишер - М., 2016. - 278 c.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00365