Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
598340 |
| Дата создания |
2023 |
| Страниц |
31
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 сентября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение 3
1 Теоретические основы изучения системы управления персоналом в организации 5
1.1 Понятие и значение системы управления персоналом в организации 5
1.2 Методы управления персоналом 9
2 Оценка технологий и методов управления персоналом на примере производственного предприятия ООО «Интерра» 13
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Интерра» 13
2.2 Организационно-экономическая характеристика ООО «Интерра» 15
2.3 Особенности внешней и внутренней среды ООО «Интерра» и профессионально-квалификационная характеристика персонала 17
2.4 Оценка действующей системы управления персоналом в ООО «Интерра» 21
3 Совершенствование системы управления персоналом в ООО «Интерра» 26
Заключение 29
Библиографический список 31
Введение
Целью настоящей работы является анализ эффективных технологий и методов управления персоналом на производстве
Задачами работы являются:
1) рассмотреть значение системы управления персоналом для организации;
2) определить состав, профессионально-квалификационные характеристики персонала в исследуемой организации;
3) разработать направления совершенствования системы управления персоналом в исследуемой организации.
Предметом настоящей выпускной квалификационной работы является система управления персоналом организации.
Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Интерра».
Период исследования: 2020 – 2022 гг.
Информационной базой исследования являются материалы учебной и методический литературы в области менеджмента и экономики организации, материалы периодической печати, а также финансовая отчетность ООО «Интерра» за 2020 – 2022 гг.
В настоящей выпускной квалификационной работе применяются следующие методы исследования: абстрактно-логический, монографический, метод анализа и синтеза, метод системного анализа и другие методы.
В работе использована искомая информация ООО «Интерра» за 2020 – 2022 гг.
Фрагмент работы для ознакомления
Деятельность любой коммерческой организации направлена на достижение определенных тактических и стратегических целей, которые реализуются посредством использования различных ресурсов, основным из которых является персонал. Правильно мотивированный персонал способен помочь организации в достижении ее целей и задач, посредством качественного и своевременного выполнения возложенных на него должностных обязанностей. Значимость персонала для организации определяет значимость системы управления персоналом.
Система управления персоналом представляет собой комплекс мер, направленных на увеличение эффективности деятельности персонала, с помощью чего, достигается увеличение результативности и эффективности деятельности компании. Система управления персоналом может быть также охарактеризована как систематизированное и сознательное объединение трудовые ресурсов, действующих для достижения определенных целей.
Создание системы управления персоналом в организации является длительным и трудоемким процессом. В ходе создания системы управления персоналом, должны быть учтены различные группы внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние как на деятельность организации в целом, так и на систему управления персоналом в частности.
Список литературы
1. Агиев, Т.Г. Особенности выбора критериев оценки эффективности системы управления персоналом / Т.Г. Агиев // Экономические науки. – 2020. - № 4 (45). - С. 12.
2. Браверман, А.И. Интегральная оценка результативности предприятий / А. Браверман // Вопросы экономики. – 2020. - № 6. – С. 108.
3. Будай, Е. Психологические аспекты в управлении персоналом / Е. Бу-
4. дай // Управление персоналом. - 2013. - № 31. – С. 81.
5. Бутакова, Т.Ю. Комплексный подход к определению и сущности управления персоналом / Т.Ю. Бутакова // Управление в страховой компании. -2013. - № 2. - С. 80 - 86.
6. Евневич, М.А. Особенности методов управление персоналом / М.А. Евневич // Современные аспекты экономики. – 2020. - № 70. – С. 155.
7. Евневич, М.А. Психология руководства и лидерства / М.А. Евневич // Известия РГПУ. – 2021. - № 6. - С. 16 - 22.
8. Евневич, М.А. Разработка критериев оценки системы управления персоналом / М.А. Евневич // Российский экономический журнал. – 2020. - № 4 (26). – С. 159.
9. Кубарева, Е.Ю. Построение эффективной системы управления персоналом / Е.Ю. Кубарева // Российское предпринимательство. – 2021. - № 6. – С. 114 – 118.
10. Раис, М. Оптимальная сложность систем управления персоналом / М. Раис // Проблемы теории и практики управления. - 2020. - №5. - С. 74 - 80.
11. Ранк, Н.Г. Методика комплексной оценки кадров управления / Н.Г. Ранк // Управление персоналом. – 2020. - № 7. – С. 17 - 44.
12. Шейн, Э.Х. Развитие методов управления персоналом / Э.Х. Шейн // Практики управления. - 2020. - № 4. - С. 102 - 103.
13. Шекшня, С.В. Управление человеческими ресурсами / С.В. Шекшня // Управление персоналом. – 2020. - № 6. – С. 18 - 24.
14. Шнехт, Г.Е. Организационные аспекты формирования системы управления персоналом / Г.Е. Шнехт//Практики управления.- 2010. - № 4. – С. 111 -118.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0115