Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
598203 |
| Дата создания |
2020 |
| Страниц |
34
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 20 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение 4
1. Теоретические и методические аспекты организационного проектирования 6
1.1. Теоретический и методический подходы к проектированию (перепроектированию) организационной структуры управления 6
1.2. Принципы разделения управленческого труда и специализация структурных подразделений в системе управления 8
2. Способы и средства проектирования организационной структуры управления 14
2.1. Проектирование связей в аппарате управления 14
2.2. Оперативное руководство в структуре управления организации 16
2.3. Формализация организационной структуры управления 20
3 Диагностика и оценка эффективности организационной структуры управления 21
3.1 Методы качественного и количественного анализа организационной структуры управления 21
3.2.Анализ организационной структуры управления ООО «Библио-Глобус» и направления ее совершенствования 22
Заключение 28
Список литературы 29
Приложения 31
Введение
Актуальность. Вид организационной структуры управления предприятием предопределя¬ет субординацию и координацию структурных отделов и управленческих подразделений организации. Организационную структуру предприятий турииндустрии можно представить в виде сочетания отдельных компо¬нентов в их взаимосвязях и соподчиненности, которые выполняют много-образные функции предприятия, предназначенный для удовлетворения потребностей внешней среды (потребителей)и являются важнейшим фак¬тором определяющих эффективность данной сферы услуг.
Организационная структура управления, ее тип и конкретные параме¬тры находятся в зависимости от множества факторов — среди которых:
размер организации, характер и тип производства, виды деятельности, уровень внутрипроизводственной специализации и кооперации, харак¬тер и сложность выпускаемой продукции или оказываемых услуг. Сре¬ди важнейших характеристик организационной структура управления можно выделить производственную структуру организации. Именно она может оказывать решающее воздействие на динамику производ¬ственной структуры, так как возрастание сложности оргструктуры мо¬жет привести к возникновению лишних производственных подразделе¬ний, отделов и служб.
Цель данной работы - проектирование организационной структуры предприятия и оценка ее эффективности на примере «Библио-Глобус» г. Новосибирск.
Достижение поставленной цели связано с решением следующих основных задач:
1. Рассмотреть теоретические и методические аспекты организационного проектирования.
2. Изучить способы и средства проектирования организационной структуры управления.
3. Провести диагностику и оценку эффективности организационной структуры управления.
Предмет исследования – проектирование организационной структуры предприятия сферы туризма и оценка ее эффективности.
Объект исследования – «Библио-Глобус» г. Новосибирск.
Объем и структура работы. Работа состоит из введения, 3 глав, заключения, библиографического списка.
Практическое значение работы обуславливается систематизацией данных о состоянии и перспективах совершенствования объекта исследования.
Фрагмент работы для ознакомления
Формирование организационной структуры управления представляет собой целенаправленную деятельность обеспечивающих целостность и единство структурных подразделений, каждое из которых предназначено для реализации заданных функций по управлению организацией и находится во взаимодействии и взаимозависимости с другими подразделениями внутренней среды.
Список литературы
1. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика. Москва, 1989. 303 с.
2. Антонов В.Г. Эволюция организационных структур // Менеджмент в России и за рубежом. 2010. № 1. С. 25—32.
3. Внедрение сбалансированной системы показателей / Horvath & Partners; пер. с нем. 2-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. 478 с.
4. Друкер П. Эффктивное управление. Экономические задачи и опти¬мальные решения / Питер Друкер: пер. с англ. М. Котельниковой. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2013. 288 с.
5. Дудин М.Н., Лясников Н.В. Systematic approach to the implementation of innovation and investment policy in Russia. В сборнике: Science and Education Materials of the III International research and practice conference, 2013. С. 182—186.
6. Иващенко Н.П., Энговатова А.А., Коростылева И.И. Трансформация отечественных вузов в предпринимательские: логика пути // Эконо¬мические стратегии. 2014. Т 16. № 8 (124). С. 130—135.
7. Календжян С.О., Беме Г Система эффективного управления: В 3-х книгах: Книга 1. Теория и практика применения делегирования пол¬номочий и ответственности: учебные программы для руководителей и специалистов. 5-е изд. М.: Высшая школа корпоративного управле¬ния РАНХиГС, 2013. 90 с.
8. Магданов В.П. Интеграция структурно-функционального и про¬граммно-целевого подходов к управлению // Вестник Пермского го¬сударственного университета. 2010. № 5. С. 5—16.
9. Проценко О.Д., Спасибенко Л.Д. Развитие предпринимательской ак-тивности в Крыму на основе оптимизации инвестиционных потоков // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2015. Т. 6. № 4-2(24). С. 411-414.
10. Стецюк Н.М. Совершенствование организационной структуры управления. Монография. Хабаровск: изд-во ДВГУПС, 2012. 198 с.
11. Сенин А.С., Никандрова О.А. Экологическое инновационное пред-принимательство как стратегический фактор решения проблем эко¬номической безопасности // МИР (Модернизация. Инновации. Раз¬витие). 2016. № 3(27). С. 33-37.
12. Формирование конкурентных преимуществ российских предприятий в условиях экономической нестабильности. Коллективная моногра¬фия / под ред. Веселовского М.Я., Кировой И.В. М.: изд-во «Научный консультант», 2017. 315 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00598