Вход

Влияние логистических издержек

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 597587
Дата создания 2019
Страниц 26
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 октября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 720руб.
КУПИТЬ

Содержание

1.Теоретические аспекты логистических издержек

1.1.Понятие логистических издержек

Логистические издержки (logistical costs) - затраты на исполнение логистических операций; содержат в себе издержки обращений и часть издержек производств. Логистические издержки представляют собой затраты трудовых, материальных, финансовых и информационных ресурсов, определенные исполнением компанией своих функций по исполнению заказов потребителей.
Вначале дадим главные определения, которые касаются издержек обращений как таковых. Издержки обращения (distribution costs) - проявленные в денежных формах совокупные затраты живого и овеществленного труда в процессах доведений продукта из сферы материального производства до потребителей. Они содержат расходы на оплаты труда, на содержания и эксплуатации зданий и оборудования, транспортировки, хранения и др.
Различают чистые и дополнительные издержки обращения. Чистые издержки обращения обусловлены существованием товарно-денежных отношений и связаны непосредственно со сменой форм стоимости (самим актом купли-продажи), они не увеличивают стоимость продукции. Дополнительные издержки обращения увеличивают стоимость реализуемой продукции, связаны с продолжением процесса производства в сфере обращения. К ним относятся транспортные издержки и издержки хранения.
Издержки обращения по отношению к объему реализации подразделяются на условно-постоянные и условно-переменные. Условно-постоянные издержки обращения не зависят от объема реализации и включают расходы на содержание и эксплуатацию складов, повременную заработную плату и т.д. Условно-переменные издержки обращения зависят от объема реализации и включают транспортные издержки, издержки хранения, расходы на упаковку и т.д.
Логистические издержки содержат в себе:
- расходы на выполнение основных и сложных логистических операций;
- потеря иммобилизации средств в инвентаризации;
- ущерб от недостаточного уровня материально-технического обеспечения и обслуживания;
- расходы на администрации логистики.
Классификация затрат - принцип классификации логистических операций в процессе закупок, производства и сбыта.
Убыток от иммобилизации - потеря прибыли от замораживания материальных ресурсов, незавершенного производства и готовой продукции в инвентаре.
Ущерб от недостаточных уровней менеджмента и сервиса — это ущербы от недостаточных уровней качества снабжений, производства, дистрибъюции готовых продукций потребителям. Данный ущерб оценивается как возможные уменьшения объемов продаж, сокращения доли рынков, потери прибылей и т. д.
На расходы логистики оказывают влияние:
- цена товара;
- продажа ассортимента и номенклатуру;
- размеры упаковки;
- вес груза;
- восприимчивость к повреждениям.
Одним из наиболее распространенных параметров, которые влияют на затраты на логистику является плотность готового продукта.
Плотность готовых продукций (компактность) - это отношения веса готовых продукций в торговой упаковке к объемам упаковок.

Введение

В нынешнее время в условии рыночной экономики минимизации риска, который связан с предпринимательской деятельности, является главной задачей всех взаимодействующих на рынках субъектов, которые ориентированы на максимизации потенциально возможной экономической прибыли.
Компании, являясь самостоятельным хозяйствующими субъектами, которые действуют в условии рыночной экономики, полностью несут ответственность за итоги производственно-хозяйственной деятельности, как перед своими совладельцами, так и сотрудниками, и кредиторами. Необходимо понимать, что деятельность компании, а соответственно и финансовые итоги зависят от множества не только внешних, но и внутренних факторов воздействия. Деятельность компании и его финансовые итоги зависят от многих внешних и внутренних факторов воздействия. И если природа внешних факторов объективна, и компания не может полностью контролировать механизмы их воздействия, то внутренние во много устанавливаются деятельностью компании, а, следовательно, в условии грамотного анализа со стороны компании возможны их мобилизации и последующее качественное улучшение.
Конкурентоспособность продукций и услуг компании, грамотные позиционирования, вызывающие устойчивую лояльность у потребителей, повышения результативности производства, в первую очередь, за счет итогов научно-технических разработок, рациональная форма не только хозяйствования, но и управлений производствами необходимы любой компании, функционирующей в условии рыночной экономики.
Ставя перед собой задачи долгосрочных функционирований на рынках, управляющие органы особенное внимание должны уделять росту показателей результативности хозяйственной деятельности. Лишь системный анализ, который рассматривает все стороны хозяйственной деятельности компании, позволяет более точно установить факторы, которые влияют на уровни результативности работы компании, а также выявляет возможные резервы для ее увелличения.
Объектом данного исследования является ОАО "Омская птицефабрика".
Предметом анализа - логистическая система данного предприятия.
Целью курсовой работы является анализ логистических издержек и их влияния на экономические результаты компании.
Задачами, решаемыми в процессе разработки темы данного дипломного проекта являются:
1. рассмотрение теоретических аспектов логистических издержек.
2. анализ логистической системы предприятия.
3. анализ влияния логистических издержек на экономические результаты деятельности компании.

Фрагмент работы для ознакомления

В работе рассматривается анализ логистических издержек и их влияния на экономические результаты компании. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.

Список литературы

1. Аникин Б.А. Практикум по логистике: Учеб. пособие.- 2-е изд., перераб. и доп./ Под ред. Б.А. Аникина.- М.:ИНФРА-М, 2012.- 276 с.
2. Балалаев А.С. Транспортное и складское обеспечение логистики: учеб. пособие/ А.С. Балалаев, А.В. Кочемасова, С.Н. Третьяк. – Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2013. – 140 с.
3. Бауэрсокс Д.Дж., Клосс Д.Дж. Логистика: Интегрированная цепь поставок. 2-е изд. / [Пер. с англ. Н.Н. Барышниковой, Б.С. Пинскера]. – М.: Изд. ЗАО "ОЛИМП-БИЗНЕС", 2013.- 640с.
4. Гаджинский А.М. Основы логистики: Учебное пособие. – М.: Маркетинг, 2012.
5. Гончаров П.П. и др. Основы логистики: Учебное пособие. – Оренбург, 2015.-84с.
6. Дегтяренко В.Н. Основы логистики и маркетинга: Учебное пособие / ГАС. – Ростов, 2012. – 128с.
7. Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика: интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок / Учебник под ред. проф. В.И. Сергеева. – М.: Эксмо, 2012. – 944с. (Полный курс МВА).
8. Дыбская В.В. Управление складированием в цепях поставок. – М.: Издательство "Альфа-Пресс", 2013. – 720с.
9. Лайсонс К., Джиллингем М. Управление закупочной деятельностью и цепью поставок: Пер. с 6-го англ. изд. – М.: ИНФРА-М, 2015. 798с.
10. Лукинский В.В. Транспортировка в логистике: Учеб. пособие / В.С. Лукинский, В.В. Лукинский, И.А. Пластуняк, Н.Г. Плетнева.- СПб.:СПбгИЭУ, 2015.-139с.
11. Никифоров В.В. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок. Учебное пособие/ Под ред. В.В. Никифорова/-М.: "ГроссМедиа", 2013г.-192 с.
12. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 608 с.
13. Сергеев В.И. Оценка службы логистики на основе BalancedScorecard (BSC)// Генеральный директор. – 2012.- №4.- С. 15-22.
14. Сергеев В.И., Эльяшевич И.П. Логистика снабжения. – М.: Рид Групп, 2011. – 416 с. – (Национальное экономическое образование).
15. Стерлигова А.Н. Управление запасами в цепях поставок: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 430с. – (Высшее образование).
16. Сток Дж. Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой. Пер. с англ. 4-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2015. 797с.
17. Хабарова В.И. Основы логистики. Учебное пособие/ Под ред. В.И. Хабарова / – М.: "Маркет ДС", 2013г.
18. Управление каналами дистрибуции / Линда Горчеслс, Эд Мариен, Чак Уэст. – М.: Изд. дом Гребенникова, 2015. 248с.
19. Харрисон Алан, Ван ХоукРемко. Управление логистикой: разработка стратегий логистических операций / Пер. с англ. Под ред. О.Е. Михейцева. – Днепропетровск: Баланс бизнес Букс, 2014. – 368с.
20. Эльяшевич И.П. Модель Дюпона и ее применение для оценки экономической эффективности стратегических решений в логистики// Логистика и управление цепями поставок.- 2012.- №4.- С. 34-40.
Очень похожие работы
Показать ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0046
© Рефератбанк, 2002 - 2024