Организация инновационного процесса на предприятии

Оглавление
Введение 4
1 Инновационный процесс 6
1.1 Инновационный процесс: его сущность и цели, принципы управления. Особенности и задачи организации инновационных процессов 6
1.2 Особенности этапов инновационного процесса в зависимости от вида инноваций (инновации - продукты, инновации - процессы) 11
1.3 Современные условия развития инновационного процесса 16
2 Оценка эффективности инновационного проекта 19
2.1 Характеристика предприятия 19
2.2 Инновационные идеи 28
2.3 Выбор инновации 32
2.4 Составление программы освоения новшества 34
2.5 Обоснование инвестиций в инновационную программу 35
Заключение и выводы 39
Использованные источники 42
Приложение 44

Введение
Актуальность исследования. Сложность инновационного процесса как объекта исследования вызываетнеоднозначность подходов к его пониманию. Анализ научных источников изаконодательства в инновационной сфере свидетельствует, что понятийно-категорийный аппарат этой сферы деятельности не систематизированы. В частности, такоепонятие, как «инновационный процесс» законодательно установленного терминологического толкования или определения совсем нет, а в научной литературе существуют многие его трактовки, что отрицательно сказывается на его развитиии управлении. Для развития инновационной деятельности и внедрения результатов инновационных процессов понятийный аппарат требует постоянного совершенствования.
Современные инновационные процессы приобретают всё более открытый и системный характер. Расширение теоретических исследований в этом контексте будет способствовать разработке комплекса мер, стимулирующего реорганизацию российской национальной инновационной системы.
Главнойпроблемой управленияинновациямиявляется выбор стратегиипредприятия. Важнейшей задачейявляется выработкастратегии, которая обеспечиваетвозможностьгибкого измененияпропорциймеждутемпамиразвитиянаучного, технического ипроизводственногопотенциалов. Нижепредложеналгоритмстратегического планированияинновационнойдеятельностипредприятия[1].
Анализ последних исследований и публикаций. Обзор литературных источников показал, что в настоящее время существуют различныешколы, которые рассматривают определение термина «инновационный процесс». Некоторые авторы, например, И. Балабанов, А. Волков, С. Ильяшенко,Н. Краснокутская, И. Федулова отождествляют инновационный процесс синновационной деятельностью. Другие ученые, в частности Т. Лепейко, А. Тивончук, Ли Цзиньбо разделяют понятия инновационный процесс и инновационная деятельность. Однако, одни изних считают, что инновационный процесс включает инновационную деятельность,другие наоборот.
Целью исследования является изучение и обобщение теоретических наработок по формированию главных этапов инновационного процесса и обоснование на этой основе его новой, усовершенствованной модели.
Объектом исследования является инновационный процесс.
Предмет исследования – инновационный подход деятельности современных организаций.
Целью является исследование инновационный процесс и особенности его развития в рыночной экономике.
Поставленная цель определила конкретные задачи исследования:
1) исследовать Инновационный процесс: его сущность и цели и принципы управления;
2) определить особенности этапов инновационного процесса в зависимости от вида инноваций (инновации-продукты, инновации-процессы);
3) выявить современные условия развития инновационного процесса.

Заключение и выводы
Инновационные процессы, их развитие и реализация в современных условиях ключевых трендов глобальных экономических тенденций является основой мирового экономического развития. Именно стремительное использования инновационных технологий было залогом Японского экономического чуда, именно благодаря массовому внедрению различных инновационных технологий в национальном производстве стремительный экономический рывок демонстрирует современный Китай.
Многие попытки активизировать инновационную деятельность в течение двадцати лет было сделано и в России, но пока существенных результатов в общенациональном масштабе эти попытки не дали. Одной из причин такого положения является, вероятно, отсутствие целостного представления о сущности самого инновационного процесса и методов управления им.
Комплексный характер инновационных процессов, многогранность способов применения требуют дальнейшего их изучения. Распределение инновационных процессов на различные группы позволяет проанализировать их уровень, влияние на экономические показатели деятельности отдельного подразделения и предприятия в целом.
Проведена сравнительная характеристика современных подходов к толкованию термина "инновационный процесс", дала возможность сформировать собственное определение инновационного процесса: "инновационный процесс - это совокупность последовательных действий интеллектуального творчества и деятельности человека, направленной на добавление стоимости и ценности полученном конечному результату с четко указанными параметрами ориентированными на длительную перспективу.
Современные инновационные процессы приобретают всё более открытый и системный характер. Расширение теоретических исследований в этом контексте будет способствовать разработке комплекса мер, стимулирующего реорганизацию российской национальной инновационной системы.
Одной из ключевых задач в сфере финансового обеспечения инновационной деятельности является оптимизация выбора инновационных проектов и оценка их экономической эффективности. Особенности решения данной задачи в настоящее период, в частности для России, определяются:
- Динамичностью изменений, возникающих в экономической жизни страны и изменением форм хозяйственной деятельности;
- Появлением основ рыночных механизмов осуществления того или иного вида деятельности и новых институтов хозяйствования, способствующих обеспечению перехода на новые формы экономических взаимоотношений;
- Необходимостью принятия эффективных и оптимальных решений в условиях ограниченности ресурсов в широком смысле, то есть ограниченность как финансовых, так и производственных ресурсов;
- Разнообразием методов и подходов к оценке и выбору тех или иных инновационных проектов, которые условно можно разделить на два больших класса. Первый - это методы и подходы, применяемые при оценке инновационных проектов стороны инвестора, то есть лица, которое вкладывает деньги в тот или иной проект. Второй - объединяет методы и подходы, используемые при оценке инновационных проектов со стороны субъектов хозяйствования, привлекают инвестиционные ресурсы на реализацию проекта.
В курсовой работе проведена оценка эффективности новшества в «Имплант.ру» - организационные направления совершенствования труда менеджеров «Имплант.ру» в сфере информационно-компьютерного обеспечения процесса труда.«Имплант.ру» - это Национальный Стоматологический Проект, главной целью которого является внедрения в повседневную практику протезирования на имплантатах, популяризация этого метода, как среди врачей, так и среди пациентов. «Имплант.ру» стремиться, что бы качественная имплантация зубов была доступна как можно большему количеству людей, независимо от их достатка и района или региона их проживания.