Фармацевтические дистрибьюторы. Перспективы развития оптового звена товародвижения в России

Фармацевтический рынок по темпам среднегодового роста является одним из наиболее динамично развивающихся рынков в современной экономике. Динамичное развитие определяется жизненным приоритетом, так как человечество постоянно нуждается в медицинской помощи и потреблении ЛС и изделий медицинского назначения, для поддержания здоровья на необходимом уровне жизни.
По итогам периода январь-март 2022 года объем продаж лекарственных препаратов на розничном коммерческом рынке достиг метки в 367 миллиардов рублей, что больше на 26% по сравнению с предыдущим годом. Также в среднем расходы на покупку лекарственного препарата на одного человека составил 2 526 рублей, что также на 26% больше, чем в 2021 году.
Согласно мониторингу розничного коммерческого рынка, основанному на информации, полученной от ОФД, объем аптечных продаж лекарственных препаратов в марте 2022 года составил 143 млрд. рублей и 456 млн. упаковок (рис.5 и 6).

Развитие дистрибьюции на Российском фармацевтическом рынке началось чуть более двадцати лет назад. Бизнес дистрибьютеров выстраивался полностью как частный, основанный на предпринимательских решениях с учетом формирования фармацевтического рынка в России.
Характер руководителей дистрибьютерских фармацевтических компаний был полностью свободен от «Советского лекарственного обеспечения», что не говориться об фармацевтах того времени. Но основываясь на учете опыта западных фармацевтических дистрибьютеров смогли выйти на высокий уровень, который превзошел западных коллег. А в середине 10-х годов XXI века в стране сформировался уже достаточно развитый дистрибьютерский бизнес, эффективно управляемый бюрократически, посредством приказов и распоряжений и достаточно транспарентный, который практически не содержал в себе недомолвок.
Перечень услуг дистрибьютерских фармацевтических услуг в России практически совпадает с услугами предоставляемыми в иностранными компаниями, но востребованность дополнительных услуг в России значительно выше, так как инфраструктура в России значительно уступает западноевропейской или американской. В Западной Европе, также как и в России, дистрибьюторы предлагают практически одинаковые услуги и товары на рынке. Но на каждую аптеку в развитых странах имеется лишь один дистрибьютор, когда в России у каждой аптеки имеется сразу несколько основных поставщиков. При этом основная доля дохода дистрибьютерской компании в продажах аптеки составляет от 20% до 30%. Причиной различий является более широкий ассортимент импортных препаратов и частое снабжением ими малыми количествами. Поэтому в зарубежных аптеках не имеется складских помещений, товарных запасов, для автономных продаж, нежели в Российских аптеках, которые снабжаются ЛП гораздо реже, менее регулярно и как правило большими партиями препаратов, в особенности касается аптек которые находятся в маленьких городах, поселениях с маленьким количеством жителей и не все ведущие фармацевтические дистрибьютерские компании могут обеспечить аптеку всеми необходимыми препаратами.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что один из факторов развития фармацевтического рынка в России является динамичное и эффективное функционирование оптового звена в цепях поставок фармацевтических продукций, т.к. ключевым звеном являются дистрибьютерские компании.
Целью данной работы является изучение особенностей деятельности фармацевтических дистрибьюторов, а также определение перспектив развития оптового звена товародвижения в России.
Гипотеза курсовой работы заключается в предположении влияния на фармацевтический рынок внешней и внутренней политики, экономических ситуаций, заинтересованности органов здравоохранения.
Объект исследования деятельность фармацевтических дистрибьюторов
Предмет исследования оптовое звено на фармацевтическом рынке
Задачи курсовой работы:
1. Теоретическое исследование основ: понятие и сущность дистрибьюции, принципов организации, достоинства от ее деятельности;
2. Исследование развития фармацевтического рынка РФ и его дистрибьюции;
3. Изучить анализ фармацевтического рынка;
4. Провести анализ состояния и перспективы развития оптового звена товародвижения;
5. Изучить операции по товародвижению и взаимодействие с дистрибьюторами в аптечной сети;
6. Сделать вывод по данной работе.

ПМ 03. «Организация деятельности структурных подразделений аптеки». Содержание работы рассказывает о продвижении помощью дистрибьюторов ЛП до конечного потребителя. Защиты 14.04.23 оценка 5.
Первая глава теоретическая часть понятии и классификации дистрибуции, вторая глава практическая часть с данными о продажах, таблицами и диаграммами с расчетами.