Вход

Оценка эффективности государственных управленческих решений

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 596472
Дата создания 2021
Страниц 38
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 050руб.
КУПИТЬ

Содержание

Оглавление:

Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты государственных управленческих решений 6
1.1. Содержание и характер управленческих решений 6
1.2. Условия обеспечения качества и эффективности управленческих решений 12
Глава 2 Оценка эффективности государственных управленческих решений (на примере реализации государственной программы «Экономическая политика и инновационное развитие» в Пермском Крае). 17
2.1. Демократическое государство, государственные решения и их выполнение 17
2.2. Выполнение государственных программ, как серии управленческих решений правительства в Пермском Крае 21
2.3. Совершенствование действий, направленных на принятие эффективных государственных управленческих решений правительства в Пермском Крае 25
Заключение 35
Список использованной литературы: 38

Введение

Термин «управление» можно толковать широко и узко. В широком смысле это система осознанных и определённых правил и норм, которые приводят человеческие ресурсы в соответствие с долгосрочной стратегией компании или предприятия. В более2 узком смысле, это набор конкретных правил, желаний и ограничений (часто бессознательных), которые реализуются как в непосредственном контакте между сотрудниками, так и в отношениях между сотрудниками и всей организацией. В литературе имеется богатая коллекция фундаментальных исследований подходов к корпоративной стратегии, гибкому планированию в условиях высокой неопределённости и динамично изменяющейся среды.

Фрагмент работы для ознакомления

Административное, управленческое решение – это разработанный и принятый, формально определённый проект социальных изменений. Следовательно, каждое управленческое решение – это акт оказания управленческого влияния, средство выражения и способ регулирования управленческих отношений в определённых исторических условиях и в социальной среде. Реализация управленческих решений является практической и, следовательно, материальной стороной управленческой деятельности, поскольку социальные нормы, содержащиеся в управленческих решениях, «материализуются» в процессе организации и в результате практической деятельности и преобразуются в реальные физические действия (отношения, процессы, результаты).

Список литературы

Список использованной литературы:
1. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 г.// Российская газета. 25.12.1993.
2. Федеральный закон от 19.04.1991 (ред. от 07.04.2020) N 1032-1 "О занятости населения в Российской Федерации". // Ст. 3. 2020; Российская газета. 1991. 19 апреля.
3. Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» // Вопросы местного значения. Ст. 14.; Российская газета. 2014. 27 мая.
4. Закон Пермского края от 30 сентября 2019 г. n 443-пк "О ведомственном контроле за соблюдением трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, в Пермском крае" // Контроль за соблюдением трудового законодательства; Российская газета. 2019. 30 сентября.
5. Ажаханова, Д.С. Современные подходы к управлению // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. - 2018. - № 19. - С. 16 - 18.
6. Алферова Т.В., Третьякова Е.А. Определение тенденций социально-экономического развития экономики Пермского края // Вестник Пермского национального исследовательского политехнического университета. Социально-экономические науки. — 2018. — № 2. — С. 137-146.
7. Андреева Л. В., Зубарева Е. В., Бодрова Т. В. Учёт, анализ и аудит показателей, обеспечивающих экономическую безопасность хозяйствующих субъектов.— М.: Дашков и Ко. 2019. 102 с.
8. Анфилатов В.С. Системный анализ в управлении. — М.: Финансы и статистика, 2016. — 368 с.
9. Архипов, Н.И. Исследование систем управления: учебник - М.: ПРИОР,2015. — 384 с.
10. Астафьева Л.И. Управление программами стратегических изменений как инновация управления // Менеджмент в России и за рубежом. - 2016. - № 5. - С. 59 - 62.
11. Глущенко, В.В. Исследование систем управления: учебник - М.: ИНФРА-М, 2016. -352с.
12. Дуракова И.Б. Управление персоналом в России: новые функции и новое в функциях: монография под ред. проф. И.Б. Дураковой. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 242 с.
13. Егоршин, А.П. Основы управления - М.: ИНФРА-М, 2016. -352с.
14. Зуб А.Т. Принятие управленческих решений / А.Т Зуб. – М.: ИНФРАМ. : Форум, 2016. – 400 с.
15. Капитонов, С.В. Предпосылки возникновения стратегии управления организациями (предприятиями) // Основы экономики, управления и права. - 2017. - № 2. - С. 64 - 66.
16. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации – М.: ИНФРА-М, 2017 г. – 704 с.
17. Мациевский С.Э. Исследования систем управления М.: Экономика, 2017,-408 c
18. Москвитин, Г.И. Теория управления: учебник– М: Юрайт, 2016. – 292с
19. Рогожин М.Ю. Управление персоналом – М.: Омега, 2015 г. – 438 с.
20. Чадаев А.И. Взаимодействие органов государственного управление и органов местного самоуправления [Электронный ресурс] // Материалы VIII Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум» URL:
Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0152
© Рефератбанк, 2002 - 2024