Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код |
595386 |
Дата создания |
2018 |
Страниц |
37
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 ноября в 16:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
Глава 1 Проблемы, сущность и развитие системы стратегического планирования
1.1. Роль стратегии и стратегического управления в физическо-культурной отрасли
2.2. Процесс осуществления стратегии развития организации
Глава 2. Анализ стратегии развития спортивного сооружения на примере стадиона при Дворце спорта «Янтарь»
2.1. Характеристика Дворца спорта «Янтарь»
2.2. Стратегии развития стадиона «Янтарь»
2.3. Проект для стадиона при Дворце спорта «Янтарь» - Трансформация трибун на стадионе
Заключение
Фрагмент работы для ознакомления
2.2 Процесс осуществления стратегии развития организации
Разработка стратегии и ее воплощение есть главная часть стратегического планирования. Есть две интерпретации понимания стратегий:
Первая вытекает из понятия централизованного планирования. Она понимается под разработкой целей и идей организации, описывает результаты производственной деятельности, которые в будущем будут достигнуты за протяженный промежуток времени. После составляется план проекта, после осуществления которого будут выполнены поставленные задачи. В такой интерпретации под стратегией имеется алгоритм достижения данной долгосрочной задачи, а разработка стратегии заключается в 2 составляющих – это нахождении цели и составлении плана на долгосрочную перспективу.
...
2.1. Характеристика Дворца спорта «Янтарь»
Современная Москва стремительно развивается и хорошеет на глазах жителей города. Развивается и хорошеет микрорайон "Строгино". Дворец спорта «Янтарь» является одним из объектов КП ФСЦ «Строгино» г.Москва. Общая площадь сооружения составляет более 34 000 квадратных метров. Его еще называют футбольно-легкоатлетический стадион на берегу Москва-реки. Он был построен в московском районе Строгино в 2003 году. С 2005 года стадион относится к физкультурно-спортивному центру "Строгино".
Стадион «Янтарь» - это футбольное поле с искусственным газоном, 6 легкоатлетических дорожек по кругу с покрытием Регупол MONDO, ямы и сектора для технических видов и трибуны, вмещающие 560 зрителей. Стадион находится на живописном побережье Строгинского залива и окружен молодой березовой рощей.
...
2.2. Стратегии развития стадиона «Янтарь»
Стадион «Янтарь» открыт 7 сентября 2003 года. 9 марта 2005 года по инициативе Комитета физической культуры и спорта г. Москвы и Префектуры СЗАО г. Москвы создано Казенное Предприятие города Москвы «Физкультурно-спортивный центр «Строгино».
Целью проекта является создание эффективной организационно-хозяйственной структуры, ориентированной на решение социальных программ развития физической культуры и спорта в интересах города Москвы, населения СЗАО и района «Строгино».
В комплекс открытых спортсооружений входят:
Футбольное поле размеры ковра 104м х 71м, раметка 100м х 67м с искусственной травой«DD Soccer Crass TD 50» производства Голландской компании DESSO DLW SPORTS SYSTEMS. 4 осветительные башни мощностью 177,6 кВт каждая.
Электронное табло.
6 легкоатлетических дорожек 400 метров с покрытием «РЕГУПОЛ «МОНДО».
Ямы для прыжков в длину.
Зрительские трибуны на 560 мест.
...
2.3. Проект для стадиона при Дворце спорта «Янтарь» - Трансформация трибун на стадионе.
Смотря в перспективу, мы знаем, что пройдет Чемпионат мира по футболу летом в 2018 году. Поэтому почему бы не попробовать провести его на этом стадионе? Но для этого нам нужно больше места для зрителей, логично будет трансформировать старые трибуны. Трибуны должны обеспечить зрителям беспрепятственные и удобные условия наблюдения и восприятия спортивных мероприятий, происходящих на арене. Трибуны крытых спортивных арен служат также средством композиционного сопряжения формы спортивной арены и формы залы. В под трибунных пространствах размещается необходимые для крытого спортивного сооружения помещения и оборудование.
Трибуна должны обеспечить предел качества видимости и оптимальный пролет перекрытия без опор, все эти требования значительно отличают трибуны крытых сооружений от открытых.
...
Список литературы
1. Азоев, Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика: учебное пособие / Г.Л. Азоев. – М.: ЦЭМ, 2012.
2. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент: учебник / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. – М.: ИНФРА-М, 2011.
3. Бородушко, И.В. Стратегическое планирование и контроллинг / И.В. Бородушко, Э.К. Васильева. - СПб.: ПИТЕР, 2011.
4. Виноградова, З.И. Стратегический менеджмент учебное пособие / З.И. Виноградова, В.Е. Щербакова. – М.: Мир, 2013.
5. Жемчугов А.М. Эффективность организации – единство целей, стратегии и структуры / А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов // Проблемы экономики и менеджмента. – 2013.
6. Гапоненко, А.Л. Стратегическое планирование: учебник для студ. Вузов / А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. - М.: Омега - Л, 2013.
7. Дворец спорта «Янтарь». http://stroginosport.ru
8. Стадион «Янтарь».http://www.vstrogino.ru/st_yantar.php
9. Горемыкин, А.В. Стратегия развития предприятия: учебное пособие / А.В. Горемыкин, Н.В. Нестерова. – М.: Дашков и К, 2011.
10. Стратегическое планирование: учебник / Под ред. Э.А. Уткина. – М.:ЭКМОС, 2015.
11. Царев, В.В. Внутрифирменное планирование / В.В. Царев. – СПб.: Питер, 2011.
12. Разработка стратегии развития. Учебные материалы / Под ред. Синявиной М.П., Бурмистрова А.Н. - СПб.: Решение, 2011.
13. Соловьев, В.С. Стратегический менеджмент: учебник / В.С. Соловьев. – Ростов н/Д: Феникс, 2011.
14. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования / В.С. Ефремов. – М.: Финпресс, 2012.
15. Жемчугов А.М. Развитие организации – превращение проблем в возможности / А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов // Проблемы экономики и менеджмента. – 2013.
16. Янковская, Ю.С. Значимость трансформируемых спортивных сооружений в структуре городской среды [Текст] / Ю.С. Янковская, О.В. Федорова // Архитектурное интерпространство XXI века: опыт, проблемы, перспективы: мат. междунар. науч.-метод. конф. – СПб : Изд-во СПбГАСУ, 2013.
17. Зуб, А. Т. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата / А. Т. Зуб. — М. : Издательство Юрайт, 2014.
18. Ньютон Р. Управление проектами от А до Я [Текст] / Р.Ньютон. – М.: Альпина Паблишер, 2016.
19. Чиркова И.Г., Акберов К.Ч. Внутрифирменное планирование проектной деятельности [Текст] / И.Г. Чиркова, К.Ч. Акберов. – М.: НГТУ, 2015.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00449