Бизнес с друзьями

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 2
1. ПОНЯТИЯ БИЗНЕСА И ДРУЖБЫ 4
2. БИЗНЕС И ДРУЖБА: СООТНОШЕНИЕ И ВЗАИМОВЛИЯНИЕ 8
3. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА УСПЕШНОСТЬ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА С ДРУЗЬЯМИ 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 21

ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время многие пробуют себя в бизнесе. Но если вариантов для реализации бизнес-замыслов сегодня предостаточно, то с ресурсами у начинающих предпринимателей всегда сложнее. Стартовый капитал, как правило, бывает гораздо меньшим, чем нужно, и, в итоге, офис - поскромнее и подальше, компьютер – из дома, а сотрудники – все свои, проверенные друзья. Однако, не факт, что они останутся друзьями после начала предпринимательской деятельности.
Существуют и иные варианты возникновения отношений «бизнес – дружба». С другом можно «начинать дела» не только из соображений экономической выгоды, но и по единству устремлений. Кроме того, дружба может «вырасти» из бизнеса.
Как же соотносятся бизнес и дружба? С одной стороны, «если вы давно знакомы и делали проекты в прошлом (например, устраивали школьные походы), то вы точно знаете, как будете решать конфликтные ситуации» (Юрий Лифшиц, сооснователь коворкинг-центра «Зона действия»). Почему же тогда «друзья, в жизни активные и трудолюбивые, в бизнесе превращаются на глазах в ленивых работников, какими вы их никогда не видели? А чтобы расстаться с другом, который плохо работает, нужна решимость» (Вячеслав Семенчук, CEO My-Apps.com).
С одной стороны, «если это дело вашей жизни, и вы вкладываетесь в него всей душой, то друзья могут стать надежной опорой» (Макс Лакмус, создатель ресурса Planeta.ru). С другой стороны, «в сложной ситуации лишь единицы ставят дружбу и отношения выше денег, власти и собственных амбиций» (Гавриил Леви, генеральный директор «Дневник.ру») .
С одной стороны, «бизнес и дружба - вещи абсолютно несовместимые; природа таких отношений основана на противоположных принципах действий: бизнес – возмездные отношения с постоянной конкуренцией, получением выгоды за счет других, а дружба – отсутствие корысти» (Константин Могильный, заместитель директора ФГУ ДСД ЦЕНТР) . С другой стороны, можно ведь «отдавать себе отчет, что работа – это одно, а дружба – это другое» (Ричард Рид, основатель Innocent Drinks) .
Рассмотрению сложных взаимоотношений бизнеса и дружбы посвящена данная курсовая работа. Цель работы – изучение взаимоотношений бизнеса и дружбы – будет реализована в следующих задачах:
1. Определение и соотношение понятий бизнеса и дружбы. Выполнению этой задачи посвящена первая глава работы.
2. Исследование различных вариантов соотношения и взаимовлияния бизнеса и дружбы. Рассмотрению всех «за» и «против» «дружеского» бизнеса посвящена вторая глава работы.
3. Изучение факторов, влияющих на успешность ведения бизнеса с друзьями. В ходе выполнения данной задачи планируется сформулировать рекомендации по ведению «дружеского» бизнеса. Рассмотрению причин успеха и неуспеха «дружеского» предпринимательства посвящена третья глава работы.
Надеемся, что данная курсовая работа позволит систематизировать имеющиеся сведения о взаимодействии бизнеса и дружбы, а также определить условия, благоприятствующие ведению бизнеса друзьями.
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проанализировав в ходе написания данной курсовой работы ряд материалов, посвященных ведению бизнеса друзьями, мы пришли к выводу о том, что большинство исследователей считают подобный вариант бизнеса обреченным на провал.
Бизнес-сотрудничество и дружеские отношения представляются различными по целому ряду параметров, первым из которых является параметр бескорыстности: дружба, чаще всего, бескорыстна, а целью бизнеса является извлечение выгоды. Основным постулатом предпринимательской этики является постулат справедливости, непременным условием бизнес-успеха – объективное отношение к происходящему. Отношение же к другу практически всегда отличается необъективностью, идеализированностью, несправедливостью. Кроме того, друзья – это, как правило, психологически похожие люди, тогда как для бизнеса более эффективной представляется взаимодополняемость партнеров.
Исследователи взаимоотношений бизнеса и дружбы описывают многочисленные минусы такого союза. Смешение возмездных конкурентных бизнес-отношений и бескорыстных дружеских, как правило, приводит к взаимному непониманию друзей-партнеров, возникновению претензий, столкновений и конфликтов. Кроме того, формат дружбы уменьшает степень бизнес-ответственности, что ведет к «перекладыванию» друзьями-партнерами дел друг на друга, а это негативно сказывается и на бизнесе, и на дружбе. Друзья-партнеры могут также «тянуть одеяло на себя» в принятии решений, что затрудняет выдерживание общей стратегии развития и приводит к несогласованности в бизнес-действиях. Друзья рискуют замкнуться на собственных идеях, отказываясь от полезной информации извне. Коммуникация в «дружеском» бизнесе рискует быть аморфной (разговоры «за жизнь» вместо обсуждения рабочих вопросов), а значит неэффективной. И так далее.
Но, несмотря на все риски взаимодействия с друзьями в ситуациях «друг - партнер», «друг - начальник» и «друг - подчиненный», такое взаимодействие может быть и весьма успешным при соблюдении ряда условий, к которым относятся общность целей, прямая заинтересованность каждого из друзей в эффективности бизнеса, продуманность и документальная закрепленность всех деталей ведения дел, ролей, сфер влияния, условий увольнения, системы вознаграждения и пр. При соблюдении этих условий предпринимательская деятельность друзей может выгодно отличаться от бизнеса не близких другу друг партнеров, поскольку дружба обладает такими «полезными» для бизнеса особенностями, как общность ценностей и целей, высокий уровень доверия и поддержки, физической и моральной отдачи общему делу, простота и честность коммуникаций.