Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
589130 |
| Дата создания |
2020 |
| Страниц |
55
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение 3
1. Коммуникации в деятельности руководителя и коллектива организации 7
1.1 Значение коммуникаций в управлении коллективом организации 7
1.2 Коммуникативная компетентность в деятельности руководителя организации 14
1.3 Способы и методы повышения коммуникативной компетентности руководителя с целью становления коллектива 23
2. Система управления кинотеатра ООО «Кинолюкс» 26
2.1 Характеристика деятельности кинотеатра ООО «Кинолюкс» 26
2.2 Особенности коммуникации в кинотеатре ООО «Кинолюкс» 29
3. Руководитель ООО «Кинолюкс»в процессе становления коллектива и традиций официальных коммуникаций ООО «Кинолюкс» 33
3.1 Анализ проблем коммуникационного характера руководителя и коллектива ООО «Кинолюкс» 33
3.2. Рекомендации по развитию коммуникационных навыков руководителя ООО «Кинолюкс» с целью становления коллектива и традиций официальных коммуникаций 39
Заключение 47
Список использованных источников 49
Приложения 52
Введение
Современные экономические условия требуют новых подходов к управлению организациями с целью обеспечения их высокой эффективности и конкурентоспособности. Поиск новых способов решения управленческих проблем, производительность труда того или иного подразделения, эффективность управленческого процесса, характер взаимоотношений между сотрудниками, микроклимат в коллективе, степень социально ответственного поведения персонала, – все это обеспечивает результативное выполнение профессионально-управленческой деятельности
Фрагмент работы для ознакомления
Процессы коммуникации, в которых участвуют руководители и работники аппарата управления, являются жизненно важными связующими звеньями между руководителем и его подчиненными, руководителями одного уровня, организацией и внешним окружением. Коммуникации позволяют руководителям эффективно выполнять свою работу и принимать решения о выборе лучшего курса действий для достижения поставленных целей. Они включают взаимодействие между людьми. Коммуникации служат необходимым инструментом для координации деятельности по вертикали и горизонтали управления, позволяют получать необходимую информацию
Список литературы
Список использованных источников
1. Азарова Е. Д. Совершенствование использования внутренних коммуникаций (на примере ООО «Публичные коммуникации») // Молодой ученый. – 2019. – № 4 (242).– С. 209-218.
2. Байгильдина З. Ф. Управление коммуникациями в организациях // Теоретический и практический потенциал современной науки. Сборник научных статей. Москва, 2019. – С. 183-187.
3. Большунов А.Я., Киселева Н.И., Марченко Г.И., Новиков А.В., Тюриков А.Г., Чернышова Л.И., Деловые коммуникации: учебник для бакалавров / Под редакцией доцента Л.И. Чернышовой. — М.: Финансовый университет, Департамент социологии, 2018. – 338 с.
4. Гилева Е. А. Способы совершенствования коммуникаций в компании // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2019. – № 11-3 (38). – С. 128-131.
5. Грошев И. В. Сравнительный анализ моделей трансформации организационной культуры // Управление. – 2020. – № 1. – С. 94–101.
6. Кашаева Е.А., ПавловаЛ.Г. Этическая составляющая коммуникативной эффективности делового общения // Среднерусский вестник общественных наук. – 2016. – № 3. – С. 187-195.
7. Киселева, М. С. Ключевые элементы эффективной системы коммуникаций // Молодой ученый. – 2017. – № 50 (184). – С. 157-160.
8. Костюк М. Е. Деловая этика: Учебное пособие. - М.: МГУПС (МИИТ), 2016. -289 с.
9. Куприянов С. В. Основные направления совершенствования процесса коммуникаций в организациях // Белгородский экономический вестник. – 2019. – № 2(94). – С. 79-84.
10. Макарова Ю.Л., Пьянова Н.В. Роль коммуникационного менеджмента в создании информационной привлекательности организации // Вестник ОрелГИЭТ. – 2019. – № 4 (50). – С. 66-76.
11. Менеджмент организации: учебное пособие для подготовки к итоговому междисциплинарному экзамену студентов направления подготовки «Менеджмент» / М.Г. Бекирова, И.Б. Давыдкина, [и др.]; Волгогр. филиал Росс. эконом. ун-т им. Г.В. Плеханова. – Волгоград: Сфера, 2018. – 430 с.
12. Менеджмент: учебное пособие / Глазов М.М. и др. – Изд. 3-е, доп. и перераб. – СПб. : Астерион, 2014. – 433 с.
13. Пешкова О. А. Изучение и совершенствование организационных коммуникаций // Молодой ученый. – 2012. – № 7 (42). – С. 115-116.
14. Пешкова О. А. Приемы управления формальными и неформальными коммуникациями в организации // Молодой ученый. – 2012. – № 7 (42). – С. 116-118.
15. Погосян К. В. Коммуникации в организации: направления совершенствования // Наука среди нас. – 2018. – № 3(7). – С. 94-98.
16. Сафина А.А. Коммуникационный менеджмент: учеб. пособие / А.А. Сафина, Э.Г. Никифорова, А.Э. Устинов. – Казань: Изд-во Казан. ун-та, 2015. – 104 с.
17. Ульмясбаева А.О. Профессиональная этика и служебный этикет: учебно-практическое пособие для студентов, обучающихся по специальности 38.05.01 «Экономическая безопасность». – Ульяновск: Зебра, 2018. – 96 с.
18. Чадукова М. Е., Демченко Т. С. Роль руководителя в системе управления организацией // Новое поколение. – 2017. – № 14-2. – С. 371-375.
19. Черникова, С.А. Менеджмент : учебное пособие / С.А. Черникова, Н.А. Миронова, Е.М. Мыльникова, Н.П. Нагибина; М-во с.-х. РФ, федеральное гос. бюджетное образов. учреждение высшего образования «Пермская гос. с.-х. акад. им. акад. Д.Н. Прянишникова». Пермь : ИПЦ «ПрокростЪ», 2016. – 279 с.
20. Шартдинова Д. Д. Совершенствование управления коммуникациями в организации // Развитие современной науки: теоретические и прикладные аспекты. – 2016. – № 03. – С. 117-119.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00853