Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
580991 |
| Дата создания |
2021 |
| Страниц |
19
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение 3
1.Современные парадигмы управления персоналом в системе государственной службы 5
2. Специфика управления персоналом в государственных учреждениях 11
Заключение 18
Список литературы 20
Введение
Актуальность исследования заключается в том, что современный этап развития экономики, характеризующийся ростом конкуренции, привел к качественному изменению роли человека в организации, превращению его в решающий фактор развития. В современных условиях знания, опыт, навыки, инициатива и предприимчивость персонала организации становятся все более важным стратегическим ресурсом. Это выдвигает на повестку дня требование непрерывного развития персонала, которое позволяет достичь не только высоких экономических результатов, но и создает благоприятный климат в коллективе, повышает заинтересованность работника в труде.
Политика развития персонала направлена, прежде всего, на обеспечение возможностей непрерывного обучения для улучшения исполнения своих обязанностей и подготовки резерва кадров на выдвижение. Эффективная система подготовки резерва руководителей позволяет выявить сотрудников с высоким потенциалом к продвижению, планомерно готовить их к замещению вакантных должностей, повышая компетентность. При этом обеспечивается плановое замещение должностей, безболезненная смена поколений, преемственность управления.
Фрагмент работы для ознакомления
Работа соответствует указанному году, с НАТУРАЛЬНОЙ ( НЕ накрученной техническими способами) оригинальностью ( по антиплагиат ру), стандартное оформление
Список литературы
1. Федеральный закон «О государственной гражданской службе Российской Федерации» от 27. 06. 2004 года № 79–ФЗ (в ред. от 08.12.2020) // Собрание законодательства. – 2004. – № 16
2. Актуальные проблемы государственной службы и кадровой политики в РФ. – М.: РАГС, 2016. – 321 с.
3. Аксенова, Е.А. Управление персоналом в системе государственной службы. / Е.А. Аксенова, Т.Ю. Базаров, Х.А. Беков, Н.Ф. Лукьянова, М.В. Талан. - М., ИПКгосслужбы, 2015. - 222 с.
4. Богачева, Л.С. Факторы влияния на повышение эффективности персонала / Л.С. Богачева// Актуальные вопросы современной педагогики: материалы II междунар. науч. конф. (г. Уфа, июль 2012 г.). – Уфа: Лето, 2012. – С. 67–71
5. Васильев О.А. О реализации современных кадровых технологий в системе государственной гражданской и муниципальной службы // Государственная служба. Вестник Координационного Совета по кадровым вопросам, государственным наградам и государственной службе. 2012. № 2. С. 33-38.
6. Лобанов В.В. Модели компетентности руководителей государственных учреждений / Проблемы теории и практики управления, 2014, № 1, с. 73-77.
7. Турчинов А.И. Становление и перспективы развития кадрового корпуса государственной службы РФ. /А.И. Турчинов – М: РАГС, 2017. – 511 с.
8. Южаков В.Н. «Кодекс поведения государственных служащих Российской Федерации». Свод правил антикоррупционного поведения чиновников // Чиновник. – 2017. – № 1 (17). – С.82.
9. Шелунцова А. М. Система управления персоналом в государственном учреждении // Молодой ученый. — 2018. — №3. — С. 86-89
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00404