Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
580994 |
| Дата создания |
2022 |
| Страниц |
22
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 5 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
I. Привлечение персонала в организацию 5
II. Сравнительная эффективность методов отбора персонала 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 20
Введение
В условиях трансформации российской экономики вопросы привлечения персонала имеют особое значение. Формирование привлекательного образа организации как работодателя помогает ей обеспечить конкурентные преимущества на рынке труда, привлечь кадровые ресурсы с оптимальными для нее количественными и качественными параметрами. При этом необходимо не только вызвать у потенциального сотрудника интерес к труду в организации, но и суметь поддержать его, поскольку целью привлечения персонала является наем персонала, направленный на долгосрочное и взаимовыгодное сотрудничество работника и организации. На максимальный эффект от привлечения персонала можно рассчитывать только тогда, когда работники заинтересованы в работе и адекватной оценке результатов своего труда. В данной связи возникает необходимость формирования и применения современных, эффективных технологий привлечения персонала, имеющих как тактическую, так и стратегическую направленность. Их исследование в российских организациях обусловлено рядом причин.
Во-первых, на практике не всегда принимается во внимание двойственный характер процесса привлечения персонала, заключающийся в необходимости формирования условий взаимовыгодного обмена - труда работника на предлагаемые организацией условия работы, основным из которых можно считать оплату труда. Мероприятия по планированию потребности в кадрах, набору и отбору персонала не всегда в полной мере учитывают трудовые интересы потенциального сотрудника.
Во-вторых, поскольку эффективность деятельности организации непосредственно связана с ее конкурентоспособностью, то формированию и поддержанию привлекательного образа организации на рынке труда необходимо уделить должное внимание.
В-третьих, недостаточное исследование процесса привлечения персонала, ориентированного на долгосрочное взаимовыгодное удовлетворение потребностей сторон, вступающих в трудовые отношения, не редко приводит к негативным последствиям, а именно повышению текучести кадров, росту затрат на набор и отбор персонала, снижению производительности труда и трудовой дисциплины, созданию негативного кадрового имиджа организации.
Фрагмент работы для ознакомления
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Пошерстник С. Работа кадровых служб в учреждениях здравоохранения// Кадровое дело. – №7. – 2017, с. 14
2. «Должности, тарифные разряды, квалификационные характеристики в медицинских и образовательных учреждениях» под ред. А.Ю. Кибанова. – СПб.: Питер, 2017, с. 125
3. Гуськов С. В. Управление персоналом / С. В. Гуськов, Г. Ф. Графова. - М. : Инфра-М, 2016. - 432 с.
4. Анокова Н. В. Управление персоналом / Н. В. Анокова. - М. : Экзамен, 2016. - 352 с.
5. Бухалков М. И. Управление персоналом / М. И. Бухалков. - М. : Инфра-М, 2015. - 400 с.
6. Аширов Д. А. Управление персоналом / Д. А. Аширов. - М. : Проспект, 2015. - 432 с.
7. Спивак В. А. Управление персоналом / В. А. Спивак. - М. : Эксмо, 2014. - 336 с.
8. Тебекин А. В. Управление персоналом / А. В. Тебекин. - М. : КноРус, 2014. - 624 с.
9. Кафидов В. В. Управление персоналом / В. В. Кафидов. - М. : Питер, 2014. - 208 с.
10. Официальный сайт организации «Эстетик А» http://www.estetik-a.kz/ (дата обращения 18.12.2018)
11. Кузнецов Б. Т. Управление персоналом / Б. Т. Кузнецов, А. Б. Кузнецов. - М. : Инфра-М, 2014. - 576 с.
12. Кибанов А. Я. Управление персоналом / А. Я. Кибанов. - М. : КноРус, 2013. - 208 с.
13. Михайлина Г. И. Управление персоналом / Г. И. Михайлина, Л. В. Матраева, Д. Л. Михайлин, А. В. Беляк. - М. : Дашков и Ко, 2014. - 280 с.
14. Комиссарова Л. Ю. Управление персоналом / Л. Ю. Комиссарова. - М. : АСТ, Сова, ВКТ, 2014. - 64 с.
15. Беляцкий Н. П. Управление персоналом / Н. П. Беляцкий. - М. : Современная школа, 2013. - 448 с.
16. Потемкин В. К. Управление персоналом / В. К. Потемкин. - М. : Питер, 2013. - 432 с.
17. Брагина З. В. Управление персоналом / З. В. Брагина, В. П. Дудяшова, З. Т. Каверина. - М. : КноРус, 2013. - 126 с.
18. Кафидов В. В. Управление персоналом / В. В. Кафидов. - М. : Академический Проект, Трикста, 2017. - 144 с.
19. Базаров Т. Ю. Управление персоналом / Т. Ю. Базаров. - М. : Академия, 2013. - 224 с.
20. Дейнека А. В. Управление персоналом / А. В. Дейнека. - М. : Дашков и Ко, 2013. - 292 с.
21. Маслова В. М. Управление персоналом / В. М. Маслова. - М. : Юрайт-Издат, 2013. - 496 с.
22. Горнаков Э. И. Управление персоналом / Э. И. Горнаков, Е. Н. Костюкевич, Е. В. Метельская. - М. : ИВЦ Минфина, 2013. - 560 с.
23. Стародубов В. И. Управление персоналом организации / В. И. Стародубов, П. И. Сидоров, И. А. Коноплева. - М. : ГЭОТАР-Медиа, 2016. - 1104 с.
24. Доскова Л. С. Управление персоналом. Шпаргалка / Л. С. Доскова. - М. : Научная Книга, 2012. - 416 с.
25. Федорова Н. В. Управление персоналом организации / Н. В. Федорова, О. Ю. Минченкова. - М. : КноРус, 2015. - 512 с.
26. Шаш Н. Н. Управление персоналом. Конспект лекций / Н. Н. Шаш. - М. : Издательство Юрайт, 2016. - 176 с.
27. . Димитров А. В. Управление персоналом организации. Практикум / А. В. Димитров. - М. : Инфра-М, 2013. - 368 с.
28. Рогожин М. Ю. Управление персоналом. Практическое пособие / М. Ю. Рогожин. - М. : ТК Велби, Проспект, 2015. - 312 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00417