Новая философия управления персоналом

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Новая философия управления персоналом 5
2. Принципы новой философии управления персоналом 9
3. Новая философия управления: особенность российского бизнеса 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 16

1. Новая философия управления персоналом

В сложном сочетании разных подходов и школ управления произошло оформление «новой философии управления», ее еще называют политикой постфордизма, которая характеризует современный этап развития науки управления. «Новая философия управления» имеет три составляющие.
1. Концепцию группового сотрудничества, предполагающую улучшение трудового взаимодействия, ориентацию на работу в командах, проектных и целевых группах, создание благоприятного климата в коллективе, сотрудничество с администрацией.
2. Концепцию гуманизации труда, связанную с приспособлением техники к рабочему, улучшением условий труда, обогащением процесса труда, усилением творческих элементов в его содержании.

2. Принципы новой философии управления персоналом

Необходимость создания новой философии управления персоналом возникла под движением действующих сил:
- ускорение научно-технического прогресса;
- снижение запасов ресурсов;
- увеличение уровня конкуренции;
- повышение значимости человеческих ресурсов.
Современная управленческая парадигма (философия менеджмента) – она сводится к нескольким ключевым положениям:
1. Обеспечение гибкости и приспособленности (адаптивности) организации как живого организма.
2. Применение системного подхода в управлении. Системный подход - образ мышления, согласно которому, организацию или проблему можно рассматривать как систему совокупности взаимосвязанных элементов. Согласно системному подходу, менеджер при принятии решений должен отталкиваться от основной цели организации и подчинять ее достижению общую деятельность.
3. Применение ситуационного подхода к управлению.
...

3. Новая философия управления: особенность российского бизнеса

Быстрый рост
Российский бизнес находится в уникальной ситуации, которая на Западе вряд ли когда-нибудь сложится. Развитые страны давно живут в стабильной среде, рост компаний на 5% в год считается нормальным. А у нас собственники бизнеса требуют от менеджеров роста на 50%, а то и больше. И многие руководители справляются с этой задачей, даже не имея большого управленческого опыта или классического бизнес-образования.
В таком хаотичном и сумбурном мире всегда много возможностей для развития, надо лишь не упустить их. Именно поэтому у российских руководителей формируются навыки и проявляются черты, необходимые для работы в условиях быстрого роста:
• умение быстро принимать решения;
• способность работать сразу, не дожидаясь отладки всех процессов;
• интуиция.
Существование руководителей, обладающих такими качествами, – залог будущих изменений, гарантия появления новых, креативных компаний.
...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Концепция управления персоналом представляет собой осмысленное управление кадрами с точки зрения устава фирмы и норм поведения. Она является неотъемлемой частью философии организации, поэтому основа данной концепции – обеспечить совокупность принципов внутри организации и добиться максимальной эффективности работы всех отделов фирмы.
Сущность философии управления раскрывается в необходимости постоянной модернизации трудовой деятельности с целью повышения качества работы. При этом сотрудники должны иметь не только обязательства, но и возможность удовлетворять потребности личного характера. Такой подход возможен только при наличии условий для поддержания длительных отношений между работниками и организацией, где организация будет стремиться создать равноправные и открытые взаимоотношения.
...