Необходимость и возможность классификации решений. Различные подходы к классификации решений

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Понятие и особенности принятия управленческих решений 4
2. Виды и классификация управленческих решений. 6
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 11
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 13

1. Понятие и особенности принятия управленческих решений
Принятие решений — составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления.
Процесс управления можно представить в виде последовательности следующих действий1:
- постановка целей и выявления проблем;
- разработка и принятие решений;
- организация и контроль выполнения решения.
Оценка степени достижения поставленной цели совместно с новой информацией о состоянии внутренней и внешней среды служит источником выявления новых проблем и принятия новых решений. В ходе итерационного процесса постоянно возобновляется управленческий цикл в принятии решений.
Если смысл управленческой деятельности состоит в обеспечении достижения организацией поставленных целей, то содержание управления заключается в выработке определенных мер, направленных на реализацию этих целей, а это достигается только в форме принятия и осуществления решений.
...

2. Виды и классификация управленческих решений.
...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, в настоящее время используется типология управленческих решений, основанная на разнообразных классификационных признаках. Наиболее широко распространена их классификация по следующим основаниям: сфера деятельности; сроки действия; цели; вид лица принимающего решение (ЛПР); уникальность управленческого решения; полнота исходной информации; степень обоснованности решения; ранг управления; масштабность решения; объект воздействия решения; метод формализации; форма отражения; способ передачи. В зависимости от сферы деятельности в предлагаемой классификации выделяют экономические, организационные, технические, коммуникативные и т.п. управленческие решения. Решения классифицируются по различным признакам:
1. В зависимости от условий, в которых принимаются решения, выделяют: решения, принимаемые в условиях неопределенности и риска (некоторые авторы рассматривают их раздельно), т.е.
...