Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
579156 |
| Дата создания |
2021 |
| Страниц |
11
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Оглавление
Введение 3
1.Теоретические особенности определения миссии и видения современной организации 4
2. Разбор видения и формирование целей компании 4
3.Разбор и формирование миссии организации 6
4.Миссия и видение организации на примере реальных компаний 8
4.1. Примеры миссий 8
4.2. Примеры видения 10
Список используемой литературы 12
Введение
Актуальность работы состоит в том, что именно миссия и видение организации задают основную сторону развития компании как единого целого. Миссия организации является важнейшей составляющей стратегического плана развития любой компании. Компания, чаще всего, начинает свое существование с выяснения чётких миссии и видения, устанавливаемых управленцами компании. Во многих компаниях разрабатываются официальные формулировки миссии. Формулирование миссии — это формулировка именно того, чего она хочет достичь в самом широком смысле понимания. Внятная и ясная формулировка миссии функционирует как «невидимая рука», которая наводит работников компании, способствуя автономной и коллективной работе в одно и тоже время для реализации миссии.
Фрагмент работы для ознакомления
Если полностью не вникать в суть вопроса, то сразу не понятно есть ли какая-либо разница между миссией и видением как явлением. И тот и другой термины сосредоточены в одинаковых направлениях, но стоит различать их. Прежде всего нужно понять, что конкретно обозначают данные термины
Миссия – определение комплекса настоящих и перспективных целей компании, принципов и норм ведения деятельности, которые в будущем определят образ компании. Для того чтобы не ограничивать развитие и расширение компании миссию определяют как можно шире. Отличительная черта миссии — это то, что она выполнима в некоторый отрезок времени.
Список литературы
Список используемой литературы
1. Гаврилов, Э. /Стратегические цели информационных технологий в современной компании / Э. Гаврилов / Финансовая газета. - 30/ 4/2004. - N17. - 14-15 с.
2. Горланов, А. /Не торопитесь на "бумажный пароход": [система сбалансированных показателей и стратегия предприятия] / А. Горланов / Экономика и жизнь. - 15/ 8/2006. - N33. – 35 с.
3. Ендовицкий, Д. А. /Анализ инвестиционной привлекательности компании-цели на прединтеграционном этапе сделки слияния/поглощения / Д. А. Ендовицкий, В. Е. Соболева / Аудит и финансовый анализ. - 2007. - N 2. -195-207 с.
4. Ендовицкий, Д. А. / Методические подходы к оценке инвестиционной привлекательности компании-цели слияния/поглощения / Д. А. Ендовицкий, В. Е. Соболева / Экономический анализ: теория и практика. - 2008. - N 6. - 2-14 с.
5. Ендовицкий, Д. А. / Мотивационный подход в анализе инвестиционной привлекательности компании-цели слияния/поглощения / Д. А. Ендовицкий, В. Е. Соболева / Экономический анализ: теория и практика. - 2008. - N 4. - 2-9 с.
6. Ламбен, Ж.-Ж. / Менеджмент, ориентированный на рынок. Стратегический и операционный маркетинг : пер. с англ. / Ж.-Ж. Ламбен, Р. Чумпитас, И. Шулинг . - 2-е Изд . - СПб. [и др.] : Питер , 2008. - 718 с. - (Классика MBA)
7. Парахина, В. Н. /Стратегический менеджмент: учебник / В. Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко . - 4-е изд., стер. - М.: КноРус , 2008. - 495 с.
8. Шифрин, М. Б. / Стратегический менеджмент: учебное пособие / М. Б. Шифрин. - СПб, [и др.]: Питер , 2007. - 240 с. - (Краткий курс)
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00459