Материально техническое обеспечение

Содержание
1 Формы и системы материально-технического обеспечения
2. Определение потребности в материалах
3. Запасы материалов и регулирование запасов
4. Функции МТО
5. Организационная структура МТО
6.Формы организации управления МТО
7. Планирование МТО
8.Литература

2.Определение потребности в материалах
Потребность в материально-технических ресурсах определяется по-разному, в зависимости от их назначения. Количество технических средств, т. е. машин и оборудования, исчисляют эпизодически при проектировании производственных систем. Расчеты потребности в материалах являются регулярными и осуществляются на единой методической основе. Количество материалов определенной разновидности, необходимой предприятию в расчетном периоде в натуральном измерении (Мpн), и которую следует закупить, исчисляется по формуле
(Мpн) = Мp + Мн + Мк,   (14.3)
где Мp — расход материалов в расчетном периоде;
Мн, Мк — переходной запас материалов соответственно на начало и конец расчетного периода.
Материалы расходуются на следующие потребности: основное производство, изготовление технологической оснастки, ремонтно-эксплуатационные работы, мероприятия по повышению технического уровня производства, капитальное строительство собственными силами.
...

3.Запасы материалов и регулирование запасов
 
Интервалы поставок материалов на предприятие и время их использования, за редким исключением, не совпадают: многие материалы поступают в производство непрерывно, т. е. ежедневно. Поэтому возникает потребность в запасах материалов. По назначению запасы делятся на текущие, подготовительные и страховые. Хранятся они на складах вместе, но нормативные величины исчисляются отдельно.
Текущий запас обеспечивает работу предприятия в период между двумя очередными поступлениями партий материалов. Он является величиной переменной: достигает максимума в момент поступления партии материалов, постепенно уменьшается в процессе использования и становится минимальным непосредственно перед очередной поставкой (рис. 14.7).
 

 
Максимальный текущий запас (Mз.т.max) равняется партии поставки материалов, которая зависит от интервала между двумя поставками и среднесуточных затрат материалов, т. е.
Mз.т.max = Mс · tn              (14.
...

6.Формы организации управления МТО:
 
1.Централизованная - предполагает выполнение функций единой службой МТО, что обусловлено территориальной целостностью организации, узкой номенклатурой материалов.
 

 
2. Децентрализованная - предполагает рассредоточение функций, что обусловлено производственной самостоятельностью предприятия, с обширной номенклатурой материалов.
3. Смешанная - предполагает объединение предыдущих форм.
 
Недостатки в организации МТО могут привести к:
 
• Недовыпуску продукции и тем самым снижению прибыли;
• Возрастанию постоянных расходов из-за простоев при отсутствии ресурсов;
• Выпуску брака;
• Снижению конкурентоспособности продукции;
• Потерям из-за порчи материалов в запасах.
 
Систематизация служб МТО предполагает три вида структур управления:
 
1. Функциональная структура означает специализацию подразделений на выполнении определенных функций.
...