Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
571988 |
| Дата создания |
2022 |
| Страниц |
62
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1. Понятие, цели и задачи управления персоналом 5
1.2. Сущность и компоненты системы управления персоналом на предприятии 10
Выводы 20
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ТУРИСТСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «CORAL TRAVEL» 22
2.1. Анализ кадрового состава ООО «Coral Travel» 22
2.2. Оценка состояния системы управления персоналом в ООО «Coral Travel» 28
2.3. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Coral Travel» 42
Выводы 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 58
ПРИЛОЖЕНИЕ 61
Введение
Любая предпринимательская деятельность связана с объединением ресурсов с целью создания определенного продукта или услуги. Непосредственное преобразование ресурсов всегда предполагает участие сотрудников как особого и основного типа ресурсов предприятия. Поэтому для любого предприятия сотрудники выступают в качестве основы предпринимательской деятельности. Помимо этого, персонал предприятия может выступать в качестве участников управленческой деятельности, когда речь идет об управлении персоналом.
Значимость эффективной системы управления сотрудниками предприятия объясняется необходимостью трудовых ресурсов предприятия для достижения максимальной эффективности управления предпринимательской деятельностью в общем. Трудовые ресурсы предприятия являются базисов ведения предпринимательской деятельности, однако управленческие решения по поводу инструментов их максимального использования, независимо от уровня кадрового потенциала предприятия принимаются руководящим звеном предприятия. Т. к. трудовые ресурсы предприятия в качестве основы управления являются одним из главных элементов приспособления предприятия к факторам внешней среды, одновременно персонал может пониматься в качестве одного из элементов внешней среды, а не только внутренней среды предприятия, управление персоналом предприятия относят к стратегическому уровню управления предпринимательской деятельностью в общем. При этом функциональную стратегию по сотрудникам предприятия относят к самым значительным элементам стратегического целеполагания на современных предприятиях.
Фрагмент работы для ознакомления
Целью исследования является разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Coral Travel».
Для решения данной цели были поставлены и решены следующие задачи:
- изучить теоретические основы системы управления персоналом на предприятии;
- провести анализ системы управления персоналом туристского предприятия ООО «Coral Travel»;
- разработать мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Coral Travel».
Предметом исследования является система управления персоналом в ООО «Coral Travel».
Объектом исследования в работе выступает ООО «Coral Travel».
Список литературы
1. «Конституция Российской Федерации» (принята всенародным голосованием 12.12.1993)
2. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ
Литература
3. Агамирова Е.В. Управление персоналом в туризме и гостинично-ресторанном бизнесе. - М.: Эксмо, 2017. – 387 с.
4. Акельева Д.В. Управление персоналом предприятия / Д.В. Акельева // Новая наука: финансово-экономические основы. – 2019. – № 1. – С. 8-13
5. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами / М. Армстронг. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 278 с.
6. Арутюнов В. В. Управление персоналом: учеб. пособ. / В. В. Арутюнов, И. В. Волынский. – Ростов-на-Дону Феникс, 2017. – 423 с.
7. Веснин В. P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник / В. Р. Веснин. – М.: Проспект, 2017. – 321 с.
8. Ветошкина Т. А. Формирование менеджмента качества персонала / Т. А. Ветошкина // Кадровик. – 2018. – № 1. – С. 23-25
9. Витик С.В. Управление системой мотивации персонала / С.В. Витик // Достойный труд – основа стабильного общества: сборник статей VII Международной научно-практической конференции. – 2018. – С. 28-33
10. Виханский О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский. – М.: МГУ, 2016. – 443 с.
11. Гордеев А.А. Управление персоналом в условиях инновационной экономики / А.А. Гордеева // Тенденции науки и образования в современном мире. – 2019. – № 23-2. – С. 35-37
12. Грачев В. А. Функции службы управления персоналом организации и их систематизация / В. А. Грачев // Кадровик. – 2019. – №5. – С. 17-19.
13. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда / И. Гущина // Общество и экономика. – 2020. – № 1. – С. 19-22
14. Дейнека А. В. Управление персоналом: учебник / А. В. Дейнека. – М.: Дашков и К, 2016. – 341 с.
15. Дергачев В.Д. Современные тенденции управления персоналом / В.Д. Дергачев // Современные проблемы и тенденции развития экономики и управления. – 2020. – №2. – С. 105-107
16. Дятлов В. А. Управление персоналом: учеб. пособ. / В. А. Дятлов. – М.: ПРИОР, 2017. – 594 с.
17. Евенко Л. И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами // Стратегия развития персонала. Материалы конференции. - Нижний Новгород, 2018. – 48 с.
18. Елин А.М. Современные технологии работы с персоналом / А.М. Елин // Человеческие ресурсы. – 2019. – №2. – С. 34-38
19. Зайцева Т. В. Управление персоналом: учеб. пособ. / Т. В. Зайцева, А. Т. Зуб. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 493 с.
20. Иванцевич Дж. К. Человеческие ресурсы управления / Дж. К. Иванцевич, О. Д. Лобанов. ‒ М.: Дело, 2017. – 345 с.
21. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом: учеб. пособ. / А. Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 378 с.
22. Котова Л. А. Ключевые показатели эффективности системы управления персоналом / Л. А. Котова // Кадровик. – 2020. – №12. – С. 27-29
23. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия / Е. В. Маслов. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 489 с.
24. Маслов Е.В. Управление персоналом: технология и идеология / Е.В. Маслов // Организационная психология. – 2019. – №8. – С. 12-14
25. Недкова А. Современные требования к обучению и квалификации туристических кадров // Вестник Ассоциации вузов туризма и сервиса. - 2018. - № 1. - С. 17-21
26. Основы управления персоналом: учеб. пособ. / Т. В. Розарёнова. – М.: ГАСБУ, 2017. – 353 с.
27. Рогожин М.Ю. Управление персоналом: практ. пособие / М.Ю. Рогожин. – М.: Директ-Медиа, 2016. - 309 с.
28. Сивальнева Н.Н. Управление персоналом как элемент системы конкурентных преимуществ организации / Н. Н. Сивальнева, А. В. Швеков // Управление персоналом. – 2018. – № 22. – С. 47-51
29. Тебекин А.В. Управление персоналом / А.В. Тебекин. – М.: КноРус, 2017. – 624 с.
30. Травин В. В. Менеджмент персонала предприятия / В. В. Травин. – М.: Дело, 2016. – 375 с.
31. Управление персоналом организации / А. Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 295 с.
32. Управление персоналом: учеб.-метод. пособие / И.Б. Тесленко [и др.]; Владим. гос. ун-т им. А.Г. и Н.Г. Столетовых. – Владимир: Изд-во ВлГУ, 2017. – 80 с.
33. Управление персоналом: учебник / Т. Ю. Базаров, Б. Л. Еремин. – М.: ЮНИТИ, 2017. – 495 с.
34. Хазанова Д. Л. Управление персоналом коммерческой организации: учебное пособие / Д.Л. Хазанова, М.А. Блюм, Д.Н. Малышев. – Тамбов: ТГТУ, 2016. – 112 с.
35. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие / С. В. Шекшня. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2016. – 505 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00511