Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
571799 |
| Дата создания |
2019 |
| Страниц |
76
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 сентября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение 5
Глава 1. Event-менеджмент 8
1.1 Понятие и сущность event-менеджмента 7
1.2 Виды event-мероприятий 13
1.3 Особенности организации событийных мероприятий 18
1.4 Управление event-мероприятием как проектом 23
2 глава. Этапы реализации проекта «День рождения компании ООО «Принт» 29
2.1 Планирование проекта «День рождения компании ООО «Принт» 29
2.2 Работа с участниками до начала мероприятия 40
2.3 Подготовка проекта «День рождения компании ООО «Принт» 47
2.4 Проведение и координация мероприятия 58
2.5 Экономическая оценка реализованного проекта 61
Заключение 65
Список использованной литературы 68
Приложения 72
Введение
Тема данной выпускной квалификационной работы: «Event-
менеджмент: реализация проекта (на примере дня рождения компании ООО «Принт»)».
Event-менеджмент — это совокупность мероприятий, осуществляемых для создания событий. Отсюда event-менеджмент стал известен по другим названием - «событийный». Событиями принято называть массовые и корпоративные мероприятия. Первые призваны оказывать мощную поддержку рекламным компаниям, а вторые направлены на укрепление духа внутри компании. Основная задача событийного менеджмента — организация масштабного события из обычного мероприятия, которое будут долго помнить и после его окончания.
Первые, так называемые мероприятия, которые известны истории, уходят глубоко в древние времена, и носят скорее ритуальный характер: посвящение в воины, рождение ребенка, женитьба, жертвоприношение, выборы вождя. А их организаторами можно назвать тех, кто знал и создавал ритуалы, например, шаманы.
Так получается, что новое — это хорошо забытое старое. Спустя века, годы мероприятия становились организационно более сложными, изощренными, обретали характер изысканности. Появились коронации, крупномасштабные религиозные действа, государственные и городские праздники. Простые люди в близком кругу так же создают событийные мероприятия: свадьбы, новоселье, дни рождения.
Несмотря на то, что организация мероприятий существует с незапамятных времен, именно в самостоятельное направление она определилась значительно недавно. В России, организации, которые профессионально начали заниматься созданием событийных мероприятий, появились в 90-е годы XX века. Многие из них до сих пор успешно работают на рынке event-услуг и имеют в арсенале множество удачно проведенных мероприятий.
И поскольку для России event-менеджмент — явление довольно новое, поэтому обширны и проблемы, связанные с этим рынком. Event-менеджмент — молодое и в значительной степени перспективное направление. Мероприятия данного уровня проходят в городах практически ежедневно. Исходя из вышесказанного, можно отметить, что тема данной выпускной квалификационный работы носит современный характер и является актуальной для исследования.
Объектом исследования в представленной работе является event- менеджмент, как комплекс мер и действий, направленных на создание события, а предметом — реализация проекта по случаю дня рождения компании ООО «Принт».
Цель работы — описать реализацию мероприятия по случаю дня рождения компании. Задачи — рассмотреть теоретические основы событийного менеджмента, исследовать возникновение понятия event- менеджмента, выявить основную направленность таких событий в индустрии гостеприимства, раскрыть общие принципы организации событийного мероприятия.
В данной работе были использованы следующие методы исследования: анализ, синтез, классификация, сравнение. Работа состоит из разделов:
• Введение
• Event-менеджмент
• Понятие и сущность event-менеджмента
• Виды event-мероприятий
• Особенности организации событийных мероприятий
• Управление event-мероприятием как проектом
• Этапы реализации проекта «день рождения компании ООО «Принт»»
Планирование проекта «день рождения компании ООО «Принт»»
• Работа с участниками до начала мероприятия
• Подготовка проекта «день рождения компании ООО «Принт»»
• Проведение и координация мероприятия
• Экономическая оценка реализованного проекта
• Заключение
• Список использованной литературы
• Приложения
Практическая значимость данной работы заключается в разработке этапов реализации события на примере дня рождения компании ООО «Принт», его планирования и проведения, тем самым показывая, каким образом организуются подобные мероприятия и что необходимо для их успешного проведения
Фрагмент работы для ознакомления
Тема данной выпускной квалификационной работы: «Event-
менеджмент: реализация проекта (на примере дня рождения компании ООО «Принт»)».
Event-менеджмент — это совокупность мероприятий, осуществляемых для создания событий. Отсюда event-менеджмент стал известен по другим названием - «событийный». Событиями принято называть массовые и корпоративные мероприятия. Первые призваны оказывать мощную поддержку рекламным компаниям, а вторые направлены на укрепление духа внутри компании. Основная задача событийного менеджмента — организация масштабного события из обычного мероприятия, которое будут долго помнить и после его окончания.
Первые, так называемые мероприятия, которые известны истории, уходят глубоко в древние времена, и носят скорее ритуальный характер: посвящение в воины, рождение ребенка, женитьба, жертвоприношение, выборы вождя. А их организаторами можно назвать тех, кто знал и создавал ритуалы, например, шаманы.
Так получается, что новое — это хорошо забытое старое. Спустя века, годы мероприятия становились организационно более сложными, изощренными, обретали характер изысканности. Появились коронации, крупномасштабные религиозные действа, государственные и городские праздники. Простые люди в близком кругу так же создают событийные мероприятия: свадьбы, новоселье, дни рождения.
Несмотря на то, что организация мероприятий существует с незапамятных времен, именно в самостоятельное направление она определилась значительно недавно. В России, организации, которые профессионально начали заниматься созданием событийных мероприятий, появились в 90-е годы XX века. Многие из них до сих пор успешно работают на рынке event-услуг и имеют в арсенале множество удачно проведенных мероприятий.
И поскольку для России event-менеджмент — явление довольно новое, поэтому обширны и проблемы, связанные с этим рынком. Event-менеджмент — молодое и в значительной степени перспективное направление. Мероприятия данного уровня проходят в городах практически ежедневно. Исходя из вышесказанного, можно отметить, что тема данной выпускной квалификационный работы носит современный характер и является актуальной для исследования.
Объектом исследования в представленной работе является event- менеджмент, как комплекс мер и действий, направленных на создание события, а предметом — реализация проекта по случаю дня рождения компании ООО «Принт».
Цель работы — описать реализацию мероприятия по случаю дня рождения компании. Задачи — рассмотреть теоретические основы событийного менеджмента, исследовать возникновение понятия event- менеджмента, выявить основную направленность таких событий в индустрии гостеприимства, раскрыть общие принципы организации событийного мероприятия.
В данной работе были использованы следующие методы исследования: анализ, синтез, классификация, сравнение. Работа состоит из разделов:
• Введение
• Event-менеджмент
• Понятие и сущность event-менеджмента
• Виды event-мероприятий
• Особенности организации событийных мероприятий
• Управление event-мероприятием как проектом
• Этапы реализации проекта «день рождения компании ООО «Принт»»
Планирование проекта «день рождения компании ООО «Принт»»
• Работа с участниками до начала мероприятия
• Подготовка проекта «день рождения компании ООО «Принт»»
• Проведение и координация мероприятия
• Экономическая оценка реализованного проекта
• Заключение
• Список использованной литературы
• Приложения
Практическая значимость данной работы заключается в разработке этапов реализации события на примере дня рождения компании ООО «Принт», его планирования и проведения, тем самым показывая, каким образом организуются подобные мероприятия и что необходимо для их успешного проведения
Список литературы
1. Авдюкова А.Е. Организация event-мероприятий как направление самостоятельной работы студентов / А.Е. Авдюкова // Педагогическое образование в России. - 2016. - №8. - С.7-11.
2. Аньшин В.М. Исследование методологии и факторов ценностно ориентированного управления проектами в российских компаниях (часть 1) / В.М. Аньшин // Управление проектами и программами. - 2014. - № 2. - С. 104 - 111.
3. Афитов Э.А. Планирование на предприятии (организации): учебник по специальности «Экономика и организация производства» / Э.А. Афитов. - М: ИНФРА-М, 2015. - 344 с.
4. Балашов А.И. Управление проектами: учебник для бакалавров / под общ. ред. Е.М. Роговой / А.И. Балашов, Е.А. Тихонова, Е.А. Ткаченко, Е.М. Рогова. - М.: Юрайт, 2014. - 383 с.
5. Бланк С. Стартап. Настольная книга основателя/ С. Бланк, Б. Дорф. - М.: Альпина Паблишер, 2014. - 616 с.
6. Богданов В. Управление проектами. Корпоративная система - шаг за шагом / В. Богданов. - 2-е изд. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. - 248 с.
7. Ватрак В.И. Ключевые показатели эффективности участников проектной деятельности / В.И. Ватрак // Управление человеческим потенциалом. - 2014. - № 2. - С. 138 - 143 .
8. Вольфсон Б. Гибкое управление проектами и продуктами / Б. Вольфсон. - СПб.: Питер, 2015. - 141 с.
9. Вылегжанина А.О. Информационно-технологическое и программное обеспечение управления проектом: учебное пособие / А.О. Вылегжанина. - М.: Директ-Медиа, 2015. - 429 с.
10. Ершова Е.Ю. Event-менеджмент: проблемы и перспективы развития / Е.Ю. Ершова // Научно-методический электронный журнал «Концепт». - 2016. - Т. 45. - С. 17-20.
11. Зуб А.Т. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Т. Зуб. - М.: Юрайт, 2015. - 422 с.
12. Иванченко О. В. Анализ использования мероприятий event - маркетинга в деятельности концептуального ресторана / О.В. Иванченко, А.О. Перепелица // Научно-методический электронный журнал «Концепт». - 2016. - Т. 17. - С. 333-336.
13. Инновационный менеджмент / Под ред. С.В. Мальцевой. - М.: Юрайт, 2014. -527 с.
14. Инновационный менеджмент: учебное пособие / К.В. Балдин, А.В. Барышева, Е.Л. Макриденко; под ред. А.В. Барышевой. - 3-е изд. - М.: Дашков и К, 2015. - 379 с.
15. Карева А. В. Социально-правовые аспекты регулирования туристской деятельности // Социокультурная среда и ее развитие в условиях глобализации современного общества: материалы V Междунар. социально-педагогических чтений им. Б.И. Лившица / Урал. гос. пед. ун-т. - Екатеринбург, 2013. -С. 201-208
16. Клименко Е.А. Корпоративная культура как основной элемент управления организацией / Е.А. Клименко // Научно -методический электронный журнал «Концепт». - 2015. - Т. 13. - С. 3326-3330.
17. Колбасенко О.Е. Корпоративная культура и внутренние
коммуникации как ключевой элемент корпоративной социальной
ответственности / О.Е. Колбасенко // Перспективы развития предприятий реального сектора экономики в современных условиях: материалы международной (очно-заочной) научно-практической конференции. - Саратов,2016. -С. 108-111.
18. Корпоративная культура и лидерство / пер. с англ. - М.: Альпина бизнес Букс, 2015. - 160 с.
19. Кузьмин С.В. Предпосылки формирования корпоративной среды предпринимательской структуры / С.В. Кузьмин. - Казань: КФУ, 2014. - 256 с.
20. Малкова Т.Б. Оценка реальных проектов: практикум / Т.Б. Малкова. - Иваново: Ивановский филиал РЭУ им. Г.В. Плеханова, 2014. - 188 с.
21. Мокшанова М.К. Развитие корпоративной культуры гостиничного предприятия / М.К. Мокшанова, Е.Г. Радыгина // Научно-методический электронный журнал «Концепт». - 2017. - № 2 (февраль). - С. 87-92.
22. Назарова Н.В. Сетевое планирование с использованием MS Project / Н.В. Назарова, Е.Е. Решетникова // Инновационные технологии в науке и образовании. - 2015. - №4(4). - С.436-437.
23. Назарова Л.Д. Организация самостоятельной работы студентов на факультете туризма и гостиничного сервиса / Л.Д. Назарова, Е.Г. Радыгина, А.И. Фишелева // Педагогическое образование в России. -2016.- №8. - С.65-71
24. Полищук Е.В. Влияние корпоративной культуры на повышение эффективности деятельности предприятия / Е.В. Полищук // Молодой ученый. - 2014. - №3. - С. 185
25. Попов Ю.И. Управление проектами: Учебное пособие / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко; Институт экономики и финансов "Синергия". - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 208 с.
26. Романова М.В. Управление проектами: Учебное пособие / М.В. Романова. - М.: ИД ФОРУМ: НИЦ Инфра-М, 2014. - 256 с.
27. Рыбина И.А. Эффективный механизм разработки проектов как
фактор развития экономики региона / И.А. Рыбина // Эволюция многоуровневых социально-экономических систем: факторы, способы
оценки, механизмы управления: монография / под научной ред. Г.Ф. Градовой. - М.: Современная экономика и право, 2015. - 270 с.
28. Рыбина И.А. Разработка проектов: Учебно-методическое пособие для самостоятельной работы студентов направления 080100.62 Экономика (профили «Финансы и кредит», «Банковское дело», «Экономика предприятий и организаций») / И.А. Рыбина. - Воронеж: НАУКА - ЮНИПРЕСС, 2014. - 122 с.
29. Стеклова О.Е. Разработка проекта совершенствования инновационной организационной культуры / О.Е. Стеклова // Качество. Инновации. Образование. - 2013. - №5. - С. 24-30.
30. Теоретические основы и инструменты управления инновациями / С.Г. Емельянов, В.А. Кабанов, С.С. Кужель, И.А. Корольков. - Старый Оскол: ТНТ, 2015. - 183 с.
31. Титова Н.В. Концепция развивающихся проектов как ответ на необходимость повышения адаптивности методологии проектного управления / Н.В. Титова, С.А. Титов // Фундаментальные исследования. - 2015. - № 9-2. - С. 389-393.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00522