Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
571797 |
| Дата создания |
2022 |
| Страниц |
80
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 5 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение…………………………………………………………………..…….…………3
1. Теоретические основы подбора персонала……………………...............……………6
1.1 Общая классификация методов и целей подбора персонала………………………6
1.2 Источники, принципы и критерии подбора персонала……………….…...………17
1.3 Критерии эффективности подбора персонала………………………………..……28
2. Анализ организационной деятельности и подбора персонала
на примере ГМЦ Росстата………………………………………..…..…………………37
2.1 Общая характеристика ГМЦ Росстата……………………………..………..……..37
2.2 Анализ кадрового состава и системы управления персоналом …………….…….42
2.3 Оценка подбора и приема персонала в ГМЦ Росстата……..…….……………….52
2.4 Вывод и постановка на дисциплинированный проект…………................……….57
3. Совершенствование подбора персонала в ГМЦ Росстата………..…………...……58
3.1 Разработка мероприятий подбора персонала………………………………...…….58
3.2 Оценка эффективности разработанных мероприятий……………...............……..68
Заключение………………………………………………………………………...……..73
Список использованной литературы…………………………………………..……….77
Приложения………………………………………………………………….…...………81
Введение
Актуальность темы связана с возрастающей ролью персонала в функционировании и развитии современной организации: основным фактором конкурентоспособности становятся ее человеческий и социальный капитал. Важнейшим фактором, влияющим на динамичное развитие предприятия, является налаженная работа квалифицированного персонала. Именно поэтому кадровые службы уделяют большое внимание процессу найма, оценки, подбора и приема персонала, используя при этом как устоявшиеся и проверенные методики, так и внедряя новые способы подбора персонала.
На каждом предприятии возникает необходимость в определении численности персонала, в эффективной системе подбора, найма и расстановки кадров, в обеспечении их занятости с учетом интересов производства и самого работника, в системе вознаграждения за труд по его мотивации, в учете индивидуальных проблем работников, улучшении их бытовых условий и отдыха.
Подбор кадров является одной из центральных функций управления. Именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации. Именно от людей, в конечном счете, зависят ее экономические показатели и конкурентоспособность.
В работе организации могут возникать серьезные сбои из-за того, что руководители, обращая основное внимание на финансовые, производственные вопросы, вопросы материально-технического обеспечения или сбыта готовой продукции, не уделяют должного внимания персоналу, который обеспечивает работу организации по всем направлениям.
Фрагмент работы для ознакомления
Цель дипломного проекта – разработка мероприятий по совершенствованию подбор персонала в ГМЦ Росстата.
Задачи, поставленные в дипломной работе для достижения намеченной цели:
- изучить теоретические основы подбора персонала;
- проанализировать систему подбор персонала в ГМЦ Росстата;
- разработать рекомендации по совершенствованию подбор персонала в ГМЦ Росстата;
- оценить эффективность разработанных предложений.
Объект исследования – подбор персонала на предприятии.
Предмет исследования – пути совершенствования подбора персонала.
Исследование систем подбор персонала относится к направлению, достаточно широко и полно освещенному в научной литературе. Методологические аспекты исследования рассматривают в своих работах зарубежные и отечественные ученые, такие как: Авдеев В.В., Аширов Д.А., Базаров Т.Ю., Берн Н., Дорошенко Л.С., Ермаков В.В., Коренев А.В., Коханов Е.Ф., Комиссарова Т.А., Круглова И., Логинова Е., Магура М.И., Терентьева Т. и др.
Практическая значимость исследования состоит в разработке предложений по совершенствованию подбор персонала для конкретного предприятия – ГМЦ Росстата. Результаты исследования могут быть использованы предприятием в практической деятельности.
Теоретической и методологической основой данного исследования послужили труды отечественных и зарубежных авторов по проблемам найма, оценки, обора и приема персонала, материалы периодической печати и сети Internet, внутренняя документация и бухгалтерская отчетность ГМЦ Росстата за 2019-2021 годы.
Список литературы
1. Казарин, М. Аттестация персонала / М. Казарин // Директор. – 2019. - № 11. – С.31-35
2. Лифоренко, Р. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / Р. Лифоренко – СПб.: Питер, 2019. – 351 с.
3. Коханов, Е.Ф. Отбор персонала и введение в должность / Е.Ф. Коханов. - М.: Дело, 2010. - 418с.
4. Литвинова, Е. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия / Е. Литвинова // Управление персоналом. – 2019. - №6. – С. 29.
5. Батаршева, А. Психология управления персоналом / А. Батаршева // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. - № 5. – С. 18-21.
6. Дорошенко, Л.С. Управление трудовыми ресурсами / Л.С. Дорошеко – Киев: МАУП, 2008. – 299с.
7. Ермаков, В.В. Менеджмент организации / В.В. Ермаков – М.; ЭКСМО, 2007. – 342с.
8. Карташова, Л.В. Поведение в организации / Л.В. Карташова – М.: ИНФРА – М, 2009. – 258 с.
9. Комиссарова, Т.А. Управление человеческими ресурсами / Т.А. Комиссарова – М.: Дело, 2009. – 259с.
10. Круглова, И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации / И. Круглова // Управление персоналом. – 2009. - №4. – С. 19-23.
11. Кудрявцева, Е.Н. Управление персоналом / Е.Н. Кудрявцева – СПб.: Питер, 2010 – 169с.
12. Абрамов, Е. Автоматизации подбора персонала / Е. Абрамов // Парламентская газета. – 2010. - №24. – С. 4
13. Авдеев, В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учеб. пособие / В.В. Авдеев – М.: Финансы и статистика, 2002. – 544 с.
14. Аширов, Д.А. Привлечение и отбор персонала / Аширов Д.А. и Жамойда Е.Н. – М.: Изд-во МГУЭСИ, 2010. – 93с.
15. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин – Москва: Юнити, 2009. – 361с.
16. Баринов, В.А. Формирование кадровой политики: Учебное пособие. / В.А. Баринов – М.: ИДФБК-ПРЕСС, 2007. – 520с.
17. Берн, Н. Руководство по подбору персонала на постоянную работу – СПб.: Питер, 2009. – 194с.
18. Борисова, Е. Поведенческие ошибки при проведении аттестации / Е. Борисова // Персонал-Микс. – 2008. - № 2 – С. 24-27
19. Бреслав, Л. Кадровый потенциал и пути его повышения / Л. Бреслав // Человек и труд. – 2010. - №4. – С.48
20. Варламова, Е. Как и зачем обучают персонал / Е. Варламова // Кадровое дело. – 2010. - № 2. – С.22-26
21. Воронкова, Е. Организационные структуры управления / Е. Воронкова // Директор-инфо, 2010, № 11. – С. 24-28
22. Воронцова, М.М. Стратегический менеджмент: управление персоналом / М.М. Воронцова // Директор. – 2010. - №11. – С. 42-44
23. Воронцова, М. Оценка эффективности системы управления персоналом организации / М. Воронцова // Управление персоналом. – 2019. - № 11 – С. 34-38
24. Годовой отчет ГМЦ Росстатаа за 2019-2021 года
25. Исакова, С. Что посеешь – то и пожнешь? Или как компании формируют кадровый резерв [Электронный ресурс] / С. Исакова // Человеческие ресурсы России. – 2019. - №7. – Режим доступа: http://www.hr-portal.ru/node/624
26. Кадрина, Е. Психологическое тестирование при подборе персонала / Е. Кадрина // Персонал-микс. – 2019. - №5. – С. 42
27. Карпов, А.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / А.А. Карпов – М.: Центр, 2009. – 364с.
28. Коренев, А.В. Технология найма, оценки и отбора персонала / А.В. Коренев // Справочник кадровика. – 2008. - №2. – С. 25-29
29. Корсаков, М. Поиск управленческих кадров: стереотипы рынка и критерии эффективных решений / М. Корсаков // Кадровый менеджмент. – 2008. - № 12. – С. 38-41
30. Крайнова, Е. Российский опыт управления персоналом / Е. Крайнова // Управление персоналом. – 2019. - №6. – С. 25-29
31. Кривоносов, М. Пособие для руководителей по управлению развитием организации / М. Кривоносов // Кадровик. Управление персоналом. – 2019. – № 12. – С. 33-37
32. Кузнецова, Н.В. Мотивационный менеджмент: Учебное пособие / Н.В. Кузнецова – Владивосток: ТИДОТ ДВГУ, 2009. – 277 с.
33. Логинова, Е. Подбор и отбор персонала / Е. Логинова – М.: Дело, 2019. – 197с.
34. Магура, М.И. Поиск и отбор персонала / М.И. Магура – М.: Экзамен, 2009. – 314с.
35. Маковская, Н. Анализ человеческих ресурсов в системе управления персоналом / Н. Маковская // Управление персоналом. – 2010. – № 3. – С. 82-86
36. Мурашко, Н.И. Управление персоналом организации / Н.И. Мурашко – К.: Компас, 2007. – 323с.
37. Налимова, М.В. Профессиональная компетентность / В.В. Налимова // Справочник по управлению персоналом. – 2020. - №7. – С. 35-42
38. Паратов, Е.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Е.М. Паратов – СПб.: Питер, 2019. – С. 154
39. Пилипенко, Н.М. Формирование квалифицированных рабочих кадров / Н.М. Пилипенко – М.: Экономика, 2010. – 243с
40. Подбор персонала ДомКадров [Электронный ресурс] – Режим доступа: www.domkadrov.ru
41. Пожидаева, А. Алгоритм разработки кадровой политики предприятия / А. Пожидаева // Кадровик. Управление персоналом. – 2009. – № 2. – С. 15-18
42. Программа тренинга «Проведение поведенческого интервью при подборе персонала» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.biznestrening.ru
43. Сазонов, А. Стратегическое видение и системный подход к управлению // Директор-инфо / А. Сазонов – 2019. - №2. – С. 25-28
44. Семенов, Б.Д. Менеджмент / Б.Д. Семенов – Мн.: ФУАинформ, 2010. – 251с.
45. Тимофеев, А.А. Менеджмент персонала / А.А. Тимофеев – СПб.: Наука, 2007. – 205с.
46. Терентьева, Т. Подбор персонала. Практические инструменты и приемы. / Т. Терентьева – М.:. Центр, 2010 – 400с.
47. Трифонов, А.А. Новые технологии управления персоналом / А.А. Трифонов – СПб.: Речь, 2019. – 240 с.
48. Федорова, Н. Управление персоналом организации / Н. Федорова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2020. - №8. – С. 22-26
49. Шкатулла, В.И. Настольная книга менеджера по кадрам / В.И. Шкатулла – М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2009. – 527 с.
50. Яковлева, И. Управление персоналом в организации / И. Яковлева // Управление персоналом. – 2019. - №5. – С. 24-26
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00439