Совершенствование процесса подбора персонала в ДАВС ЗСЖД РЖД

Введение
1. Теоретические аспекты феномена «подбор персонала»
1.1 Подбор персонала: понятие, источники, процедура
1.2 Методы подбора персонала
2. Исследование подбора персонала в Дирекции аварийно-восстановительных средств «Западно-Сибирской железной дороги» – филиала ОАО «РЖД»
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2 Программа исследования
2.3 Анализ результатов исследования подбора персонала
2.4 Управленческие решения по совершенствованию подбора персонала
Заключение
Список использованных источников
Приложение А

В настоящий момент кадры являются важным ресурсом каждой организации в противостояние с конкурентами, от их качественного и эффективного использования зависит почти весь результат деятельности компании. Человек является ключевым фактором успешного функционирования любого предприятия. Именно поэтому один из важнейших аспектов в процессе управления организацией – подбор персонала. По этой причине политика компании, направленная на подбор работников, стоит в приоритете для каждой организации, потому что она имеет большое значение для достижения целей компании, из этого выходит то, что подбор и отбор персонала, занимает одно из первых мест в системе управления организации.
Развитие технологии подбора персонала в современных условиях крайне важно для системы управления персоналом организации в целом, выполняя задачи повышения качества выполненных проектов, рентабельности предприятия, что способствует повышению конкурентоспособности организации и соответствию запросам рынка. Сочетание целей и задач, принципов, функций, этапов, инструментов и методов, направленных на закрытие вакансий путем поиска и методов отбора кандидатов, соответствующих требованиям организации и вакантной должности, является технологией подбора персонала.
Риск при работе с персоналом неизбежен, особенно на этапе подбора сотрудников. Его нельзя заранее просчитать на сто процентов, так как человек подвержен изменениям, а его поступки, мотивы деятельности определяются как сознательным мышлением, так и сферой бессознательного. Существует высокий риск закрыть вакансию неподходящим кандидатом, что приведет к дальнейшим потерям времени и финансовым затратам, связанным с неудовлетворительной работой кандидата.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что на сегодняшний момент подбор кадров является очень важным аспектом изучения любой организации, на сколько правильно, рационально будет подобран персонал зависит дальнейшее развитие организации.
Цель работы – разработка управленческих решений по совершенствованию процесса подбора персонала в Дирекции аварийно-восстановительных средств «Западно-Сибирской железной дороги» – филиала ОАО «РЖД» (далее –ДАВС ЗСЖД).
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
а) изучить современные теоретико-методологические подходы к подбору персонала;
б) рассмотреть особенности подбора персонала ДАВС ЗСЖД;
в) исследовать процесс подбора персонала в ДАВС ЗСЖД;
г) выявить проблему по подбору кадров в ДАВС ЗСЖД;
д) разработать мероприятия по совершенствованию подбора персонала в ДАВС ЗСЖД.
Вопросами подбора персонала занимались многие ученные и практики в области управления персоналом такие как: Й. Бертхель, Ю. Одегов и П. Журавлев, А. Я. Кибанов.
Объект исследования – процесс подбора персонала.
Предмет исследования – процесс подбора персонала в Дирекции аварийно-восстановительных средств «Западно-Сибирской железной дороги» – Филиала ОАО «РЖД»
Методы исследования: анализ документов, опрос (интервьюирование, анкетирование), включенное наблюдение.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников.
Во введении обоснована актуальность, поставлены цель и задачи исследования, определены объект, предмет и методы.
В первой главе «Теоретические аспекты феномена «подбор персонала» была рассмотрено понятие подбора персонала, его источники, процедура; изучены методы подбора персонала.
Во второй главе «Исследование подбора персонала в Дирекции аварийно-восстановительных средств «Западно-Сибирской железной дороги» – филиала ОАО «РЖД» была дана общая характеристика деятельности предприятия, составлена программа исследования, проанализированы результаты исследования подбора персонала и предложены управленческие решения по совершенствованию подбора персонал.
В заключении сделаны выводы по результатам исследования.

В настоящий момент кадры являются важным ресурсом каждой организации в противостояние с конкурентами, от их качественного и эффективного использования зависит почти весь результат деятельности компании. Человек является ключевым фактором успешного функционирования любого предприятия. Именно поэтому один из важнейших аспектов в процессе управления организацией – подбор персонала.