Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код |
569404 |
Дата создания |
2015 |
Страниц |
69
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение……………………………………………………………………………..
Глава 1. Теоретические основы изучения оплаты труда………………………….
1.1. Понятие оплаты труда………………………………………………………….
1.2. Формирование фонда заработной платы……………………………………..
Глава 2. Анализ оплаты труда в ООО «N-й завод»…………………...
2.1. Краткая характеристика консервного завода…………………………….…...
2.2. Организация оплаты труда в ООО «N-й завод»……………………
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда
и стимулирования работников в ООО «N-й завод»…………………....
3.1. Построение новой системы оплаты труда: основные этапы………………..
3.2 Экономическое обоснование эффективности проекта………………………
Заключение……………………………………………………………………….
Литература………………………………………………………………………..
Приложение………………………………………………………………………
Введение
Введение
Проблемы мотивации, стимулирования и оплаты труда – безусловно, яв-ляются ключевыми для экономики большинства российских организаций. От их успешного решения во многом зависят, как повышение эффективности бизнеса, так и рост благосостояния людей, благоприятный социально-психологический климат в обществе. В то же время усиление конкуренции, как на местных, так и на глобальных потребительских рынках, усложнение условий ведения бизнеса .........
.......вывело аспекты управления трудовыми ресурсами в ряд решающих для обеспе-чения конкурентоспособности и эффективности организации. На современном этапе состояние проблемы в данной области сводится к поиску и созданию эф-фективных условий для повышения производительности и заинтересованности работников в своем труде. Это указывает на актуальность выбранной темы.
Мотивация и стимулирование персонала играют важнейшую роль в струк-туре организации, пронизывая все сферы организационных взаимодействий.
Построение эффективной системы материального стимулирования являет-ся одной из наиболее приоритетных задач руководителей предприятия. При этом достижение наибольшей эффективности системы возможно при учете не только внешних факторов (конкурентный уровень оплаты, сложившийся на референт-ном рынке труда), но и, в первую очередь, внутренних факторов, среди которых наиважнейшим является справедливое распределение между сотрудниками средств, направляемых на оплату труда, как по базовой части заработной платы, так и по ее переменной составляющей. То есть, понятная всем сотрудникам ие-рархия должностей в организации.
Актуальность темы работы в условиях экономики России определяется тем, что в настоящее время эффективная методика определения «веса» должно-сти в организации, а, следовательно, и соответствующего ей справедливого раз-мера оплаты труда отсутствует, что приводит к снижению мотивационной функ-ции заработной платы и снижает эффективность использования трудовых ресур-сов предприятия.
Целью исследования является разработка путей совершенствования сис-темы оплаты труда и материального стимулирования персонала предприятия.
Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:
изучить сущность и содержание оплаты и материального стимулирова-ния труда;
исследовать теоретические аспекты формирования системы мотивации и стимулирования персонала;
изучить особенности трудовых ресурсов предприятия использование;
исследовать применяемые методы мотивации и стимулирования персо-нала предприятия и определить их эффективность;
разработать решение по совершенствованию системы оплаты и матери-ального стимулирования труда сотрудников предприятия и обосновать его эко-номическую эффективность.
Объектом исследования является N-й завод.
Предмет исследования дипломной работы – система оплаты и матери-ального стимулирования труда персонала предприятия.
Степень научной разработанности проблемы по мотивации и стимули-ровании труда, а так же его оплаты, отражена в научных разработках и публика-циях отечественных и зарубежных авторов по вопросам оплаты труда и управ-ления персоналом.
Особое внимание уделено трудам таких ученых, как: Е.Ветлужских, В.П.Чемеков, А.Я.Кибанов, Л.В. Ивановская, И.Н. Герчикова, И.А.Баткаева, Е.А. Митрофанова, А.А. Вейхер, Я.И. Гомберг, В.А. Кулиев, Ю.П. Кокин, Ю.Д. Ананьева, М.П. Лозневая, А.Клочков, C.А.Шапиро, В.А.Шахова, Л.С. Бляхман, В.И Бовыкин, В.Р. Веснин, В.В. Глухов, А.П. Градов, В.Н. Даменюк, П.Ф. Драк-кер, А.П. Егоршин и др.
Из зарубежных авторов следует особо выделить Армстронга М., Милко-вича Д.Т., Стивенс Т., Ньюмана Д.М., Хендерсона Р.И., а также исследования консалтинговых компаний «Хэй Груп» (Hay Group) и «Ватсон Вайэтт» (Watson Wyatt). Также были рассмотрены публикации периодической печати, в том числе в журналах «Вопросы экономики», «Мотивация и оплата труда», «Справочник кадровика», «Труд за рубежом», «Труд и социальные отношения», «Труд и стра-хование», «Управление персоналом», «Человек и труд».
Фрагмент работы для ознакомления
на момент выполнения оригинальность была хорошая, но, если не устраивает - напишите, поднимем после получения оплаты
Список литературы
1. Анисимов А. Л. Экономико-правовые основы управления проектом. – Екатеринбург: Издательство УрГЭУ, 2010. - 52 с.
2. Асалиев А.М., Бычин В.Б., Бобков В.Н. Экономика труда: Учебник. – М.: Инфра-М, 2014. – 336 с.
3. Богданова В.Н. Мотивационные аспекты трудовой деятельности сотрудников организации//Вектор науки ТГУ, 2012. - № 1. - С. 63-67.
4. Бодрова О.А. Оптимизация оплаты труда на основе системы грейдов: Дисс. канд…. экон. наук. - Москва, 2008. - 167 с.
5. Бормашова Е. Ю. Новый инструмент для топ-менеджеров проектной организации по управлению проектами и премированию руководителей проектов//Креативная экономика. - 2012. - № 11. - С. 41-46.
6. Бринвик С. Оплата и мотивация - М: Презент, 2009. – 120 с.
7. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты, методики, практика – М.:Альпина, 2008. – 133 с.
8. Дубровин И.А., Каменский А.С. Экономика труда: Учебник. – М.: «Дашков и Ко», 2013. – 232 с.
9. Кибанов А. Я. Управления персоналом организации. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 695 с.
10. Кибанов А.Я Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник/ Баткаева И.А., Ловчева М.В., Митрофанова Е.А. / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2010. – 524 с.
11. Клименко О. Компетентностный подход // Журнал «Финансовый директор» (г. Минск), № 9, 2007.[Электронный ресурс] http://www.cfin.ru/management/people/project_competence.shtml
12. Климова Р.Н. Организация и стимулирование труда. Учебное пособие/ Сорокина М.В., Шакланова Р.И. М.:СПбТЭИ, 2006. – 46 с.
13. Маслоу А. Мотивация и личность – М.:Питер Пресс, 2007.
14. Материал Хэй Груп, Метод оценки должностей Хэй Групп, подстановочные таблицы
15. Мескон Х. Основы менеджмента/ Альберт М, Хедоури Ф. 3-у изд.: Пер. с англ.-М.:И. Д. Вильямс, 2007.
16. Минова Л.Н. Об измерении производительности труда руководителей и специалистов // Вопросы структуризации экономики, 2008. - № 2. - С. 81.
17. Нормативные акты и документы:
18. Петров В. Теории мотивации - М.: Равновесие 2005.
19. Пивоваров А. Мотивация человеческой деятельности// Электронный ресурс-2010 Режим доступа:www.hr-pr.ru
20. Ратнер Г.Современные системы оплаты труда// Электронный ресурс Режим доступа www.cfin.ru
21. Свергун О. HR-практика.управление персоналом: как это есть на самом деле/ Пасс Ю., Дьякова Д., Новикова А – М.: Питер, 2005.
22. Селютина А. Стратегия управлением персоналом// Электронный ресурс. Режим доступа:www.Hrmaximum.ru
23. Скляревская В.А. Экономика труда: Учебник для бакалавров. – М.: «Дашков и Ко», 2014. – С. 113.
24. Тащев А.К. От производительности труда к производительности человеческого капитала // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. - 2011. - № 41(258). - С. 180-181.
25. Чемиков В.П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом. - М.: Вершина, 2007 - 208 с.
26. Шлендер П.Э., Кокин Ю.П. Экономика труда: Учебник. – М.: Магистр, 2011. – С. 273.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00479